Egenudviklet kunstig intelligens er død

Klumme: Egenudviklede løsninger med kunstig intelligens står med det ene robotben i graven. Der er nemlig i dag en konkurrenceulempe og ikke en fordel ved at have bygget AI’en selv.

Artikel top billede

(Foto: Dan Jensen)

Denne klumme er et debatindlæg og er alene udtryk for skribenternes synspunkter

I al den tid jeg har arbejdet med kunstig intelligens, har det været essentielt, at man byggede en kunstig intelligens ved en kombination af gode data og dygtige data scientists.

De sidstnævnte kan på nærmest magisk vis hive og strække kendte machine learning-algoritmer til at fungere til det specifikke problem, man vil løse.

Det har nogle gange været ret fantastisk at se.

Men sådan vil det sjældnere og sjældnere foregå i fremtiden, og jeg vil her argumentere for, at den egenudviklede kunstige intelligens allerede står med det ene robotben i graven.

Når jeg har snakket med investorer og andre, der har kigget på AI-løsninger, som jeg har været involveret i, har et af de mest afgørende spørgsmål altid været: “Har I bygget AI’en selv? Og ejer I IP’en?”

Jeg har altid stolt kunnet svare ja til de spørgsmål. Men det kommer jeg ikke til mere. For de rigtige svar er i dag de modsatte.

Er du investor eller kunde, skal du ikke længere håbe på at høre et “ja”, men et “nej, det har vi heldigvis ikke”.

Der er nemlig i dag en konkurrenceulempe og ikke en fordel ved at have bygget AI’en selv.

Lad være med at fokusere på teknologien

Man skal i dag udelukkende konkurrere på problemforståelsen og datakvaliteten og ikke på teknologien. Det kan lyde lidt mærkeligt, men inden jeg forklarer, hvordan det kan hænge sammen, kommer der lige en lille anekdote om, hvad det betyder i praksis.

For nylig talte jeg med en potentiel kunde i mit AI-konsulentfirma, Todai.

Kunden havde et problem, som var blevet forsøgt løst med AI, men det havde ikke virket. Kunden var derfor af den opfattelse, at teknologien bare ikke var moden nok.

Da jeg hørte, hvad problemet var, tænkte jeg, at det ikke kunne være så svært. Men kunden forklarede, at et firma, som var specialiseret i netop den branche og den type problemer, ikke havde kunnet løse det. Så hvordan skulle jeg kunne?

For at bevise, at jeg kunne, byggede jeg en prototype, som allerede i første forsøg viste sig at fungere overraskende godt. Løsningen så faktisk ud til at være endnu lettere, end jeg først havde troet.

At det kunne lade sig gøre skyldes netop den udvikling, at man ikke længere selv skal bygge sin egen kunstige intelligens. I dag skal man basere sin specifikke model på andre generelle løsninger, hvis man vil være den bedste.

Transfer learning

Årsagen skal findes i en teknologi, der kaldes transfer learning. Helt simpelt betyder det, at Google, Microsoft og andre udbydere allerede har bygget langt det meste af en AI-model, som man så kan træne ovenpå.

Det virker især godt til billedgenkendelse. Her har de store modeller set millioner af billeder og er blevet trænet i tusindvis af computertimer. Når man så træner en ny model oven på disse kæmpemodeller, får man helt gratis en enorm forforståelse af verden.

Samtidig har udbyderne bygget AI’en til selv at kunne finde den optimale algoritmesammensætning til at løse problemet, så man slipper for en lang række manuelle eksperimenter.

Forsøger man at bygge sin egen kunstige intelligens fra bunden, skal man altså konkurrere med en enorm mængde data og computerkraft og være knivskarp i algoritmesammensætningen. Det kan meget sjældent betale sig.

Som jeg hørte på et besøg hos Københavns Universitets AI-folk: “More brawns, less brains”. Kunstig intelligens handler altså i praksis mere om computer-råstyrke end om at være snedig. Og hvem kan konkurrere med Google og Microsoft i computer-råstyrke?

Samtidig går udviklingen i AI lige nu så stærkt, at man nærmest umuligt kan følge med. Det er nok problemet for det specialiserede firma, som jeg nævnte i anekdoten. De bliver ikke alene overhalet på datamængder og råstyrke, men den state of the art-AI, de byggede for et år siden, er nu for længst outdated.

Der findes selvfølgelig stadig cases, som er så specielle, at det bedst kan betale sig at bygge selv, men de bliver altså sjældnere og sjældnere. Som AI-konsulent er det ikke noget, jeg er ked af.

Tværtimod giver det meget mere plads til at blive skarp på problemforståelsen, indsamle gode data og gøre sig umage med at passe AI’en ind i en organisatorisk kontekst, og det er her, den rigtige værdi skal findes.

Klummer er læsernes platform på Computerworld til at fortælle de bedste historier, og samtidig er det vores meget populære og meget læste forum for videndeling.

Har du en god historie eller har du specialviden, som du synes trænger til at blive delt?

Læs vores klumme-guidelines og send os din tekst, så kontakter vi dig - måske bliver du en del af vores hurtigt voksende korps af klummeskribenter.

Green Power Denmark

It-chef med udviklingsfokus

Københavnsområdet

Netcompany A/S

Operations Engineer til drift af Infrastruktur

Københavnsområdet

Sparekassen Danmark

Dataudvikler til IT og Operations i Hobro

Nordjylland

Beredskabsstyrelsen

Teknologi og IT-arkitekt til Beredskabsstyrelsen

Københavnsområdet

Annonceindlæg fra XFlow

Digitalisering kræver mere end digitale blanketter

Kommunerne har digitaliseret indgangen for borgerne. Men bag skærmen håndteres mange arbejdsgange stadig manuelt mellem systemer, mails og organisatoriske siloer.

Navnenyt fra it-Danmark

Alexander Hoffmann, SVP, Technology & IT hos GlobalConnect, er pr. 1. maj 2026 forfremmet til EVP, Tech, IT & Security. Han skal fremover især beskæftige sig med at lede den fortsatte udvikling af en mere integreret og software-drevet infrastrukturplatform. Forfremmelse

Alexander Hoffmann

GlobalConnect

Netip A/S har pr. 1. maj 2026 ansat Steffen Bendix Søjberg som Systemkonsulent ved netIP's kontor i Rødekro. Han kommer fra en stilling som Systemadministr,og har været i branchen i mange år. Nyt job
Guardsix har pr. 1. maj 2026 ansat Louise Sara Baunsgaard som Global Marketing & Communications Director. Hun skal især beskæftige sig med at positionere virksomheden som et europæisk alternativ i en tid, hvor cybersikkerhed i høj grad handler om geopolitik. Hun kommer fra en stilling som Co-Founder og CMO hos Get BOB. Hun er uddannet Ba.ling.merc fra CBS og har desuden en Mini MBA i marketing. Hun har tidligere beskæftiget sig med marketing og kommunikation i ledende nordiske roller hos bl.a. Meta og Nets. Nyt job