Danmark slår både Ukraine og Indien på fintech: Derfor vælger vi Danmark til udvikling til millioner af brugere

Klumme: Vores platform har for tiden mere end en million brugere, og potentielt skal vi op på 8-10 millioner brugere. Når man skal skalere i det regi og bygge en aktieplatform op med dertilhørende social media, så er Indien, Ukraine og de andre kendte hubs ikke førstevalget. Det er Danmark.

Artikel top billede

(Foto: Dan Jensen)

Denne klumme er et debatindlæg og er alene udtryk for forfatterens synspunkter.

Det er den knappeste ressource i erhvervslivet i disse år: Den dygtige medarbejder.

Manglen på den dygtige, kvalificerede medarbejder kan du så gange med 10, når vi taler de dygtige tech-udviklere.

Og det bliver ikke mindre presserende, når det kommer til fintech.

I Danmark har vi et miljø, en forståelse og en erfaring, der gør, at vi ligger helt i toppen af lande, når vi taler udvikling af fintech.

Top-talenterne

Vi har selv været på jagt efter de dygtigste fintech udviklere, efter at Public.com-platformen i en periode onboardede to til tre brugere i sekundet, og vi senere havde investeringsrunde på 1,3 milliarder danske kroner.

Selvom det er udfordrende at finde de helt rigtige kandidater, har vi rekrutteret nogle af branchens toptalenter, der nu får en helt unik indsigt i, hvordan man arbejder med det nyest inden for tech-udvikling i de største hubs i Silicon Valley og New York.

Public.com er en amerikansk aktieplatform.

Ud over udviklingshubben i USA har vi hele tiden haft for øje, at vores udviklingscenter skulle ligge i Danmark.

Alle de kloge fra Silicon Valley til de øverste etager i New York har spurgt os undrende, hvorfor vi ikke har tech-udvikling i Indien, Ukraine, Polen eller lignende.

Det er blandt andet i disse lande, der er kæmpe udviklingshubs, hvor priserne er lavere, og arbejdsindsatsen målt i timer er højere.

Derfor har vi valgt Danmark

Vi har valgt Danmark som udviklingshub og har kontorer i Storkøbenhavn, og det er der en helt simpel grund til.

Ikke fordi co-founder Jannick Malling eller jeg selv er danske, men fordi Danmark ligger i toppen globalt, når vi taler fintech og digital udvikling.

USA er hjem til de største fintech virksomheder i verden og bliver derfor set som den bedste fintech talent pool.

Men i Danmark ser vi en langt større digitalisering og udvikling af fintech løsninger, særligt når det kommer til de danske banker.

Det kommer af cases som eBoks, Mobile Pay, Nets, QuickPay og mange flere.

De mange udviklingsprocesser, vi har set over de sidste par årtier, har skabt en undergrund af meget kompetente udviklere inden for fintech herhjemme.

Det er en skare, der også er omstillingsparat og klar til at bygge de største systemer i verden.

Vores platform har p.t. over en million brugere, og potentielt skal vi op på 8-10 millioner brugere.

Når man skal skalere i det regi og bygge en aktieplatform op med dertilhørende social media, så er Indien, Ukraine og de andre kendte hubs ikke førstevalget.

Danmark står stærkest fordi den innovative forståelse, tankegang og erfaring fra fintech og digitalisering er så tydelig.

Hvis vi gjorde endnu mere ud af det udadtil, så tror jeg, at vi herhjemme kunne blive en langt større fintech-hub og generere meget vækst under Dannebrog.

Fintech er globalt en af de fire-fem store vækst trends i disse år. Lad os udnytte det.

Klummer er læsernes platform på Computerworld til at fortælle de bedste historier, og samtidig er det vores meget populære og meget læste forum for videndeling.

Har du en god historie eller har du specialviden, som du synes trænger til at blive delt?

Læs vores klumme-guidelines og send os din tekst, så kontakter vi dig - måske bliver du en del af vores hurtigt voksende korps af klummeskribenter.

Læses lige nu

    Annonceindlæg fra Comm2ig

    Er vanens magt den største trussel for cirkulær transformation i IT-branchen?

    IT-branchen står for 4% af CO2-udledningen, men vi udskifter vores udstyr langt oftere, end behovet retfærdiggør.

    Navnenyt fra it-Danmark

    Norriq Danmark A/S har pr. 1. oktober 2025 ansat Rasmus Stage Sørensen som Operations Director. Han kommer fra en stilling som Partner & Director, Delivery hos Impact Commerce. Han er uddannet kandidat it i communication and organization på Aarhus University. Han har tidligere beskæftiget sig med med at drive leveranceorganisationer. Nyt job

    Rasmus Stage Sørensen

    Norriq Danmark A/S

    VisionBird har pr. 1. november 2025 ansat Kelly Lyng Ludvigsen, 38 år,  som Seniorrådgiver. Hun skal især beskæftige sig med Rådgivning og undervisning i Contract Management. Hun kommer fra en stilling som Contract Manager hos Novo Nordisk. Hun er uddannet Cand. jur. og BS fra CBS. Hun har tidligere beskæftiget sig med Contract Management i flere roller i både det private, offentlige og som konsulent. Nyt job

    Kelly Lyng Luvigsen

    VisionBird

    Danske Spil har pr. 1. oktober 2025 ansat Jesper Krogh Heitmann som Brand Manager for Oddset. Han skal især beskæftige sig med at udvikle og drive brandets strategi og sikre en rød tråd på tværs af alle platforme og aktiviteter. Han kommer fra en stilling som Marketing & Communications Manager hos Intellishore. Nyt job

    Jesper Krogh Heitmann

    Danske Spil

    EG Danmark A/S har pr. 1. december 2025 ansat Søren Jermiin Olesen som Senior Product Manager. Han skal især beskæftige sig med finans- og debitorstyring i det offentlige med ansvar for økonomistyringssystemet EG ØS Indsigt. Han kommer fra en stilling som Product Manager hos KMD A/S. Han er uddannet Cand. oecon. Han har tidligere beskæftiget sig med økonomi bl.a. i Aarhus Kommune og været med til at udvikle NemØkonom før og efter salget til KMD. Nyt job

    Søren Jermiin Olesen

    EG Danmark A/S