Virksomheder står med nøglen til at løse massivt elektronikspild

Klumme: De fleste virksomheder udskifter computere, tablets og telefoner efter faste cyklusser, på trods af at produkterne i mange tilfælde har markant længere levetid.  

Artikel top billede

(Foto: unsplash)

Denne klumme er et debatindlæg og er alene udtryk for forfatterens synspunkter.

Ifølge den årlige rapport om elektronikaffald udgivet af FN i marts 2024 vokser verdens produktion af elektronikaffald fem gange hurtigere end mængden af elektronikaffald, der bliver genbrugt.

Vi kasserer altså fem gange så mange computere, tablets, telefoner og al mulig anden elektronik i forhold til den mængde, vi er stand til at genbruge. Et vanvittigt scenario.

FN regnede sig i forbindelse med årsrapporten frem til, at de 62 millioner tons elektronikaffald optalt for 2022 kan fylde 1,55 millioner 40 tons lastbiler. Præcis lige så vanvittigt.

Virksomheder sidder fast i faste cyklusser

Problemet handler i vidt omfang om, at alverdens virksomheder arbejder med faste cyklusser, som bestemmer, hvornår hardware som computere og tablets skal udskiftes – frem for at forholde sig til hvor lang tid enhederne rent faktisk kan holde.

Den deprimerende sandhed er, at mange elektronikprodukter faktisk ikke er bygget til at holde.

Fænomenet har sågar et navn: Indbygget planlagt forældelse.

Her er tale om producenter, der bevidst forkorter levetiden for sine egne produkter med det formål, at du og jeg kan købe dem om og om igen.

Fire procent skifter computere efter et år

Problemet er også, at virksomhederne efter alt at dømme ikke tager hensyn til, hvorvidt deres hardware er bygget til at holde. Sådan at forstå at cyklusserne forbliver de samme, uanset hvilke produkter der er tale om.

Vi undersøgte området med en spørgeskemaundersøgelse tidligere på året.

Den viste, at cirka en tredjedel af danske virksomheder på fast basis udskifter deres hardware efter maksimalt tre år – uanset produkterne reelle levetid.

Fire procent af de danske virksomheder svarer sågar, at de udskifter deres computere og tablets efter mindre end et år.

Set ud fra et bæredygtighedsperspektiv er det voldsomt skadeligt. Men ikke voldsomt overraskende.

Vi er alle en del af problemet

Således bunder adfærden efter al sandsynlighed i et ønske om til enhver tid at kunne stille de nyeste modeller til rådighed for medarbejdere.

Det kan der i nogle tilfælde være gode grunde til, men som oftest vil denne iver efter det nyeste nye være mere eller mindre ligegyldig.

Inden du bliver alt for forarget over virksomhederne, vil jeg dog tillade mig at gætte på, at de fleste af os har prøvet at udskifte vores smartphone, fordi vi fik øje på en ny og smartere model. Uden at forholde os til, hvor lang tid den eksisterende model egentlig havde tilbage at leve i.

Vi er altså alle sammen en del af problemet.

Drop de faste cyklusser

Fakta er, at alverdens elektronikprodukter lever markant kortere liv, end hvad der er teknisk muligt – hvis produkterne vel at mærke er bygget til at holde.

Fakta er også, at tech-industrien er ansvarlig for 5-10 procent af verdens udledning af CO2 ifølge det internationale analyseinstitut IDC. Det er en udvikling, vi må og skal have brudt i bæredygtighedens og klimaets navn.

For mig at se er det virksomhederne, der sidder med alle muligheder for at tage første skridt imod en løsning af problemet.

Ved at droppe de faste cyklusser og i stedet forholde sig til diverse elektronikprodukters reelle levetid.

Vælger virksomhederne ovenikøbet produkter, der er bygget til at holde længe, er min påstand, at de vil opdage nogle ganske solide besparelser.

Klummer er læsernes platform på Computerworld til at fortælle de bedste historier, og samtidig er det vores meget populære og meget læste forum for videndeling.

Har du en god historie, eller har du specialviden, som du synes trænger til at blive delt?

Læs vores klumme-guidelines og send os din tekst, så kontakter vi dig - måske bliver du en del af vores hurtigt voksende korps af klummeskribenter.

Navnenyt fra it-Danmark

Norriq Danmark A/S har pr. 2. marts 2026 ansat Sarah Strøyer Hove som Consultant ERP. Hun skal især beskæftige sig med de nyeste teknologiske muligheder sammen med forretningsprocesserne. Hun kommer fra en stilling som Business Controller hos NGI A/S. Hun er uddannet hos Professionshøjskolen UCN som markedsføringsøkonom og International Handel og Markedsføring. Hun har tidligere beskæftiget sig med lager og logistik. Nyt job

Sarah Strøyer Hove

Norriq Danmark A/S

Norriq Danmark A/S har pr. 2. marts 2026 ansat Kristoffer Hyltoft Overlund som Consultant ERP. Han skal især beskæftige sig med understøtte vores kunders forretning og vækstambitioner. Han kommer fra en stilling som Salgskonsulent hos D´Wine. Han er uddannet hos Aalborg Universitet hvor hvor han har taget en cand.it, IT-ledelse. Nyt job

Kristoffer Hyltoft Overlund

Norriq Danmark A/S

Norriq Danmark A/S har pr. 1. juni 2026 ansat Nikolaj Henrik Pieter Jansen som Junior Consultant. Han skal især beskæftige sig med at understøtte vores konsulenter med praktiske og analytiske opgaver på diverse kundeprojekter. Han kommer fra en stilling som Digital Advisor & Account Manager hos Twentyfour. Han er uddannet hos IT-Universitetet i København. Han har tidligere beskæftiget sig med salg og projektstyring. Nyt job

Nikolaj Henrik Pieter Jansen

Norriq Danmark A/S

Netip A/S har pr. 1. august 2026 ansat Ronni Randrup som Seniorkonsulent ved netIP's kontor i Aalborg. Han kommer fra en stilling som Operations Consultant hos Complea. Nyt job

Ronni Randrup

Netip A/S