Hvis du som CIO vil skabe den stærkeste base, så har jeg nogle gode bud

Klumme: Hvis du som CIO vil skabe den stærkeste base for fremdrift i en digital verden, er det vigtigere end nogensinde at kombinere enterprise arkitektur og data governance.

Artikel top billede

(Foto: Computerworld US/CIO)

Denne klumme er et debatindlæg og er alene udtryk for forfatterens synspunkter.

Virksomheder står over for store mængder data og hurtige teknologiske ændringer.

Derfor er det nødvendigt at kombinere enterprise arkitektur (EA) og data governance (DG).

Det handler ikke kun om at styre data og it-systemer effektivt, men også om at skabe et system, hvor data kan bruges til at træffe gode forretningsbeslutninger.

Fordelene ved kombineret implementering

Når EA og DG arbejder sammen, skaber det bedre resultater.

DG giver blandt andet viden om datastrømme, som EA kan bruge til at skabe en mere sammenhængende it-arkitektur.

Det betyder, at virksomheder kan arbejde mere effektivt og følge lovgivningen til punkt og prikke.

For eksempel kan en kombination af EA og DG forbedre datakvalitet og systempålidelighed, hvilket er vigtigt for at håndtere risici og skabe tillid hos kunderne.

Praktisk implementering

Først skal man finde ud af, hvor kombinationen af EA og DG kan skabe mest værdi.

Herefter skal man lave en strategi, der inkluderer standarder for både data og arkitektur.

Man skal vælge teknologier, som understøtter den valgte tilgang, for eksempel AI-drevne dataværktøjer.

Det er vigtigt at integrere EA og DG teknisk for at kunne måle og afrapportere fremdrift effektivt.

Organisatorisk opsætning og driftsmodel

En god struktur balancerer central styring med decentral udførelse. Et samarbejde mellem et data governance board og et architecture board sikrer, at alle arbejder sammen.

Driftsmodellen skal have klare kommunikationskanaler og fælles mål for at måle, hvor godt integrationen fungerer.

At kombinere EA og DG har sine udfordringer. Det kan være svært at fordele ressourcerne og nedbryde organisatoriske siloer.

Der kan også være tekniske udfordringer, som at integrere nye modeller i eksisterende systemer.

En trinvis implementering kan hjælpe med at håndtere risici bedre. Men ved at kombinere EA og DG kan virksomheder styrke deres evner og skabe større værdi, sikre overholdelse af lovgivningen og fremme innovation.

Det er vigtigt at have en klar strategi, en solid støtte til implementeringen og et stærkt fokus på at tilpasse sig løbende. På den måde kan din organisationen få mest muligt ud af denne vinderkombination.

Klummer er læsernes platform på Computerworld til at fortælle de bedste historier, og samtidig er det vores meget populære og meget læste forum for videndeling.

Har du en god historie, eller har du specialviden, som du synes trænger til at blive delt?

Læs vores klumme-guidelines og send os din tekst, så kontakter vi dig - måske bliver du en del af vores hurtigt voksende korps af klummeskribenter.

Det Kongelige Danske Kunstakademis Skoler

Vi søger en IT-konsulent på Det Kongelige Akademi – Arkitektur, Design, Konservering

Københavnsområdet

Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

Lead DevSecOps

Københavnsområdet

Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

Bliv IT-projektleder i Forsvaret og sæt retningen for fremtidens digitale løsninger

Københavnsområdet

Annonceindlæg fra Pointsharp

Undgå disse faldgruber, når du skifter fra manuel adgang til identitetsautomatisering

Identitetsstyring håndteres i mange organisationer stadig som en kombination af ticketsystemer, e-mail-anmodninger, chatbeskeder og lignende kanaler.

Navnenyt fra it-Danmark

Renewtech ApS har pr. 1. februar 2026 ansat Thomas Bjørn Nielsen som E-Commerce Manager. Han skal især beskæftige sig med at optimere og vækste virksomhedens digitale platforme yderligere. Han kommer fra en stilling som Operations Project Manager hos Tiger Media. Han er uddannet fra Aalborg Universitet og har en MSc. i International Virksomhedsøkonomi. Nyt job

Thomas Bjørn Nielsen

Renewtech ApS

Renewtech ApS har pr. 1. marts 2026 ansat Emil Holme Fisker som Customer Service Specialist. Han skal især beskæftige sig med at levere høj kvalitets kundeservice og hjælpe Renewtechs kunder med at få de rette løsninger til deres behov. Han kommer fra en stilling som Key Account Manager hos Camro A/S. Han er uddannet som salgselev hos Camro A/S. Han har tidligere beskæftiget sig med at udvikle gode kunderelationer, opsøgende salg og udvikling af salgsaktiviteter. Nyt job

Emil Holme Fisker

Renewtech ApS

Marie Søndergaard, Acting Chief Product Owner hos Energinet, har pr. 26. januar 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Aarhus Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

Marie Søndergaard

Energinet

Renewtech ApS har pr. 1. februar 2026 ansat Mads Linné Kaasgaard, 31 år,  som Marketing Specialist. Han skal især beskæftige sig med med at løfte Renewtechs brand og kommunikation yderligere ud globalt. Han kommer fra en stilling som Marketing Manager hos Induflex A/S. Han er uddannet fra Aalborg Universitet og har en Cand. Merc. i Sprog & International Virksomhedskommunikation. Nyt job

Mads Linné Kaasgaard

Renewtech ApS