Direktør Jørn Rosenmeier fra Rosenmeier Electronics mener, at det leverandørejede lager kan være et besværligt system.
Han mener, at samhandelsformen virker bedst ved særlige lejligheder, som når varerne ikke kan afsættes, eller når der er tale om kampagner.
»Har vi 2000 monitorer, som vi ikke kan komme af med, så er det naturligvis bedst, at monitorerne kommer ud i butikken og bliver eksponeret for kunderne i stedet for at samle støv på vores lager. Vi afregner, efterhånden som varerne bliver solgt,« udtaler han og fortsætter:
»Problemet er bare, at det leverandørejede lager kræver for meget administrativt arbejde. I vores branche, hvor avancerne er uhyggelige små, bliver en stor del af gevinsten hurtigt ædt op. Hver enkelt vare skal nemlig kunne identificeres, og det kræver, at vi sætter et serienummer på hver enkelt vare. Desuden skal varelageret tælles regelmæssigt op.«
Rosenmeier mener, at det leverandørejede lager er velegnet til kunder med butik, der har begrænset kapital til rådighed.
»Forhandleren undgår nemlig at binde sine penge op i varelageret. Og det kan være en fordel for butiksejeren,« beretter Rosenmeier.
Premium
Itm8 fyrer: Opsiger ansatte og reorganiserer