"BEC's bestyrelse og Leo Svendsen har efter fælles aftale besluttet, at Leo Svendsen stopper som administrerende direktør for BEC." Sådan skriver BEC i en pressemeddelelse i dag.
Baggrunden for fyringen er, at den stort anlagte fusion af BEC og SDC (Bankernes EDB Central og Skandinavisk Datacenter), der blev skudt i gang for to år siden, ikke er lykkedes.
I forbindelse med, at Leo Svendsen stopper, er den nuværende meddirektør, Kurt Nørrisgaard, udnævnt til ny administrerende direktør, og han fortsætter alene i direktionen for BEC.
Leo Svendsen udtrykte ellers en "spirende forsigtig optimisme" i august sidste år, da sammenlægningen af de to it-centraler havde været i gang i et års tid. På det tidspunkt var kæmpebabyen, som var resultatet af ægteskabet mellem Bankernes EDB Central og Skandinavisk Datacenter, blevet navngivet.
Nordisk Finans IT blev det navn, der kom til at stå på facaden af selskabets domicil i Høje-Taastrup.
Bare et par måneder senere i oktober 2010 blev direktørens optimisme i øvrigt aflyst af en regulær fyringsrunde, der kostede 96 BEC-ansatte jobbet.
Bestyrelsesformanden beklager
"Det er med stor beklagelse, at BEC og SDC ikke er lykkedes med en hurtig vej til konsolidering af edb-centralerne, og med en ændret strategi for BEC har jeg stor forståelse for, at Leo Svendsen ikke ser sig selv som en bærende kraft i fremtiden for BEC," udtaler bestyrelsesformand for BEC, Gert R. Jonassen.
Og i den samme pressemeddelelse forklarer Leo Svendsen sig også:
"Jeg er gået benhårdt efter, at det skulle lykkes med en hurtig fusion mellem edb-centralerne. I og med at dette ikke er sket, er det naturligt at ændre i BEC's strategi og ledelse. BEC er en god og stærk virksomhed, som jeg efter 12 gode år naturligvis er ked af at forlade, men jeg er sikker på, at BEC's fremtidige strategi vil være både robust og bæredygtig."
Selv om det endnu ikke er lykkedes at fusionere edb-centralerne, så mener bestyrelsesformanden, at der har været "en god udvikling i samarbejdet om det fælles selskab NFIT (Nordisk Finans IT)".
