Artikel top billede

Sådan imponerer du rigtige mennesker: Her har du Nørgaards hemmelige cowboyder-tricks

Klumme: Her har du Mogens Nørgaards hemmelige cowboyder-tricks lært gennem mange år som it-supporter. De kan sikkert også være nyttige i mange situationer i det virkelige liv.

Jeg var et rigtigt menneske (tekniker) i 13,5 år: Først som supporter i EDB-afdelingen i Sparekassen SDS i tre et halvt år og derefter i Oracle Support i 10 år.

Efter det har jeg bare været direktør, men har alligevel nu og da været i stand til at hjælpe med kundesager, selv om jeg langtfra var up-to-date.

Det må derfor være på tide at videregive mine hemmelige cowboyder-tricks, som også kan være nyttige i mange situationer i det virkelige liv.

1. Håndtering af kunder med IT-problemer.

For eksempel den kendte "Systemet er langsomt"/"Systemet er nede"/"Lortet virker ikke"/"Hvad Fanden har I solgt mig?"-situation ...

A. Først spørger man dem, om problemet er politisk eller teknisk. De er jo nødt til at svare ‘teknisk', og så har man dem et godt sted, hvis det viser sig (hvad det forbløffende ofte gør), at det er politisk på de indre linier, og at man bare har været en nyttig idiot i et spil for galleriet - og fakturering af ens tid er nemmere at retfærdiggøre.

B. Så spørger man, om det handler om performance, tilgængelighed, funktionalitet eller sikkerhed.
If ‘performance' then:

a. "Er det ALT, der kører langsomt?". Det er det i 99,9 procent af tilfældene IKKE. Men hvis det vitterligt er ALT (system-wide slowdown), så er det i over 80 procent af tilfældene problemer med et SAN eller et cluster.

De to ting har givet mig og mine enorme indtægter i tidens løb, da det som bekendt er problemer, der finansierer vores fede livsstil.

b. "Er det et skærmbillede, en rapport, eller noget tredje, der kører langsomt?"

c. "Har denne ting altid kørt langsomt? Nej? Hvornår begyndte den at være langsom(mere)? OK, så noget har ændret sig omkring det tidspunkt - hvad kan det være? Har I opgraderet, patchet, ændret i koden, skiftet maskine ...?" (Her siger de fleste kunder, at der ikke er noget som helst, der har ændret sig. Det må man ALDRIG tro på. Her er man nødt til (blidt og følsomt og empatisk) at insistere på logikken i, at noget MÅ have ændret sig, siden skidtet kører anderledes).

På dette tidspunkt har man enten løst problemet eller givet kunden et afgørende clue i 95-99 procent af alle sager.

Hvis ikke, så skal den langsomme ting undersøges/traces/tunes/whatever.

If ‘tilgængelighed' then:

a. Samme som under ‘performance': "Er det ALT, der er utilgængeligt?"... Hvis ja, så tjek SAN og/eller cluster - eller stikkontakten, høhø.

b. Hvis alt bare er "frosset", og intet rører sig, så er det nu, man først forsøger at genstarte applikationen, derefter databasen, så serveren, og til sidst i ren desperation clusteret, indtil der er livstegn.

Bemærk, at den samlede tid, der går med at forsøge med app'en, databasen, serveren og til sidst clusteret, er MEGET længere end den tid, det tager bare at boote clusteret til at begynde med.

Jeg er nødt til her at videregive min jernlov om dump-filer fra et system-crash eller anden katastrofe:

Hvis systemet ikke producerede en gigantisk, flad fil på størrelse med Holland, vil leverandørens supportfolk med sikkerhed bede om en sådan. Hvis systemet omvendt faktisk producerede Den Store, Flade Fil (DSFF), så vil de meddele dig, at de ikke har noget at bruge denne til.
If ‘funktionalitet' or ‘sikkerhed' then:

Benyt mit cowboydertrick #3 (se nedenfor).

2: Håndtering af kunde, der insisterer på personligt og øjeblikkeligt fremmøde for at kigge på et problem.
Som regel finder den slags opkald sted kl. 13.00 om fredagen, pudsigt nok netop den ene fredag om året, hvor bossen giver bajere - og kunden mener, at problemet er SINDSSYGT vigtigt for alle danskeres fremtid ...

A. Hvis du har lyst til at besøge kunden (det kan der være mange, gode grunde til, herunder flirten med firmaets receptionist eller muligheden for at få frisk luft), så gør det.

B. Hvis du IKKE gider besøge kunden, skal du sige følgende:

"Det vil jeg gerne. Jeg har en ret presset kalender de næste par dage, men hvad siger du til i morgen (lørdag) kl. 06.00? Jeg skal først noget kl. 08.00, så det burde være tid nok til at få ordnet problemet, ikke? Alternativt kan jeg kigge forbi på søndag kl. 21.42, når jeg lige har puttet ungerne? Nej? Hvad med mandag kl. 05.00, så?"

Den virker HVER gang. Undtagen den ene gang i dit liv, hvor kunden faktisk har et rigtigt behov for din krop - og så har du en god historie at fortælle børnebørnene.

3: Du fatter ikke, hvad problemet er, eller orker ikke at lytte til højtlæsning af fejlmeddelelser hos kunden.

A. Hvis en kunde (eller din mor) har et problem, som er lidt svært liiiige at forstå i telefonen, så lad dem tage et billede (hvis det bare er en fejl på skærmen) eller en video (hvis det er en reproducerbar handling.

Jeg tænker nogle gange på, hvor mange timer jeg/vi kunne have sparet i løbet af mine 13,5 år i supportgrupper, hvis vi havde haft smartphones, 3-/4G og universel mail og kæmpe-SMS alle steder. Det ville have været fantastisk. Alligevel ser jeg tit, at folk ikke tænker på denne mulighed.

B. En af mine venner har engang brugt det omvendt: Der var total panik og skræk og advarsler i hele organisationen over noget nyt IT-halløj, de skulle gøre, i stedet for noget gammelt.

Så lavede han da bare en video af to minutters varighed, der viste, hvad de skulle trykke på og gøre på skærmen - og så var der fred og fordragelighed og idel lykke, da alle pludselig kunne se, hvor simpelt det faktisk var.

Den kunne jeg fan'me også godt have brugt dengang i 80'erne og 90'erne.

Og det var bare dét! Nu kan du også imponere omgivelserne, selv om du bare er chef.




Brancheguiden
Brancheguide logo
Opdateres dagligt:
Den største og
mest komplette
oversigt
over danske
it-virksomheder
Hvad kan de? Hvor store er de? Hvor bor de?
Edgemo A/S
Salg af hardware, software, konsulentydelser og services inden for virtualiseret infrastruktur, cloud, datacenteret og unified communication.

Nøgletal og mere info om virksomheden
Skal din virksomhed med i Guiden? Klik her

Kommende events
Webinar: Tør du håndtere cyberberedskabet på egen hånd?

Der er akut behov for at øge visibilitet, indsigt og overblik, hvis man som virksomhed skal have en chance for at afværge og minimere skaden ved cyberangreb. Trusselsbilledet udvikler sig imidlertid så hastigt, at opgaven let vokser selv større virksomheder, med en eller flere dedikerede IT-sikkerhedsansvarlige, over hovedet. Bliv klogere på dette seminar.

22. september 2021 | Læs mere


GDPR i dagligdagen: Vedligeholdelse og tilsyn

Det er efterhånden ved at være noget tid siden, at vi blev introduceret til GDPR, og alle organisationer har med tiden fået styr på dataflow og håndteringen af persondata i organisationen. Mange valg har skulle træffes og det har krævet mange ressourcer. Få overblik over de seneste nye tiltag og udmeldinger fra Datatilsynet samt overblik over de seneste regler, og hvordan du håndterer dem.

23. september 2021 | Læs mere


Årets CISO 2021

I både offentlige og private organisationer er der behov for at uddanne, rekruttere og fastholde de bedste it-sikkerhedsfolk, fordi sikkerhedsudfordringerne konstant forandres. Derfor sætter vi fokus på best practice inden for it-sikkerhed, og vi vil samtidig fremhæve de personer i Danmark, der gør et ekstra stykke arbejde for at styrke den digitale sikkerhed. Vi hylder derfor årets CISO 2021 på denne konference.

05. oktober 2021 | Læs mere






Premium
Danske militær-officerers fagforening ramt af hackerangreb: Cpr-numre og helbredsdata på 5.000 medlemmer kan være lækket
5.000 medarbejdere og medlemmer af danske officerrs fagforbund, HOD, kan have fået lækket cpr-numre, helbredsdata og oplysninger om privatøkonomi og strafbare forhold på det mørke internet. HOD ved efter en måneds venten på Center for Cybersikkerhed stadig ikke, hvad der er sket efter hackerangreb på organisationen.
Computerworld
Apple præsenterer iPhone 13 og iPhone 13 Pro - se dem her
Snart kan du få fingre i den nye iPhone 13 og iPhone 13 Pro. Bliv klogere på de to helt nye iPhones her.
CIO
“Der har simpelthen været for få gråhårede medarbejdere involveret i den her udviklingsproces. Folk der ved, hvad der skal til”
"Vi havde ansat nogle unge mennesker i sandaler og med langt skæg for at bryde med det traditionelle it-setup. De her vakse unge mennesker fik også ret hurtigt bygget en supersmart applikation til virksomheden. Men den brager ned, da vi ruller den ud, og den fylder cirka 1,5 procent af alle transaktioner."
Job & Karriere
35-årig kvinde gik amok på hjemmekontoret efter fyring: ”De fjernede ikke min adgang, så jeg slettede p-drevet lol”
En 35-årig kvinde står anklaget for at have slettet 21,3 gigabyte data fra fællesdrevet efter, at hun blev fyret. Nu risikerer hun op til 10 års fængsel.
White paper
Så stor er risikoen i virkeligheden for ransomware
Traditionel risk management undervurderer reelt risikoen for ransomware med op til 30%, men nye metoder kan give den fornødne indsigt.