Frygt og udskamning gavner ikke jeres sikkerhedskultur

Klumme: Alle organisationer ønsker at opbygge en stærk sikkerhedskultur, hvor medarbejderne udviser god sikkerhedsadfærd – især i forhold til phishing. Men vi har en tendens til at rette næsten al vores opmærksomhed mod fejl og negative resultater.

Artikel top billede

(Foto: JumpStory)

Denne klumme er et debatindlæg og er alene udtryk for forfatterens synspunkter.

Mange virksomheder træner jævnligt deres medarbejdere i at undgå phishing-mails.

Det vil sige, at alle får tilsendt snyde-mails, og så bliver der ellers lavet statistik over, hvor mange medarbejdere der går i fælden og klikker på links i de falske phishing-mails.

Disse nøgletal er for nogle virksomheder selve omdrejningspunktet for hele indsatsen.

Den er med andre ord præget af en tankegang, hvor medarbejdernes præstation egentlig kun kan være for dårlig: Ét klik er ét for meget – og så er du i fedtefadet.

I en udenlandsk virksomhed har vi endda oplevet, at de berørte medarbejdere automatisk fik deres mail-konto lukket, så de slukørede måtte gå the walk of shame til it-afdelingen og bekende deres synder.

Derfor er klikrater et dårligt måleværktøj

Fokusering på klikrater er meget udbredt, fordi de er nemme at måle på.

Men hvis det handler om at bane vej for mere sikker adfærd, så er det et forkert sted at starte.

En måling af klikrate vil nemlig kun indikere sværhedsgraden af den anvendte phishing-mail – og den kan man altid skrue op for, indtil folk begynde at at gå i fælden.

Den er på ingen måde en indikator af organisationens generelle sikkerhedsniveau, hvor det for eksempel giver langt bedre mening at måle på, hvor mange der rent faktisk rapporterer mailen til IT-afdelingen.

Bøh! Så ka' du lære det ...

Et andet problem er, at phishing-tests og måling af klikrater bygger på en antagelse af, at det har en god effekt at "fange" folk i handlingen og til en vis grad skræmme dem.

Men det er ikke nogen effektiv metode. Alarmer og pessimisme skaber ganske vist opmærksomhed på den korte bane, men fører sjældent til længerevarende engagement og aktiv handling.

I stedet appellerer det til instinktet om at sidde stille eller fjerne sig fra "faren" – vi bliver passive og tager afstand.

Opbakning skal komme indefra

Frygt kan måske virke som en god motivator, men prøv at tænke på, hvor svært det kan være at ændre adfærd selv i mødet med virkelig alvorlige risici.

Vi behøver bare at kigge på klimaændringene for at konstatere, hvordan oplysning og kampagner om hvor galt det kan gå, ikke formår at skabe sætte en ændringer.

Det gælder også for sikkerhed, hvor hensigtsmæssig adfærd skal frem-elskes med positiv, handlingsorienteret kommunikation – ikke frem-skræmmes med tests og frygtscenarier.

Hvilke af disse to udsagn tror du har den bedste langtidseffekt på din adfærd?:

  • Advarsel! Åbn ikke falske mails – så lukker vi din konto!

  • Tak fordi du er opmærksom på at rapportere mistænkelige mail til os. Det hjælper os med at beskytte alle mod den afsender fremover og fjerne mailen fra dine kollegers mailbokse, hvis de også har modtaget den.

Skab mening frem for frygt

Hvis I gerne vil "nudge" jeres medarbejdere til at være mere på vagt over for ondsindede phishing-mails, så gælder det om at inkludere og involvere.

Lad dem vide, hvorfor og hvordan de skal arbejde sikkert – gerne med et legende element, såsom konkurrencer og gamification, der giver smil på læben og lyst til at lære mere.

På den måde kan man skabe en kultur, hvor sikkerhed kan diskuteres åbnet og uden frygt for repressalier. En kultur, hvor man også husker at takke medarbejderne for deres bidrag til cybersikkerheden og for at råbe vagt i gevær, når de mener, der er behov for det.

Vi tror, det vil gavne mange organisationer at huske på, god sikkerhedskultur først og fremmest handler om holdninger – ikke klikrater.

Vi bør i højere grad betragte den kulturelle side af cybersikkerhed som en nudging-opgave, hvor vi med overvejende positive virkemidler gør det meningsfyldt og socialt attraktivt at træffe gode beslutninger om den fælles cybersikkerhed.

Klummer er læsernes platform på Computerworld til at fortælle de bedste historier, og samtidig er det vores meget populære og meget læste forum for videndeling.

Har du en god historie, eller har du specialviden, som du synes trænger til at blive delt?

Læs vores klumme-guidelines og send os din tekst, så kontakter vi dig - måske bliver du en del af vores hurtigt voksende korps af klummeskribenter.

Læses lige nu

    Styrelsen For It og Læring

    Product Owner til samfundsvigtige it-løsninger

    Midtjylland

    Capgemini Danmark A/S

    Management Consultant

    Københavnsområdet

    KMD A/S

    SAP-arkitekt

    Københavnsområdet

    Computerworld Events

    Vi samler hvert år mere end 6.000 deltagere på mere end 70 events for it-professionelle.

    Ekspertindsigt – Lyt til førende specialister og virksomheder, der deler viden om den nyeste teknologi og de bedste løsninger.
    Netværk – Mød beslutningstagere, kolleger og samarbejdspartnere på tværs af brancher.
    Praktisk viden – Få konkrete cases, værktøjer og inspiration, som du kan tage direkte med hjem i organisationen.
    Aktuelle tendenser – Bliv opdateret på de vigtigste dagsordener inden for cloud, sikkerhed, data, AI og digital forretning.

    Sikkerhed | København

    Strategisk It-sikkerhedsdag 2026 - København

    Få overblik over cybersikkerhedens vigtigste teknologier, trusler og strategiske valg. Hør skarpe oplæg om AI-risici, forsvar, compliance og governance. Vælg mellem to spor og styrk både indsigt og netværk. Deltag i København 20. januar.

    Andre events | København

    Executive Conversations: Fra hype til afkast – her er vinderne af AI-ræset

    Få et klart overblik over AI’s reelle effekt i danske virksomheder. Arrangementet giver unge talenter og ambitiøse medarbejdere viden, der løfter karrieren, skærper beslutninger og gør dig klar til at præge den digitale udvikling. Læs mere og...

    Sikkerhed | Aarhus C

    Strategisk It-sikkerhedsdag 2026 - Aarhus

    Få overblik over cybersikkerhedens vigtigste teknologier, trusler og strategiske valg. Hør skarpe oplæg om AI-risici, forsvar, compliance og governance. Vælg mellem tre spor og styrk både indsigt og netværk. Deltag i Aarhus 22. januar.

    Se alle vores events inden for it

    Navnenyt fra it-Danmark

    Norriq Danmark A/S har pr. 1. oktober 2025 ansat Rasmus Stage Sørensen som Operations Director. Han kommer fra en stilling som Partner & Director, Delivery hos Impact Commerce. Han er uddannet kandidat it i communication and organization på Aarhus University. Han har tidligere beskæftiget sig med med at drive leveranceorganisationer. Nyt job

    Rasmus Stage Sørensen

    Norriq Danmark A/S

    Netip A/S har pr. 1. november 2025 ansat Laura Bøjer som Consultant, GRC & Cybersecurity på afd. Thisted. Hun kommer fra en stilling som Assistant Consultant hos PwC i Hellerup. Hun er uddannet med en kandidat i Business Administration & Information System på Copenhagen Business School. Nyt job

    Laura Bøjer

    Netip A/S

    Norriq Danmark A/S har pr. 1. september 2025 ansat Thea Scheuer Gregersen som Finace accountant. Hun skal især beskæftige sig med håndteringer af bl.a. bogføring og finansiel rapportering på tværs af selskaberne. Hun er uddannet Bachelor´s degree i Business Administration & Economics og en Master of Sustainable Business degree. Nyt job

    Thea Scheuer Gregersen

    Norriq Danmark A/S

    Sentia har pr. 1. oktober 2025 ansat Morten Jørgensen som Chief Commercial Officer. Han skal især beskæftige sig med udbygning af Sentias markedsposition og forretningsområder med det overordnede ansvar for den kommercielle organisation. Han kommer fra en stilling som Forretningsdirektør hos Emagine. Nyt job