Danske Bank vil alene i løbet af 2008 bruge 1,6 milliarder kroner på it-integrationen med den finske Sampo Bank, som blev opkøbt i 2007.
Beløbet svarer til det samlede budget for integrationen – vel at mærke fordelt over alle de tre år, som integrationen skulle tage.
Det fremgår af Dansk Banks regnskab, der blev offentliggjort i går.
Den oprindelige plan for it-projektet var, at der skulle bruges 500 millioner kroner i 2007, 800 millioner kroner i 2008 og 300 millioner kroner i 2009, oplyser chef for investor relations Martin Gottlob fra Danske Bank.
Men sådan skulle det ikke gå på grund af de store problemer.
Forventer hængeparti
”Vi forventer at bruge det oprindelig budget allerede i år, og så bliver der et hængeparti til næste år,” siger Martin Gottlob.
Han forklarer, at Danske Bank endnu ikke ved præcist, hvor meget det finske it-projektet vil sprænge budgettet.
”De penge, som vi vil bruge næste år, vil vi finde i det ordinære it-budget,” siger han.
Dermed vil det ikke påvirke koncernens samlede regnskab.
Men Martin Gottlob lyder ikke specielt stolt over projektets forløb, der har været præget af flere store problemer.
”Det er vi ikke specielt glade for,” siger han.
Integration gør øvelsen dyrere
Han forklarer, at Danske Bank foretager en...fortsættes
.... fuld integration med den finske bank, hvilket gør øvelsen dyrere.
”Fuld integration er dyrere at lave, men giver også en højere grad af effektivitet, når vi kommer ud på den anden side,” siger han.
Straarup tager skraldet
Øjensynligt glæder Danske Banks topchef Peter Straarup sig også til at "komme ud på den anden side".
”Jeg må tage ansvaret for, at vi ikke har den opgave, som vi har skullet,” siger han til Børsen.
Han anslår, at it-problemerne har kostet 5.000 kunder ved integrationen med den finske bank og IBMs nedbrud.
”Der er ingen tvivl om, at vores finske migration har været utilfredsstillende, og at vi har haft meget it-bøvl,” siger han til avisen.
Dansk Bank købte Sampo Bank i 2007 for 30,1 milliarder kroner.
Ekspert: It-integration vigtigt for banken
Professor Anders Drejer fra Handelshøjskolen i Århus forklarer, at it-synergi-effekter og projekter som det finske, er meget vigtige for Danske Bank.
"Det er ekstremt vigtigt - ikke mindst i den finansielle sektor, hvor indtjeningen i dag er så dybt afhængig af den rette it," siger han.
Han tror erfaringerne fra det finske projekt i nogen grad vil få banken til at tænke sig om inden de trykker på køb-knappen næste gang.
"Nu er det ikke en katastrofe a la A. P. Møller - Mærsk og NedLoyld, men jeg tror da, at Danske Bank vil se dette som dyrtkøbte erfaringer og få dem til at tænke sig grundigt om inden næste gang," siger professoren.
