CSC-strejke: Hårdt mod hårdt skaber ingen fremtid

Computerworld mener: CSC-folk er klar til at gå planken ud med storstrejke for at skade den virksomhed, som de arbejder for, mest muligt. Det er der ikke meget fremtid i.

Artikel top billede

(Foto: Morten Nevado)

Computerworld mener: I morgen onsdag går den største strejke i nyere dansk it-historie i gang, når 330 Prosa-organiserede CSC-medarbejdere nedlægger arbejdet.

Hensigten er at få det til at gøre så ondt på CSC's kunder - og dermed selskabet - at der bliver fremtvunget en løsning, som Prosas medlemmer tror bliver bedre end den aftale, som Prosas forhandlere ellers gav CSC håndslag på i fredags. Det kan du læse mere om her.

Parterne har været i konflikt i snart fire måneder.

Undervejs har der været mange møder, mange prøveballoner og mange forhandlinger, men lige lidt har det hjulpet.

Hårdt skal sættes mod hårdt

Det skyldes, at et flertal af Prosas medlemmer slet ikke har været interesserede i at finde en mindelig forhandlingsløsning.

I stedet har der bredt sig en stemning af fjendskab og et ønske om at sætte hårdt-mod-hårdt.

Mandagens medlemsmøde - hvor det blev et nej til den frem-forhandlede løsning - viser da også tydeligt, at hovedparten af Prosa-medlemmerne er interesserede i at få skubbet sagen helt ud til kanten.

Prosa vil se knald eller fald og en klar vinder i konflikten - også selv om det kan koste på fællesskab, medansvar, værdigrundlag, samarbejdskulturer, lønniveauer, fremtidspotentiale og mange andre af de ting, som man bygger fremgangsrige vidensvirksomheder af.

Det mest voldsomme våben

Mange i Prosa har endda givet udtryk for, at de glæder sig til strejken, der begynder onsdag morgen, ligesom det har været antydet, at de seneste dages forhandlinger med CSC ligefrem har været skinforhandlinger, som Prosa har været tvunget til at deltage i, hvis ikke foreningen skulle miste strejkeretten.

Strejken er da også uden sammenligning Prosas mest voldsomme våben og den eneste måde, hvorpå forbundet har en chance for at stramme tommelskruen helt i bund om CSC - hvis altså forbundet tirsdag eftermiddag får medhold i Arbejdsretten om, at CSC ikke må tage vikarer/konsulenter ind for at varetage de strejkendes job.

Satser det hele på sidste fase

Strejken er sidste fase i konflikten. Den vil vare ved, til en af parterne er mør nok til at lade den anden part få sin vilje. Eller til Folketinget griber ind, hvilket vil kræve, at en strejke rammer en række vitale offentlige it-systemer hårdt og brutalt.

Prosa-medlemmerne satser nu hele butikken på, at de får deres vilje og kan beholde en række af deres i den danske it-branche særegne privilegier også i fremtiden.

Det kan være, at det lykkes, og det kan være, at det vil være til gavn for mange af de nuværende CSC-medarbejdere.

Men for CSC's fremtid vil det ikke være godt. Det er en kortsigtet løsning, som ikke er gangbar i en tid, hvor it-virksomhederne konkurrerer globalt.

Dette er et vilkår, som enhver it-ansat i Danmark er nødt til at forholde sig til.

Tiderne er skiftet, siden snakken gik på de gammeldags overenskomst-mæssige standardfraser med 'sidst ind, først ud', automatiske lønstigninger, tjenestemandslignende vilkår og lignende.

I den globaliserede og stærkt konkurrenceorienterede it-branche er det medejerskab, fleksibilitet, forandringsvillighed og manøvredygtighed, der på længere sigt skiller fårene fra bukkene og bestemmer, hvilke virksomheder der skal overleve - og som Danmark skal leve af i fremtiden.

Hvis medarbejderne skader virksomheden, som de arbejder for, skader de jo også sig selv. Har man et fjendebillede af den virksomhed, som man arbejder for, er man måske det forkerte sted.

Husk det, når strejken bryder løs onsdag morgen.

Læs også
Prosa: Derfor blev det nej til CSC-udspil

Prosa-folk siger nej til overenskomst: Går i strejke.

Overblik: Sådan vil CSC-strejke ramme Danmark

Se alle CSC-systemerne der kan lamme Danmark

Overblik: Så alvorlig er situationen i CSC

Læses lige nu

    Annonceindlæg fra Trustworks

    Tillid i en Zero-Trust verden

    Med voksende trusler, nye EU-krav og øget kompleksitet er cybersikkerhed nu en central ledelsesopgave på linje med strategi og økonomi.

    Politiets Efterretningstjeneste

    Erfaren softwareudvikler i Center for CNE-Operationer

    Københavnsområdet

    Capgemini Danmark A/S

    IGNITE Graduate Program 2026

    Midtjylland

    Netcompany A/S

    Managing Architect

    Nordjylland

    Navnenyt fra it-Danmark

    Guardsix har pr. 1. maj 2026 ansat Louise Sara Baunsgaard som Global Marketing & Communications Director. Hun skal især beskæftige sig med at positionere virksomheden som et europæisk alternativ i en tid, hvor cybersikkerhed i høj grad handler om geopolitik. Hun kommer fra en stilling som Co-Founder og CMO hos Get BOB. Hun er uddannet Ba.ling.merc fra CBS og har desuden en Mini MBA i marketing. Hun har tidligere beskæftiget sig med marketing og kommunikation i ledende nordiske roller hos bl.a. Meta og Nets. Nyt job
    Khaled Zamzam, er pr. 1. marts 2026 ansat hos Immeo som Consultant. Han er nyuddannet i Informationsteknologi fra DTU. Nyt job
    Immeo har pr. 16. marts 2026 ansat Honey Arora som Senior Manager. Han kommer fra en stilling som Data Product Owner hos Centrica Energy. Nyt job

    Honey Arora

    Immeo

    Guardsix har pr. 1. april 2026 ansat Annbritt Andersen som Global Chief Revenue Officer (CRO). Hun skal især beskæftige sig med at geare organisationen til en markant skalering i Europa. Hun har tidligere beskæftiget sig med globale kommercielle strategier for nogle af branchens allerstørste spillere, herunder Microsoft. Nyt job