Analytiker: iPhone er mobiltelefonernes Paris Hilton

Apple har en efterhånden stor følge af disciple, som ukritisk priser iPhone til skyerne, mener teleanalytikeren John Strand. Han ridser ti kritiske punkter op, som alle i branchen og køberne må forholde sig til - æblet kan nemlig hurtigt rådne.

Velvidende, at Apple-fans vil betragte ham som djævelen selv og forlange ham indlagt på den nærmeste galeanstalt, så har teleanalytikeren John Strand med kritiske briller set nærmere på fænomenet iPhone fra Apple. Hans konklusion er, at iPhone er mobiltelefonernes svar på Paris Hilton - og det er ikke positivt ment, hvis man er i tvivl.

John Strand ridser i alt 10 punkter op, som kan skabe problemer for iPhone fremover.

1. For år tilbage var der kun få terminaler på markedet, der havde lang levetid. I dag kæmper iPhone ikke om markedsandele mod 10 terminaler, men mod 300. Desuden betyder dens design, formfaktor, pris og brugerflade, er den retter sig mod en relativt snæver målgruppe.

2. Mobiloperatørerne tjener penge på at binde kunderne i en bestemt periode. Herhjemme kan bindingen kun vare seks måneder, men andre steder kan man binde kunderne i op til 24 måneder. Operatørerne har derfor stor indflydelse på, om en terminal får succes eller ej. Desuden kan en terminal også bliver "tatoveret" så kraftigt af en enkelt operatør, at andre ikke vil have noget med den at gøre. F.eks. har Apple et tæt samarbejde med AT&T i USA, som kan afskrække andre operatører fra at røre ved iPhone.

3. Det er svært at sende en SMS, og umuligt at sende MMS'er. Vil operatørerne tage en mobil ind i portefølje, som ikke kan genere vigtig trafik?

4. Går en iPod i stykker skal man vente lang tid - flere uger ofte - inden den kommer tilbage fra reparation. Det kan man leve med, når det gælder en MP3-afspiller, men for de fleste vil det være "helvede på jord", hvis det samme skal gøre sig gældende med ens mobiltelefon.

5. Med de mange Apple-fans på globalt plan er det ikke urealistisk for Apple at nå målet med at sælge 10 millioner eksemplarer af iPhone. Men hvad sker der, når første bølge har lagt sig? Hvor tilfredse er kunderne og ikke mindst operatørerne? Og hvordan sælger man de næste 10 millioner eksemplarer, når en spiller som Nokia sender 30 til 50 nye terminaler på markedet hvert år?

6. Konkurrenterne vil helt sikkert reagere på iPhone og lancere nye og teknisk overlegne modeller. Vil Apple kunne klare negativ presse, når iPhone fremstår som teknisk underlegen i forhold til konkurrenterne.

7. Det er svært, hvis ikke umuligt at installere tredjepartsprogrammer i iPhone. Det kan Apple dog let ændre, men vil udviklerne udvikle programmer til iPhone, hvis der ikke er nok produkter på markedet? Derfor er der en stor risiko for, at iPhone bliver en musikafspiller med indbygget telefon og browser-muligheder.

8. Medierne elsker at skabe hype omkring et produkt, men de elsker endnu mere at være med til begravelsen. Når mediehypen omkring iPhone lægger sig, vil Apple så kunne klare, at de samme medier begynder at rakke ned på den?

9. Apple-fans er meget synlige og bruger alle muligheder for at rose deres produkter. Men hvad sker der, når utilfredse brugere begynder at skabe støj omkring iPhone? Utilfredse brugere vil kunne skabe mere negativ støj, end Apple-fans kan skabe positiv støj. iPhone vil derfor let kunne lide samme kranke skæbne som Paris Hilton: Enten elsket eller hadet.

10.Historien viser, at det er en gigantisk udfordring at blive en stor spiller på mobilmarkedet. Phillips, Siemens, Dancall, Sendo og BenQ. Også Microsoft har brugt fire til fem år på at få hul igennem til mobilmarkedet for at nå samme markedsandel, som Apple regner med at nå på et år.

Læses lige nu

    TD SYNNEX Denmark ApS

    Sales Coordinator

    Nordjylland

    Netcompany A/S

    IT Consultant

    Nordjylland

    Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

    Senior Data Engineers til dataplatform i Forsvaret

    Københavnsområdet

    Netcompany A/S

    Operations Engineer til drift af Infrastruktur

    Københavnsområdet

    Event: Cyber Security Festival 2026

    Sikkerhed | København

    Mød Danmarks skrappeste it-sikkerhedseksperter og bliv klar til at planlægge og eksekvere en operationel og effektiv cybersikkerhedsstrategi, når vi åbner dørene for +1.700 it-professionelle. Du kan glæde dig til oplæg fra mere end 70 talere og møde mere end 50 leverandører over to dage.

    18 & 19 november 2026 | Gratis deltagelse

    Navnenyt fra it-Danmark

    TDC Erhverv har pr. 1. maj 2026 ansat Peter Bjerregaard Harden som Senior Vice President (SVP), Enterprise Sales. Peter skal især beskæftige sig med at drive transformationen mod at blive en førende, kundecentreret partner inden for Cloud, Cyber og integrerede ICT-løsninger. Peter kommer fra en stilling som Country Manager hos Google Cloud Danmark. Peter er uddannet Cand. Merc (AU), HD, Organisation og Ledelse (CBS), Bestyrelsesuddannelse (CBS). Peter har tidligere beskæftiget sig med at opbygge Google Cloud i Danmark samt roller hos Microsoft, Salesforce og i management consulting. Nyt job
    Netip A/S har pr. 1. april 2026 ansat Claus Berg som Account Manager ved netIP's kontor i Esbjerg. Han kommer fra en stilling som Client Manager hos itm8. Nyt job

    Claus Berg

    Netip A/S

    Pinksky ApS har pr. 1. maj 2026 ansat Jeppe Spanggaard, 29 år,  som Rådgivende konsulent, Partner. Han skal især beskæftige sig med Digitalisering med Microsoft-platformen. Han kommer fra en stilling som Microsoft 365 & SharePoint Specialist hos Evobis ApS. Nyt job

    Jeppe Spanggaard

    Pinksky ApS

    Tinne Schjoldan Gyllich, Director, CX & Services (Customer Adoption) hos TDC Erhverv, er pr. 1. juni 2026 forfremmet til Senior Director, Head of Partnerships. Tinne skal fremover især beskæftige sig med at drive strategiske partnerskaber, styrke økosystemet og skabe vækst gennem partnerbaseret omsætning. Forfremmelse