Hvad holder du mest og mindst af ved it-branchen?
At nogle få gode hoveder med den rette handlekraft og uden den store kapital kan udvikle og distribuere produkter og services gennem internettet og nå ud til hele verden - og så elsker jeg den afsindige fart, der altid er på innovationen inden for IT. Jeg bryder mig ikke om trebogstavsforkortelser og svulstige it definitioner - »Business Excellence« og »Cloud Computing« for eksempel. Branchen burde øve sig i at kommunikere mere klart og forståeligt.
Hvad er du mest stolt af i din karriere?
Jeg er stolt af den kultur vi har skabt i Omada og hele det ambitiøse hold bag virksomheden som hver dag går på arbejde for at gøre en forskel.
Og hvad er du mindst stolt af?
Jeg er ikke stolt af, at Danmark har ophavsretten til janteloven.
Hvilken person i it-branchen har betydet mest for dig?
Vores bestyrelsesformand Peter Leschly. Han har været med Omada hele vejen siden år 2000 og er en stor inspirationskilde. Et andet eksempel er Niels Molzen, som er CIO hos Danisco – han har stor integritet og handlekraft.
Hvor ville du være i dag, hvis du kunne gå tilbage i tiden og selv udforme din karriere?
Jeg ville være hos Omada, som ville have været meget større, hvis jeg havde truffet alle beslutninger rigtigt første gang – det tog lidt for eksempel længere tid end forventet at tage springet til USA, hvor jeg bor nu.
Hvad laver du om 10 år?
Een gang iværksætter, altid iværksætter - men sikkert suppleret med bestyrelsesarbejde og investeringer i andre virksomheder. Der er for mig ikke noget mere spændende, man kan lave erhvervsmæssigt end at være iværksætter. Det er ikke et job, men en livsstil.
Hvilket job - udover dit nuværende - ville du have, hvis du var økonomisk uafhængig og kunne vælge frit?
At være økonomisk uafhængig handler meget om at kunne sætte tæring efter næring. Og I det perspektiv føler jeg mig økonomisk uafhængig og laver lige præcis det jeg helst vil lave.
Hvad er den største trussel mod din del af branchen?
At vi i Danmark ikke får skabt de nødvendige forudsætninger for at tiltrække talenter fra udlandet. Der foregår en kamp overalt om at tiltrække de bedste hoveder - hos Omada har vi 16 nationaliteter og ansætter talent, når vi ser det. Et andet godt eksempel er Microsoft. De ved, hvor vigtigt det er at være en talentmagnet. Når jeg besøger dem i Redmond er det jo påfaldende at mere end 80 procent af deres medarbejdere kommer fra andre lande end USA – såsom masser af Ph.d.-indere med stor regnekraft i baghovedet.
Hvad ville du gøre, hvis du var Danmarks it-minister?
Gøre højvækst-iværksætteri til hovedfag på alle studier. Jeg synes vi trænger til at blive mere kommercielt dygtige i Danmark for at kunne konkurrere mod Indien, Kina, USA og så videre. Jeg ville ansætte nogle af verdens bedste undervisere, for eksempel indenfor spiludvikling eller mobile teknologier og sikre at de kunne tiltrækkes også lønmæssigt. Herigennem ville jeg tiltrække udenlandske dygtige studerende der kunne skabe iværksættervirksomheder, der igen tiltrækker kapital, yderligere talent og skaber arbejdspladser og velstand. Vi skal have noget mere ambition ind i kulturen og forhold, der belønner ambition og dygtighed.
Hvordan takler du arbejdspres?
Nogle gange, når tingene bliver lidt overophedede, løber jeg en lang tur med min ipod og lytter for eksempel til Baz Lurmans »Sunscreen«, Den sætter tingene i et lommefilosofisk perspektiv.
Hvordan kobler du af?
Spiller luftguitar og nintendo med min søn.
