Det unikke teleprojekt We Mobile, der kalder sig Danmarks første non-profit mobilselskab, får ikke kun rosende ord med på vejen, efter at projektet gik i luften forleden.
»Tanken er god, men den velgørende støtte på de fire øre kan bare ikke retfærdiggøre de høje mobiltakster,« siger indehaveren af prisportalen TelePrisTjek, Nicolas Fredriksen.
Han mener, at We er alt for voldsom, når selskabet tager sin egen del af kagen.
»Alene We Mobile´s opkaldsafgifter er cirka 25 øre højere end opkaldsafgifterne hos de sekundafregnede konkurrenter. Yderligere er der månedsafgifter knyttet til tjenester som Udlandstelefoni og Telefonsvarer. Sidst men ikke mindst koster det ekstra at ringe til sin egen telefonsvarer. Hvis man foretager et opkald med et We Mobile abonnement, så støtter man velgørende organisationer med fire øre, samtidig med We Mobile får 21 øre lige i lommen. Det er kun en lille del af We Mobile´s indtjening, der går til velgørenhed. Langt den største andel af indtjeningen går til selskabet,« siger han.
Men We Mobile har jo erklæret, at også overskudet skal gå til velgørenhed. Det er en nonprofit-organisation?
»Ja det skriver de, men de skriver også, at de vil fratrække en betydelig del af indtjeningen før donation. De vil tage indtil 25 procent til dækning af interne omkostninger og ligeledes tage 25 procent til nye projekter. Det er halvdelen af bundlinjen, og det er ikke acceptabelt. Det er meget billigere for mobilkunderne at donere 100 kroner om måneden og så vælge et andet og meget billigere mobilselskab end We mobile,« fremfører manden bag Telepristjek.
Medstifter af We Mobile, Jan Madsen, giver sin kritiker ret i, at det nye nonprofit-teleselskab ikke er branchens billigste.
»Vi er billigere end de fleste, men slet ikke det allerbilligste på markedet. Og ja, det ville da godt kunne betale sig at vælge et billigere selskab og så betale et bidrag ind til en velgørende organisation hver måned. Men det er jo en af pointerne i We: Det er jo ikke noget, ret mange husker at gøre, selvom de egentligt føler, de burde. Ved at bruge We, sætter man det i system,« siger han.
At det kun er en mindre del af selskabets overskud, der går til velgørenhed, er derimod en påstand, han gerne vil skyde helt ned.
»De 25 procent til administration er kun en øvre maksimumgrænse. Vi håber, at administrationsomkostningerne bliver en betydeligt mindre del. Og hvad angår nye projekter, så er det udelukkende nye velgørenhedsprojekter, vi taler om,« siger han.
