Tallene taler sit eget tydelige sprog. Capto leverede i 2005 et smertefuldt underskud på minus 4,6 millioner kroner, til sammenligning landede årets resultat i 2004 på plus 299.000 kroner.
»Underskuddet skyldes flere ting. Vi har blandt andet haft en generel Navision afdeling, som blev sat i bero af den daværende ledelse i 2005, fordi personalet simpelthen sagde op,« lyder det fra Kenn Boe Hansen, der tiltrådte stillingen som administrerende direktør i Capto i februar måned 2006. Han fortsætter:
»Ledelsen besluttede at genetablere afdelingen - uden held - for det viste sig at personalet selv havde startet en virksomhed op, som jeg ikke kender navnet på, hvor de havde taget alle vores kunder med. Det førte til dobbeltomkostninger.«
Ifølge Captos årsregnskab har hver fjerde medarbejder forladt selskabet siden 2003. Og i 2005 mistede Capto altså 11 medarbejdere.
»Vi har fået rettet op på situationen nu og nedlægger afdelingen helt i år. Men det bekymrer mig ikke, at vores eget personale er løbet med kunderne, for det er kunder, som vi alligevel ikke kommer til at savne. I fremtiden fokuserer vi på tre hovedområder inden for advokat-, transport- og forenings-løsninger,« fortæller han.
Omsætningen røg ifølge årsregnskabet også ned på cirka det halve fra at være på 67,9 millioner i 2004 til cirka 37 millioner i 2005.
»Sidste år solgte vi hardware, og det gav en god omsætning, men avancerne er ret små. Derfor tog vi beslutning om at nedlægge det område. Nu hvor vi har luget ud, forventer vi at hente et positivt resultat hjem,« beretter han.
Kenn Boe Hansen har i øjeblikket kikkerten fremme for blandt andet at opkøbe andre Navisionhuse.
