Hvad holder du mest og mindst af ved it-branchen?
Jeg holder mest af at der er fart på. Mindst holder jeg af, at de færreste i it-branchen tænker alternativt i forhold til deres »go to market«-strategi. Hvorfor ikke udnytte ens it-kompetencer smartere? I udlandet oplever vi dagligt, at it-virksomheder går på tværs af brancher ved at bygge et øko-system op af samarbejdspartnere, så de tilsammen kan levere end-to-end løsninger for dermed at sælge bredere ind af nye produkter i stedet for at blive ved med at konkurrere om de samme produkter til lavere dækningsgrader år efter år.
Hvad er du mest stolt af i din karriere?
To ting: At have været med til at starte digital og netværksbaseret videoovervågning op på det danske marked helt tilbage i år 2000. Alene på det danske marked i dag er der tale om en branche med en markedsværdi på ca. 600 millioner kroner.
At jeg i perioden 2007-2009 med 100 rejsedage om året fik bygget Benelux-markedet op fra praktisk talt ingen forretning med 60 trænede og certificerede partnere og en markedsandel på 13 procent og forsideomtale i det mest anerkendte sikkerhedsblad uden at betale én eneste reklamekrone
Og hvad er du mindst stolt af?
Jeg kan ikke rigtig komme i tanke om noget.
Hvilken person i it-branchen har betydet mest for dig?
Min nuværende chef Eric Fullerton for hans åbenhed, tekniske indsigt og strategiske overblik. I løbet af de sidstefem år er vi vokset med profitabel vækst fra 70 til mere end 300 medarbejdere.
Hvor ville du være i dag, hvis du kunne gå tilbage i tiden og selv udforme din karriere?
Jeg ville have iværksat mig sammen med nogle dygtige mennesker fra it-branchen og sikkerhedsbranchen og stilet efter at være den førende video- og sikkerhedsintegrator i Norden
Hvad laver du om ti år?
Hvis ikke jeg sidder hos Milestone, befinder jeg mig i en virksomhed, der udvikler og leverer innovativ teknologi, der skal kommercialiseres på produkt- og salgssiden med pan-europæisk afsæt
Hvilket job - udover dit nuværende - ville du have, hvis du var økonomisk uafhængig og kunne vælge frit?
Der findes rigtige mange virksomheder, der har »state of the art« teknologi i Europa, men er ingeniørdrevne uden kommerciel indsigt: at kunne agere strategisk sparringspartner og rådgiver for disse ville være jobbet, hvis jeg var økonomisk uafhængig.
Hvad er den største trussel mod din del af branchen?
Den åbenlyse trussel er mangel på viden. Vi udvikler software til ip-baseret videoovervågning, og det betyder, at den enkelte forhandler skal have viden omkring software, hardware, kompleks infrastruktur, kameraer (lysforhold mv.) samt reel lovgivning omkring, hvad man må med videoovervågning.
Hvad ville du gøre, hvis du var Danmarks it-minister?
I samarbejde med undervisningsministeren gøre det obligatorisk for familien Danmark at tage et it-kursus på samme måde, som man kan erhverve et førstehjælpskursus. På erhvervssiden ville jeg samle de hurtigst voksende brancheorganisationer herhjemme og få dem til at definere, hvordan deres medlemmers kerneforretning kan få endnu mere ud af it. Parallelt skulle man løfte disse brancher til at få implementeret en fælles it-strategi med det formål at få IT-services gennemsyret i hele erhvervssektoren – og ikke kun indenfor it-branchen.
Hvordan takler du arbejdspres?
Jeg har det egentlig fint med arbejdspres. Det er oftest selvforskyldt, for jeg er nok det, man kalder for en igangsætter.
Hvordan kobler du af?
Jeg løber en tur og er sammen med familie og venner.
