Sikkerhed kan være en stopklods for it-innovation

En ny undersøgelse fra VMware viser, at virksomheders it-sikkerhedspolitik kan bremse innovation. Bedre samarbejde mellem it-sikkerheds- og udviklingsafdelingen kan være løsningen i mange firmaer.

Artikel top billede

(Foto: Computerworld)

Af Lars Bennetzen, Alt om Data

Denne artikel er oprindeligt bragt på Alt om Data. Computerworld overtog i november 2022 Alt om Data. Du kan læse mere om overtagelsen her.

Det er helt traditionelt, at virksomheder har dedikerede teams, der står for henholdsvis it-udvikling og it-sikkerhed, men den tradition bør muligvis gentænkes, for en helt nu undersøgelse fra VMware viser, at den opdeling kan bremse innovationen.

Ifølge undersøgelsen, Bridging the Developer and Security Devide, mener 52 procent af de kreative udviklere og 61 procent af alle it-teams i undersøgelsen, at sikkerhed er en stopklods for innovationen i virksomheder.

Derfor konkluderer rapporten, at sikkerhed bør ses på en ny måde. I stedet for at sikkerhedsteams kun træder til, når der skal rettes op på hackerangreb og potentielle sårbarheder, eller ender med at gå i vejen for innovation, bør sikkerhed indlejres på tværs af mennesker, processer og teknologier.

Det gælder også i Danmark

Undersøgelsen dækker ikke direkte for Danmark, men Lars-Bo Klausen, direktør og landechef for VMware Danmark, fortæller til AOD PRO, at det også gælder i Danmark.

”Selvom vi ikke har tal for Danmark, så er der helt sikkert også virksomheder herhjemme, hvor tech-teams kan nyde godt af at arbejde endnu tættere sammen for at forbedre og optimere deres processer. Det vil nemlig reducere tiden det tager at udvikle nye, bedre og mere sikre løsninger til kunderne,” siger Lars-Bo Klausen.

Ifølge Lars-Bo Klausen bliver it-sikkerhed ofte til en barriere, der bremser innovationsprocessen, fordi udviklerne ikke ved, hvilke sikkerhedsprocedurer de skal følge, når de for eksempel udvikler applikationer eller cloud-løsninger.

”Sikkerhedsteams har til opgave at sikre, at alle løsninger overholder visse sikkerhedsprocedurer inden de implementeres, men undersøgelsen viser, at de ofte først bliver inddraget i processen, når applikationer eller løsninger er færdigudviklet,” fortæller Lars-Bo Klausen.

Dermed opstår der forsinkelser, som kunne have været undgået, hvis it-sikkerhed blev inddraget tidligere i processen. Derfor mener Lars-Bo Klausen at det er vigtigt, at især sikkerhedsteams overvejer, hvordan de bedst muligt kan supportere it- og udviklingsteams for at fremskynde innovation.

Sikkerhed skal være en holdsport

For at løfte den opgave, så mener Lars-Bo Klausen, at it-sikkerhed bør være en opgave, der løftes af alle, og at der kan være mange måder at gøre det på i praksis.

”Der kan naturligvis være mange måder at gøre det på i praksis, og det bør være op til den enkelte virksomhed selv at vurdere, hvad der fungerer bedst. En af måderne er netop at lade it- og sikkerhedsteamet i højere grad indgå i udviklingsteamets arbejde,” fortæller Lars-Bo Klausen.

Han synes også, at det giver mening, at udviklerne bliver sat bedre ind i, hvilke sikkerhedsprocedurer de skal følge.

”Som undersøgelsen viser, tror de fleste af respondenterne, at løsningen vil være at samle de forskellige teams til ét, og det tror respondenterne også bliver en realitet om få år,” pointerer Lars-Bo Klausen.

Frygten for at ”for mange kokke fordærver maden” er ikke noget virksomheder bør bekymre sig over. For ifølge undersøgelsen kan udviklingen af nye applikationer og løsninger gøres hele fem arbejdsdage hurtigere, end i de virksomheder, hvor der ikke er tæt samarbejde.

Læses lige nu

    Netcompany A/S

    Linux Operations Engineer

    Nordjylland

    KMD A/S

    Senior Product Manager

    Københavnsområdet

    BEC Financial Technologies

    Information Architect

    Region Sjælland

    IT-Universitetet i København

    IT-infrastrukturspecialist

    Københavnsområdet

    Event: Platform X 2026: Forretning, teknologi og transformation

    It-løsninger | København V

    Mød verdens stærkeste og mest effektive platforme der driver den digitale transformation samlet i København - og dyk ned i den nyeste teknologi.

    27. maj 2026 | Gratis deltagelse

    Navnenyt fra it-Danmark

    Renewtech ApS har pr. 1. februar 2026 ansat Mads Linné Kaasgaard, 31 år,  som Marketing Specialist. Han skal især beskæftige sig med med at løfte Renewtechs brand og kommunikation yderligere ud globalt. Han kommer fra en stilling som Marketing Manager hos Induflex A/S. Han er uddannet fra Aalborg Universitet og har en Cand. Merc. i Sprog & International Virksomhedskommunikation. Nyt job

    Mads Linné Kaasgaard

    Renewtech ApS

    Lector ApS har pr. 5. januar 2026 ansat Per Glentvor som Seniorkonsulent i LTS-gruppen. Per skal især beskæftige sig med med videreudvikling af Lectors løsning til automatisering og forenkling af toldprocesser. Per kommer fra en stilling som freelancekonsulent. Per har tidligere beskæftiget sig med løsninger indenfor trading, løsninger til detail, mobil samt logistik. Nyt job

    Per Glentvor

    Lector ApS