Digital suverænitet kan ikke reduceres til kapacitet: Vi kan ikke bygge os ud af afhængighederne

Klumme: AI flytter ind i kerneforretningen, og dermed stiger kravene til kontrol og dokumentation. Digital suverænitet kræver dog også arkitekturvalg og styring - ikke kun mere kapacitet.

Artikel top billede

(Foto: Kevin Ache)

Denne klumme er et debatindlæg og er alene udtryk for forfatterens synspunkter.

Generativ AI er på under to år gået fra eksperimenter i innovationsafdelinger til at blive en integreret del af kerneforretningen i mange danske virksomheder.

Hvor man tidligere testede mulighederne, handler det nu om drift, beslutningsprocesser og kundevendte løsninger.

Når AI rykker ind i forretningens maskinrum, stiger kravene til sikkerhed, dokumentation og kontrol. GDPR gælder stadig. AI Act er på vej.

Virksomheder skal kunne redegøre for, hvordan data behandles, hvor de behandles, og hvem der har adgang.

Det er i det lys, at debatten om digital suverænitet skal forstås.

Suverænitet er blevet et kapacitetsspørgsmål

Også i Danmark er digital suverænitet rykket højt op på dagsordenen.

Regeringen arbejder på en national handlingsplan, hvor der foreløbigt er afsat 80 millioner kroner og erhvervslivet efterspørger flere investeringer.

Samtidig vokser datacenterkapaciteten markant.

Internationale hyperscale-aktører udvider deres tilstedeværelse, og analyser peger på betydelig kapacitetsvækst frem mod 2030.

Datacentre fremhæves som en forudsætning for AI, cloud og konkurrenceevne.

Dermed tegner der sig en dominerende fortælling: Hvis Danmark og Europa vil være digitale suveræne, kræver det mere regnekraft, større datacentre og massive infrastrukturinvesteringer.

Men suverænitet kan ikke reduceres til kapacitet.

Mere effektiv AI betyder mere forbrug

Endnu et argument, der taler for øget kapacitet, er det såkaldte Jevons paradoks – en økonomisk mekanisme, hvor effektivisering ikke reducerer forbruget, men tværtimod øger det.

Når AI bliver billigere og mere effektiv, stiger anvendelsen. Resultatet er flere workloads, større datamængder og højere energiforbrug.

Det gør det nærliggende at konkludere, at løsningen er endnu mere hardware.
Men digital suverænitet handler ikke kun om kapacitet. Den handler om kontrol over data, arkitektur og strategiske afhængigheder.

Hvis suverænitetsdebatten alene fokuserer på at opbygge større versioner af eksisterende hyperscale-modeller, risikerer vi at overse mere fleksible og ofte mere omkostningseffektive veje til kontrol.

Kontrol opstår gennem arkitekturvalg

Danske virksomheder behøver ikke opføre egne hyperscale-datacentre for at styrke deres digitale handlefrihed.

Suverænitet kan også styrkes gennem bevidste arkitekturvalg:

- Ved at anvende åbne eller semi-åbne modeller, som kan køre lokalt eller i hybride miljøer.

- Ved at vælge mindre og specialiserede modeller frem for store generalistmodeller, hvor det er muligt.

- Ved at arbejde med teknologier som RAG, så AI får adgang til virksomhedens egne data uden at de forlader kontrollerede miljøer.

- Ved at indbygge databeskyttelse, adgangsstyring og transparens i designet fra start.

EU-Kommissionen fremhæver open source-AI som en vej til at styrke Europas konkurrenceevne og digitale suverænitet. Initiativer som OpenEuroLLM viser, at der investeres i europæiske alternativer.

Pointen er ikke, at infrastrukturinvesteringer er overflødige. For der skal investeres i infrastruktur.

Pointen er, at kapacitet alene ikke skaber kontrol.

Klummer er læsernes platform på Computerworld til at fortælle de bedste historier, og samtidig er det vores meget populære og meget læste forum for videndeling.

Har du en god historie, eller har du specialviden, som du synes trænger til at blive delt?

Læs vores klumme-guidelines og send os din tekst, så kontakter vi dig - måske bliver du en del af vores hurtigt voksende korps af klummeskribenter.

Computerworld Events

Vi samler hvert år mere end 6.000 deltagere på mere end 70 events for it-professionelle.

Ekspertindsigt – Lyt til førende specialister og virksomheder, der deler viden om den nyeste teknologi og de bedste løsninger.
Netværk – Mød beslutningstagere, kolleger og samarbejdspartnere på tværs af brancher.
Praktisk viden – Få konkrete cases, værktøjer og inspiration, som du kan tage direkte med hjem i organisationen.
Aktuelle tendenser – Bliv opdateret på de vigtigste dagsordener inden for cloud, sikkerhed, data, AI og digital forretning.

It-løsninger | Online

Business Central 2026: AI, Power Apps og branchemoduler

Få hands-on viden om, hvordan du kan skalere din virksomhed med AI, Power Apps og branchemoduler i Dynamics 365 Business Central.

Sikkerhed | København S

Roundtable: Sådan forbereder du virksomheden på næste trusselsbillede

Verden er i opbrud. Voldsomme geopolitiske forandringer, fortsat krig i Europa og konstante cyberangreb stiller helt nye krav til danske virksomheder. Trusselsbilledet ændrer sig fra uge til uge - og det kræver både politisk forståelse,...

Sikkerhed | København

Identity Festival 2026 - København

Er du klar til en dag, der udfordrer din forståelse af, hvad Identity & Access Management kan gøre for din organisation? En dag fyldt med indsigt, inspiration og løsninger, der sætter kursen for, hvordan vi arbejder med IAM i de kommende år.

Se alle vores events inden for it

Navnenyt fra it-Danmark

Sourcing IT har pr. 2. februar 2026 ansat Susanne Sønderskov som Salgsdirektør. Hun skal især beskæftige sig med at styrke Sourcing IT’s kommercielle fundament, skalere salgsindsatsen og øge tilstedeværelsen bl.a. hos jyske kunder. Hun kommer fra en stilling som Salgsdirektør hos Right People Group ApS. Hun har tidligere beskæftiget sig med salgsledelse inden for IT-freelanceleverancer og komplekse kundeaftaler, både privat og offentligt. Nyt job

Susanne Sønderskov

Sourcing IT

Thomas Nakai, Product Owner hos Carlsberg, har pr. 27. januar 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Aarhus Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

Thomas Nakai

Carlsberg

55,7° North (a Beautiful Things company) har pr. 2. februar 2026 ansat Philip Jacobi Zahle, 53 år,  som Partner & CSMO. Han skal især beskæftige sig med Ansvar for Salg, Marketing og Brandudvikling i Norden, som han tidligere har gjort med GoPro, Skullcandy og Insta360 m.fl. Han kommer fra en stilling som Marketing & Branding Manager hos Boston Group A/S. Han har tidligere beskæftiget sig med distribution og brand building gennem 26 år og er kendt fra mærker som GoPro, Skullcandy og Insta360. Nyt job

Philip Jacobi Zahle

55,7° North (a Beautiful Things company)

Lector ApS har pr. 5. januar 2026 ansat Per Glentvor som Seniorkonsulent i LTS-gruppen. Per skal især beskæftige sig med med videreudvikling af Lectors løsning til automatisering og forenkling af toldprocesser. Per kommer fra en stilling som freelancekonsulent. Per har tidligere beskæftiget sig med løsninger indenfor trading, løsninger til detail, mobil samt logistik. Nyt job

Per Glentvor

Lector ApS