It for milliarder og atter milliarder af kroner købes ind til det offentlige via SKI.
Efter en turbulent periode med direktør-fyringer er en ny chef fra Finansministeriet blevet ansat.
Signe Lynggard Madsen varsler et tættere samarbejde mellem SKI og Statens Indkøb.
Skal SKI og Statens Indkøb lægges sammen?
"Det, jeg vil sige og har sagt om det, er, at vi skal indgå et strategisk samarbejde med Statens Indkøb fremadrettet," siger konstitueret direktør Signe Lynggard Madsen fra SKI.
Hun forklarer, at arbejdsopgaverne vil blive gennemgået, og derudfra vil der blive lavet et strategisk samarbejde.
"Der er masser af ting, som vi kan drage fælles nytte af. Lige fra markedsanalyser til udbudskoncepter og så videre," siger Signe Lynggard Madsen.
Hun blev hentet fra Finansministeriet, hvor netop Statens Indkøb er placeret.
Sammenlægning en ulykke
Hos ITEK under Dansk Industri håber man ikke, at de to indkøbsorganisationer vokser helt sammen.
"Jeg mener, det ville være en ulykke for branchen, hvis man slog Statens Indkøb (SI, red.) og SKI sammen," siger direktør Tom Togsverd fra ITEK.
Han forklarer, at der er tale om to meget forskellige koncepter.
"SI's kontrakter er blevet til efter benhårde udbud, hvor staten bevidst har reduceret antallet af leverandører - i nogle tilfælde til én - i alle tilfælde til færre aftaler end antallet af markante leverandører."
"Dette har været hård kost for branchen, ligesom det har været svært for mindre leverandører at komme til fadet," siger Tom Togsverd.
SKI derimod har på alle aftaler tilstræbt, at der blev en palette af forskellige leverandører, hvilket har givet såvel slutkunder i form af statslige styrelser og kommuner mere at vælge imellem, ligesom SKI's aftaler har givet plads til dygtige mindre leverandører, som er skarpe på deres felter, vurderer Tom Togsverd.
"Da det er frivilligt at benytte aftalerne, bliver priserne alt andet lige højere - det er der ikke noget mærkeligt i."
"Til gengæld har det givet problemer vedrørende tildelingskriterier med mere, hvilket er én af grundene til de netop aflyste udbud fra SKI," siger Tom Togsverd.
Særligt rådgivning og vidensydelser er SKI bedst til at håndtere, vurderer Tom Togsverd.
"Vi anbefalede i sin tid SI at holde sig fra overhovedet at gå ind på dette område, hvilket delvist blev hørt - idet kun overordnede it-strategier og it-sikkerhedsløsninger blev aftalebelagte," siger Tom Togsverd.
"Jo mere komplekse ydelser, vi taler om, jo sværere er det at putte dem ind i et firkantet aftalesystem. På disse felter er SKI formentlig at foretrække, idet deres løsninger alt andet lige giver flere leverandører at vælge imellem," konkluderer han.
Skal tale sammen
ITEK mener, at de to indkøbsorganisationer bør koordinere deres arbejde.
"Det er dog vigtigt, at de to enheder taler sammen og koordinerer deres udbud, således at leverandørerne kan få en fornuftig planlægning af deres tilbudsaktiviteter," siger direktøren.
Hos IT-Branchen er direktør Morten Bangsgaard på mange punkter enig med ITEK.
"Og så handler det i høj grad om at lytte mere til leverandørerne," siger Morten Bangsgaard.
Han noterer sig, at der allerede er kommet nye toner fra SKI.
Særligt store rammeaftaler, som flere leverandører slet ikke har omsætning på, skal der ses på, mener han.
"Den slags aftaler har ingen jo glæde af," siger direktøren.
