Elselskaber i fiber-samarbejde

16 forskellige fibernetudbydere blandt elselskaberne har til sammen kun 40.000 kunder. »Hvis de mener, at de kan se lyset for enden af tunnelen, så er det nok et modkørende tog,« siger teleanlytiker John Strand.

Elselskaberne offentliggjorde i går, at de på nuværende tidspunkt har 40.000 fibernet-kunder. Fordelt på de 16 selskaber betyder det en gennemsnits kundebase på 2500. Det imponerer ikke teleanalytiker John Strand.

Han foreslår, at elselskaberne dropper deres forretningsmodel, hvor 16 forskellige elselskaber hver især udbyder fibernet til danskerne.

I øjeblikket skal hvert selskab have eget driftscenter, kundehjælp og direktion. Han sætter spørgsmålstegn ved, om forretningsmodellen overhovedet vil kunne overleve.

»Hvis de mener, at de kan se lyset for enden af tunnelen, så er det nok et modkørende tog,« siger John Strand.

Den holdning finder til dels forståelse hos Dansk Energi

»At have 16 forskellige selskaber, der hver især skal opfinde den dybe tallerken, er nok ikke så smart,« siger Christian Berg, der er fibernetkonsulent i elselskabernes brancheforening Dansk Energi.

Netop derfor vil elselskaberne for fremtiden også styrke samarbejdet.

Teleanalytiker John Strand mener, at elselskaberne burde slå alle fibernetselskaberne sammen.

Christian Berg fortæller dog, at Dansk Energi ikke kan sige, om der er planer for de enkelte elselskaber at gå ind i større samarbejder.

»Det er til syvende og sidst op til de enkelte selskabers forretningsmodel,« fortæller Christian Berg.

TDC åbnede overraskende nok op for et samarbejde med elselskaberne forleden, hvilket selskaberne indtil videre har udvist interesse for.

»Vi er meget interesserede i at høre, hvad der ligger bag TDCs udmelding, for det er en udmelding, der nyder stor opbakning og lyder meget spændende,« siger Morten Baadsgaard, konsulent i Dansk Energi, i dag til Berlingske Tidende.

Samarbejdet elselskaberne imellem er allerede i gang. Christian Berg fortæller til ComON, at de samlede elselskaber netop har lavet en aftale med Viasat om at udbyde digitalt tv, og for fremtiden håber Dansk Energi at kunne blive en magtfuld spiller i forhandlingssituationer.

Fremtidens samarbejdsområder er også fælles indkøb af de bokse, der sidder i hver enkelt husstand samt håndtering af kravene i den aktuelle logningsbekendtgørelse.

Læses lige nu

    Event: Årets CISO 2026

    Sikkerhed | København

    Vi glæder os til at løfte sløret for flere detaljer til denne konference. I mellemtiden kan du tilmelde dig og dermed have tidspunktet reserveret i din kalender.

    22 oktober 2026 | Gratis deltagelse

    Navnenyt fra it-Danmark

    Thomas Nakai, Product Owner hos Carlsberg, har pr. 27. januar 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Aarhus Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

    Thomas Nakai

    Carlsberg

    Sharp Consumer Electronics har pr. 1. april 2026 ansat Daniel Eriksson som salgsdirektør for de nordiske lande. Han skal især beskæftige sig med at accelerere virksomhedens vækst i Norden. Han kommer fra en stilling som nordisk salgsdirektør hos Hisense. Han har tidligere beskæftiget sig med detailhandel, kommerciel strategi og markedsudvidelser med bemærkelsesværdige resultater til følge. Nyt job

    Daniel Eriksson

    Sharp Consumer Electronics

    Netip A/S har pr. 1. februar 2026 ansat Henrik Mejnhardt Nielsen som ny kollega til Product Sales Teamet i Herlev. Han kommer fra en stilling som Business Development Manager hos Arrow. Nyt job
    Renewtech ApS har pr. 1. februar 2026 ansat Mads Linné Kaasgaard, 31 år,  som Marketing Specialist. Han skal især beskæftige sig med med at løfte Renewtechs brand og kommunikation yderligere ud globalt. Han kommer fra en stilling som Marketing Manager hos Induflex A/S. Han er uddannet fra Aalborg Universitet og har en Cand. Merc. i Sprog & International Virksomhedskommunikation. Nyt job

    Mads Linné Kaasgaard

    Renewtech ApS