Svenskerne har gjort det. Britterne har gjort det. Og nu overvejer de danske telemyndigheder at realisere ideen om at opsplitte telenettet fra teleselskabernes øvrige forretninger.
Med adskillelsen af telenettet ønsker IT- og Telestyrelsen, at sikre en form for uafhængighed og ligestillingen for brugere af nettet.
I praksis kunne adskillelsen ske ved at oprette et driftsselskab, som skulle stå for nettet og sikre lige adgang for alle, uden at selskabet skulle få overskud af forretningen. Faktisk er det den samme model som gennemføres på det digitale TV-sendenet.
»Det er en mulighed, som vi ser på med interesse, og som vi vil tage op, når vi til sommer foretager et strategisk eftersyn af hele den danske telelovgivning,« siger Jørgen Abild Andersen, der er direktør i IT- og Telestyrelsen under Videnskabsministeriet til Berlingske.
Når nettet om få år smelter sammen og bliver baseret på den internationale standard, Næste Generations Netværk (NGN), skal ejeren af nettet forhindres i at blokere for deres konkurrenter på bestemte ydelser.
I USA har der været tilfælde af teleudbydere af ip-telefoni, som har oplevet at få blokeret forbindelsen, fordi teleselskabet, i dette tilfælde udlejeren, frygtede at blive udkonkurreret på nettet.
Både i Storbritannien og Sverige har myndighederne besluttet at tvinge teleudbyderne til at adskille telenettet fra teleselskabernes øvrige forretninger.
Men ideen om en opsplitning af telenettet møder ikke just begejstring hos den danske telebranche.
»Det er interessant at tænke tanken, man skal bare huske at knytte jordforbindelsen bagefter. Mange har jo kredset om drømmen om de gode, gamle dage og sagt at »hvis staten nu bare ikke havde solgt hele TDC men skilt nettet ud« - sådan en slags DSB/Banedanmark-model...Vi har dog en vis, sund skepsis over for om, det nu også er sådan et vidundermiddel, og jeg har meget svært ved at få øje på et selskab - offentligt eller privat, der kan stå for sådan et banestyrelsesnet,« siger IB Tolstrup, direktør i Telekommunikationsindustrien til Berlingske.
