Sagen var rejst af Procons forhenværende datterselskab i Singapore, Procon Systems Pte Ltd., der efter et management buyout i 2002 havde fortsat tilværelsen som selvstændigt selskab - med status af eneforhandler af Procons systemer til rejsebranchen.
Men mens Singapore-selskabet ikke havde noget imod at inddrive licensafgifterne fra de allerede solgte systemer i Asien, lå det tungere med at få markedsført den nye version af systemet, som Procon havde søsat efter en konkurs og efterfølgende reetablering i 2002.
Den nye version var både bedre og billigere at have med at gøre end den gamle, som medførte ekstraomkostninger til en indlejret Oracle database, men det bekymrede man sig tilsyneladende mindre om i Singapore, viser sagens akter.
Derfor opsagde Procon Solutions i Danmark i 2003 eneforhandleraftalen med Procon Systems i Singapore. Sidstnævnte svarede igen med et sagsanlæg for uretsmæssig aftalebrud.
Forleden kom dommen så i Sø- og Handelsretten. Dommerne konkluderede, at parterne i en eneforhandleraftale har pligt til at samarbejde loyalt om det fælles mål at fremme salget af leverandørens produkter. Da Singapore-selskabet ikke har udvist samarbejdsvilje eller optrådt loyalt, var Procon i sin gode ret til at opsige aftalen, hedder det.
Med dommen slipper Procon i Danmark for at betale erstatning på 7,5 millioner kroner, som Singapore-selskabet havde krævet for den brudte kontrakt.
Op til konkursen i 2002 havde Procon 160 medarbejdere hvoraf de 60 arbejdede i København - resten var placeret rundt omkring i verden. I dag beskæftiger selskabet 17 medarbejdere i hovedkontoret i Glostrup.
