It-profil: : Tro mod sine idealer

Efter 11 år som direktør i Dangaard Telecom og sidenhen i Tech Data/Brightstar har 39-årige Michael Møller startet sit eget firma Addwise, hvor han arbejder som virksomhedsrådgiver. Det gælder om integritet, at være tro mod egne idealer og at have harmoni mellem arbejde og privatliv, siger han.

Hvad holder du mest og mindst af ved it-branchen?
Dynamikken og den evige evolution på produktsiden er enestående og dragende, når man først er inficeret med bacillen fra it- eller mobilbranchen. På minussiden ærgrer det mig, at prispresset efterhånden er så fremherskende, at merværdikoncepter ikke har nogen overlevelseschance - og værdikæden derfor forandres betydeligt. Konsekvenserne heraf vil man først mærke senere i både producent, distributør og slutkunde-led - og jeg tror ikke, man vil være glad for resultatet egentlig, når man først er der.

Hvad er du mest stolt af i din karriere?
At have medvirket til at bygge en lille, undseelig sønderjyske virksomhed til en gigantisk global spiller på relativ få år - og samtidig personligt at have skabt et enormt nationalt og internationalt netværk, fordi man har ageret seriøst, kreativt og troværdigt over årene.

Og hvad er du mindst stolt af?
At jeg undervejs periodisk for mit personlige vedkommende har tabt blikket for mine egne værdier om et fornuftigt work/life balance og derfor har stresset unødvendigt rundt.

Hvilken person i it-branchen har betydet mest for dig?
Mange har bidraget frivilligt eller ufrivilligt til både inspiration eller det absolut modsatte. Ingen nævnt, ingen glemt. It- og mobilbranchen bugner af hårdtarbejdende originaler på den gode måde, som jeg har stor respekt for og har stor glæde af at arbejde sammen med.

Hvor ville du være i dag, hvis du kunne gå tilbage i tiden og selv udforme din karriere?
Hmmm, svaret må blive lidt kryptisk. Det jeg skulle have gjort for at kunne se et alternativ til, hvad jeg faktisk har oplevet fra forskellige positioner, bryder jeg mig ikke om. Det handler om noget så romantisk som integritet, at være tro mod egne idealer og mine moralforestillinger. Derfor tænker jeg ikke sådan.
Omvendt ville et alternativ nok have været, at nogen havde foræret mig en lille virksomhed, som jeg sammen med et stærkt team havde gjort meget succesrig. Jeg havde nemlig ikke et risiko- og iværksætter-gen dengang. Så at være startet fra bunden var utopi for mig på det tidspunkt,

Hvad laver du om 10 år?
Jeg er fortsat en kreativ ildsjæl med skarpe ideer og synspunkter og fokus på at lykkes med det, jeg laver - både privat som ægtemand/far og i erhvervslivet. Professionelt har jeg investeret i nogle virksomheder og er fortsat sparringspartner for virksomhedsledere, som tør blive udfordret og brænder for selv at blive dygtigere hele tiden.

Hvilket job - udover dit nuværende - ville du have, hvis du var økonomisk uafhængig og kunne vælge frit?
Jeg ville formentlig være en form for business angel. Jeg elsker at se ting vokse og gro, udvikle sig og selvfølgelig være en del af en sådan proces. Det giver stor tilfredsstillelse for mig.

Hvad er den største trussel mod din del af branchen?
Jeg er jo lidt på sidelinjen i mit nye virke, så personligt er helbredet vel den største trussel på min personlige eksistens. På distributionen, hvor jeg kommer fra, er prispresset og medfølgende kannibalisering sammenholdt med manglende fantasi-rigdom og evne til »out of the box thinking« et reelt trusselsbillede. Som ovenfor nævnt er risikoen en gradvis, men total forandring af værdikæden. Og jeg tror ikke nødvendigvis, at denne er positiv, selvom lidt »oprydning« eller markedshygiejne ikke er nogen skade til.

Hvad ville du gøre, hvis du var Danmarks it-minister?
Afsætte betydelige midler til forstærket forskning på konvergensprodukter mellem it og tele og gennem begavede tiltag sikre finansiering af produkternes eksportmuligheder. Mange gode initiativer og opfindelser strander formeligt på opfindernes borde. Det er skammeligt.

Hvordan takler du arbejdspres?
Jeg har øvet mig i at »mærke«, hvornår presset påvirker mig negativt. Så stopper jeg op og prioriterer mine opgaver, fortæller mig selv, at det er okay ikke at kunne nå det hele på en gang. Tidligere var jeg alt for hård ved mig selv, for krævende. Det var vist ikke så sundt.

Hvordan kobler du af?
Sammen med familien på ture eller udflugter, med en god skønlitterær bog i en halvsen aftentime eller meget gerne på golfbanen, når tiden og vejret tillader det.

CV:

2008: Grundlægger og direktør, Addwise Business Development
2007: Regionsdirektør, Techdata/Brightstar
1996: Direktør, Dangaard Telecom
1991: Medindehaver af Trykkergaarden

Læses lige nu

    Annonceindlæg fra Cornerstones

    Hvorfor tøver virksomheder, når teknologien er klar, og gevinsterne er tydelige?

    Mange virksomheder sidder fast i et forældet ERP-system, selvom det begrænser dem langt mere, end de ofte vil erkende.

    Navnenyt fra it-Danmark

    Norriq Danmark A/S har pr. 1. oktober 2025 ansat Rasmus Stage Sørensen som Operations Director. Han kommer fra en stilling som Partner & Director, Delivery hos Impact Commerce. Han er uddannet kandidat it i communication and organization på Aarhus University. Han har tidligere beskæftiget sig med med at drive leveranceorganisationer. Nyt job

    Rasmus Stage Sørensen

    Norriq Danmark A/S

    ChangeGroup ApS har pr. 12. januar 2026 ansat Morten Benn som Administrerende direktør. Han kommer fra en stilling som Partner hos Nosco. Nyt job

    Morten Benn

    ChangeGroup ApS

    Alcadon ApS har pr. 1. januar 2026 ansat Thomas Møller Pedersen som Key Account Manager. Han skal især beskæftige sig med teknisk support og salg inden for FTTx/Telecom i Jylland og på Fyn. Nyt job
    Enterprise Rent-A-Car har pr. 1. september 2025 ansat Christian Kamper Garst som Senior Key Account Manager. Han skal især beskæftige sig med at vinde markedsandele i hele Norden som led i en storstilet turnaround-strategi. Han kommer fra en stilling som Salgsdirektør hos Brøchner Hotels. Nyt job

    Christian Kamper Garst

    Enterprise Rent-A-Car