Derfor ender Office 365 ofte med en overlevelseskamp for brugerne

Klumme: Brugen af Office 365 ofte med at blive en overlevelseskamp for den enkelte bruger - og en kamp for IT-afdelingen om at undgå at man ikke bliver lagt ned i support. Men sådan behøver det ikke at ende.

Artikel top billede

Denne klumme er et debatindlæg og er alene udtryk for skribentens synspunkter.

Det er ikke længere et spørgsmål om man skal flytte sin infrastruktur i skyen, mere et spørgsmål om hvordan. Først skal cloududbyderen vælges, mere præcist om man skal benytte sig af Microsoft Office 365 eller Google G Suite.

Det er disse to produktivitetssuiter, som kæmper om verdensherredømmet, og har efterladt alle konkurrenter bagude.

Om man skal benytte dig af OneDrive eller Google Drive, Outlook eller Gmail, Office Suite eller G Suite er ofte et spørgsmål om religion og tradition, og nogle gange en skelen til pris. Men ligegyldig hvilken cloud platform man vælger til at drive sin organisations digitale infrastruktur, så er den primære udfordring den sammen: Governance og adoption!

Lad os fokusere på Office 365, som er den platform, som nyder størst udbredelse blandt større organisationer i den vestlige verden.

Alt efter hvilken Office 365-licensmodel din organisation benytter, så består Office 365 af et utal af enkeltstående applikationer, som f.eks. Teams, Yammer, OneDrive, Office Online, Sway, Planner, SharePoint Online, Exchange, Skype for Business, Stream, Flow og mange flere.

Fantastisk funktionalitet - og kompleksitet

Hver applikation rummer isoleret sig fantastisk funktionalitet, som bør kunne bringes i spil som elementer, som styrker digitaliseringen i organisationerne, problemet er bare at Office 365 elementerne i høj grad mangler en lim som logisk binder dem sammen. Den enkelte bruger i større organisationer eksponeres for så meget funktionel kompleksitet i Office 365, at det næsten kun kan gå galt:

”Hvor skal jeg lagre mit dokument?”,
”Hvor kommunikerer vi? I SharePoint, på Teams eller i Yammer?”,
”Jeg troede dette var mit dokument, men en anden har ændret i det, og kommenteret på det?”,
”Hvad er et Communication Site i SharePoint i forhold til et Hub Site eller et Team Site, og hvornår bruger jeg det?”

Brugen af Office 365 ender i langt de fleste tilfælde med at blive en overlevelseskamp for den enkelte bruger, og en kamp for IT-afdelingen om at begrænse brugen mest muligt, for at undgå at man ikke bliver lagt ned i support.

Og så har vi ikke engang berørt, at den mobile oplevelse bliver endnu mere fragmenteret, da Microsoft tilbyder enkeltstående mobilapplikationer til deres funktionalitet, i stedet for én konsolideret mobil adgang.

De fleste brugere benytter 20% af funktionaliteten

Man når sjældent til de gode use-cases, hvor man f.eks. ved hvordan man gemmer udlægsdokumenter det rigtige sted i SharePoint, og bruger Microsoft Flow til at automatisere en proces, som gør det let for lederen at godkende udlæg – i essens digitale optimeringsprocesser som Office 365 er skabt til.

Flere analytiker hævder at de fleste brugere kun benytter 20% af funktionaliteten - typisk mail, storage og klassisk Office funktionalitet, og set i lyset af den betragtelige licenspris man betaler for sine Office 365 licenser, så går ekstremt store beløb op i røg hvert eneste år.

Dette er også en af årsagerne til at Microsofts største fokusområder i disse år er at få adoption og consumption på Office 365 i vejret. Hvis dette ikke sker, så vil Microsoft på sigt miste abonnenter.

Hvordan lykkes du med adoption?

Hvordan skal man så som organisation lykkes med denne adoption? Mange IT- og HR-afdelinger har forsøgt sig med pædagogisk information, og Change Management planer, som klart kommunikerer formål og process i retning af mere smidig intern digitalisering.

Dette er gode og nødvendige tiltag, som alt andet lige bidrager positivt til en fælles forståelse, men de ændrer ikke ved den lavpraktiske kompleksitet, som møder den enkelte bruger.

Vi mennesker er sådan indrettede, at forstår vi ikke det som møder os, så bliver vi utrygge, vi mister kontrol, vi opbygger en intern modstand, og så bakker vi helt ud.

Vi bliver nødt til at finde en måde, at eksponere vores brugere for et interface som er simpelt og overskueligt, og som i praksis samler, konsoliderer og præsenterer brugeren for en letforståelig og brugervenlig helhedsoplevelse. Vi er nødt til at skabe den lim, som Office 365 ikke er har, og der er intet bedre medie til dette end INTRANETTET.

Intranettets oprindelige formål er at være den interne platform for koordinering og kommunikation i virksomheder, og adoption af en grundlæggende ændring i organisationernes måde at arbejde på, er om noget en udfordring, som kræver en fælles platform for koordinering og kommunikation:

- Intranettet er måden visuelt at skabe overblik over Office 365.
- Der hvor du kan vise én aktivitetsstrøm som konsoliderer hele Office 365 til den enkelte medarbejder
- Der hvor du kan give adgang til fælles kalendere uden at skulle finde vej gennem Exchange
- Der hvor du kan chatte med Skype for Business, uden at skulle åbne Skype for Business,
- Der hvor du kan tilbyde enterprise-søgning ét sted efter indhold på tværs af Office 365,
- Der hvor du kan lave virtuelt gruppearbejde og samarbejde i Office Online, uden specifikt at skulle åbne Office Online
- Der hvor du ikke selv skal huske på, hvor i OneDrive du skal gemme dokumenter, fordi der i intranettet er bygget en informationsstruktur op, som giver mening
- Der hvor en logisk hierarkisk datastruktur, i kombination med enterprise search, giver bruger hidtil usete muligheder for hurtigt at finde al information
- Der hvor Azure AD pludselig giver mening for den enkelte slutbruger, fordi du har adgang til let at søge alle dine kollegaer frem på al tilstedeværende metadata i Azure AD
- Og slutteligt er intranettet med dets indbyggede kommunikations- og nyhedsfeatures, FAQ features og process-værktøjer det naturlige medie til den fælles organisatoriske samarbejdsøvelse, som ligger i en Office 365 udrulning.

Intranettet er helt centralt i enhver Office 365 udrulning

Derfor bør intranettet været et helt centralt og tidligt element i enhver Office 365 udrulning. Det velfungerende, moderne, konsoliderende intranet er grundstenen i et Digital Workplace. Intranettet bør være en fælles fordør til organisationen eller en company hub, som konsoliderer en kompleks infrastruktur, og gør den tilgængelig.

Microsoft mener selv at man med SharePoint har løsningen på de problemer, som man selv har skabt, og derfor skal bruge SharePoint Online, til at bygge sit intranet/digitale arbejdsplads.

Men det medfører en indbygget risiko for at lægge yderligere lag af kompleksitet, på en problemstilling som i sig selv i essens er kompleksitet.

Det betyder ofte, at har du et problem, og vælger du at lade SharePoint løse det, så har du nu pludseligt to problemer, for SharePoint er om nogle af Office 365 elementerne, med længder det suverænt mest komplekse element.

Læses lige nu
    Computerworld Events

    Vi samler hvert år mere end 6.000 deltagere på mere end 70 events for it-professionelle.

    Ekspertindsigt – Lyt til førende specialister og virksomheder, der deler viden om den nyeste teknologi og de bedste løsninger.
    Netværk – Mød beslutningstagere, kolleger og samarbejdspartnere på tværs af brancher.
    Praktisk viden – Få konkrete cases, værktøjer og inspiration, som du kan tage direkte med hjem i organisationen.
    Aktuelle tendenser – Bliv opdateret på de vigtigste dagsordener inden for cloud, sikkerhed, data, AI og digital forretning.

    It-løsninger | København V

    Platform X 2026: Forretning, teknologi og transformation

    Mød verdens stærkeste og mest effektive platforme der driver den digitale transformation samlet i København - og dyk ned i den nyeste teknologi.

    Andre events | Kongens Lyngby

    Årets CIO 2026

    Vi samler Danmarks stærkeste digitale ledere til en dag med viden og visioner. Årets CIO 2026 fejrer 21 års jubilæum, og NEXT CIO sætter spotlight på næste generation. Deltag og bliv inspireret til at forme fremtidens strategi og eksekvering.

    Digital transformation | Hellerup

    Roundtable: Stærkere data og skarpere beslutninger i en AI-æra

    AI kræver data, ledelsen kan stole på. Computerworld samler digitale ledere til en fortrolig rundbordssamtale om datagrundlag, beslutninger og skalering af AI i organisationen. Få konkrete erfaringer og nye perspektiver. Ansøg om en plads.

    Se alle vores events inden for it

    Navnenyt fra it-Danmark

    SAP SuccessFactors Partner Pentos har pr. 1. marts 2026 ansat Plamena Cherneva som Seniorkonsulent indenfor SuccessFactors HCM. Hun skal især beskæftige sig med konfiguration og opsætning af SuccessFactors suiten, samt udvikle smarte løsninger til mellemstore danske virksomheder. Hun kommer fra en stilling som løsningsarkitekt indenfor HR IT hos LEO Pharma. Hun har tidligere beskæftiget sig med HR procesdesign, stamdata og onboarding. Nyt job

    Plamena Cherneva

    SAP SuccessFactors Partner Pentos

    Renewtech ApS har pr. 15. marts 2026 ansat Per Forberg som Account Manager for Sustainable Relations. Han skal især beskæftige sig med etablere nye partnerskaber med henblik på ITAD og sourcing kontrakter med hostingvirksomheder og strategiske slutbrugere. Han kommer fra en stilling som Nordic Key Account Manager hos Tesa. Han er uddannet hos Lund University og har en MBA i Management. Han har tidligere beskæftiget sig med at styrke salgsaktiviteter og partnerskaber på tværs af nordiske markeder. Nyt job

    Per Forberg

    Renewtech ApS

    Comsystem A/S har pr. 15. april 2026 ansat Iver Jakobsen som Technical Key Account Manager. Han skal især beskæftige sig med teknisk løsningssalg. Iver Jakobsen har 25 års erfaring fra TelCo-branchen. Han kommer fra en stilling som Key Account Manager hos E.ON Drive ApS. Han har tidligere beskæftiget sig med rådgivning og løsningssalg. Nyt job

    Iver Jakobsen

    Comsystem A/S

    IFS Danmark A/S har pr. 2. marts 2026 ansat Marlene Gudman som HR Business Partner. Hun skal især beskæftige sig med HR i Danmark og Norden og lede udvalgte internationale HR-projekter. Hun kommer fra en stilling som Nordic Lead HR Business Partner hos Salesforce. Hun har tidligere beskæftiget sig med international HR med fokus på udvikling af og udfordringer i HR ud fra et forretningsperspektiv. Nyt job

    Marlene Gudman

    IFS Danmark A/S