Teknologien hiver gulvtæppet væk under traditionelle politiske argumenter. Danmark skal gå forrest med digital velfærd

Klumme: Teknologien har kraften til for alvor at rykke mållinjen, hvis vi tør. Alle os, der hellere vil klare os hurtigt og smidigt med en gang digital selvbetjening, skal ikke tage ressourcer fra de borgere, som virkelig har brug for varme hænder i det virkelige liv. Gid valgkampen handlede om det.

Artikel top billede

(Foto: Dan Jensen)

Denne klumme er et debatindlæg og er alene udtryk for forfatterens synspunkter.

Kommunalvalget banker på døren, og mon ikke vi vil se nogle ophedede diskussioner fra den traditionelle debat om lavere skat eller mere velfærd?

Men hvad nu, hvis teknologien flytter mållinjen for hele spillet om varme og kolde hænder?

Under pandemien var både min kone og jeg til virtuelt forældremøde i mine børns skoleklasser. Det foregik hurtigt og effektivt på Teams, og fremmødet var stort.

Nu er vi så tilbage i normalen, og jeg måtte melde afbud til et fysisk forældremøde på skolen, fordi jeg havde et kundemøde i Jylland.

Et lillebitte eksempel, men skal vi nu ikke huske de gode erfaringer fra corona-krisen og bringe dem med ind i fremtiden?

Data ændrer velfærdsleverancen

Jeg kommer til at tænke på dette lille eksempel, når jeg ser Digitaliseringspartnerskabets 46 nye anbefalinger på Finansministeriets hjemmeside.

Her er masser af ideer til, hvordan data kan bidrage til nye måder at levere velfærdsydelser på.

Det kan være videomøder med offentlige myndigheder, bruge af helbredsdata fra smarte ure og telefoner i sundhedssektoren, bedre datadeling overalt, større tryghed, mere brugervenlighed og deling af digital funktionalitet mellem offentlige myndigheder og mellem offentlig og privat sektor.

Grøn omstilling

Digitaliseringspartnerskabet kommer meget vidt omkring med deres anbefalinger, og oplægget viser, hvor vidtrækkende perspektiver den intelligente og strukturerede brug af data har for vores samfund.

Den grønne omstilling har ikke så lidt med digitalisering at gøre.

Hvis vi løfter blikket fra digitaliseringen, så ser vi en markant mangel på arbejdskraft.

Både it-medarbejdere, chauffører, hotelpersonale, sygeplejersker, SOSU’er, lærere og sikkert endnu flere faggrupper er en mangelvare.

Og kigger vi bare fem eller ti år frem, vokser presset på velfærdssektorerne markant.

Flere ældre, større krav og færre til at levere.

Kunstigt modsætningsforhold

En kommunal valgkamp, som uforskammet groft sagt kommer til at handle om mere velfærd på den ene side og lavere skat på den anden side, er i min optik helt forældet.

Vi hænger fast i et kunstigt skabt modsætningsforhold mellem kolde og varme hænder, men anvendelsen af teknologi kan faktisk skabe mere borgertilfredshed og samtidig effektivisere anvendelsen af vores ressourcer – og det gælder også for de varme hænder.

Det afgørende er reelt at sætte teknologi og data i gang med at løse op for den store ressourceklemme.

Vi bliver tvunget til det før eller siden, og vi har en masse gode forudsætninger.

Større ambitioner

Vi klapper ofte os selv på ryggen i forhold til Danmarks høje grad af digitalisering, men det ændrer ikke på, at det stadig er bøvlet at ordne mange ærinder digitalt.

Tværtimod skal vi hurtigt og resolut arbejde videre for at skabe morgendagens digitale velfærd. Vi skal være mere ambitiøse tættere på kernevelfærden.

Teknologien har kraften til for alvor at rykke mållinjen, hvis vi tør.

Alle os, der hellere vil klare os hurtigt og smidigt med en gang digital selvbetjening, skal ikke tage ressourcer fra de borgere, som virkelig har brug for varme hænder i det virkelige liv.

Digitaliseringspartnerskabets udspil er stærkt, fordi det både rummer nære initiativer, der peger mod forandring i velfærdens frontlinje, og fordi det samtidig understreger, hvor meget vi har brug for en fælles infrastruktur til vores data.

Samarbejde mellem offentlig og privat sektor

Små virksomheder skal selvfølgelig kunne tjekke ind ét sted for at ordne alle indberetninger. Danskerne skal kunne fikse alt omkring samtykke ét sted.

Vi skal udvikle stærke digitale byggeklodser i samarbejde mellem den private og den offentlige sektor, og enhver offentlig institution skal bruge byggeklodsen efter følg-eller-forklar-princippet.

Gid vores valgkampe handlede om det.

Klummer er læsernes platform på Computerworld til at fortælle de bedste historier, og samtidig er det vores meget populære og meget læste forum for videndeling.

Har du en god historie, eller har du specialviden, som du synes trænger til at blive delt?

Læs vores klumme-guidelines og send os din tekst, så kontakter vi dig - måske bliver du en del af vores hurtigt voksende korps af klummeskribenter.

Læses lige nu

    Event: Computerworld Cloud & AI Festival 2026

    Digital transformation | Ballerup

    Eksplosiv udvikling i cloud og AI kræver overblik og viden. Computerworld samler 3.000 it-professionelle, 60+ leverandører og 100+ talere om AI, infrastruktur, compliance og sikkerhed. To dage med viden og netværk. Tilmeld dig nu.

    16. & 17. september 2026 | Gratis deltagelse

    Navnenyt fra it-Danmark

    Norriq Danmark A/S har pr. 1. februar 2026 ansat Michael Benner som Senior Solution Architect. Han skal især beskæftige sig med Microsoft Fabric Accelerator Framework herunder videreudvikling af frameworket, kundeimplementeringer og pre-sales opgaver. Han kommer fra en stilling som løsningensarkitekt hos Columbus Data & AI. Han er uddannet Økonomistyring fra Aalborg Universitet. Han har tidligere beskæftiget sig med at være ansat i revisionsbranchen hos PwC Forensic og Deloitte Forensic. Nyt job

    Michael Benner

    Norriq Danmark A/S

    55,7° North (a Beautiful Things company) har pr. 2. februar 2026 ansat Philip Jacobi Zahle, 53 år,  som Partner & CSMO. Han skal især beskæftige sig med Ansvar for Salg, Marketing og Brandudvikling i Norden, som han tidligere har gjort med GoPro, Skullcandy og Insta360 m.fl. Han kommer fra en stilling som Marketing & Branding Manager hos Boston Group A/S. Han har tidligere beskæftiget sig med distribution og brand building gennem 26 år og er kendt fra mærker som GoPro, Skullcandy og Insta360. Nyt job

    Philip Jacobi Zahle

    55,7° North (a Beautiful Things company)

    Immeo har pr. 1. februar 2026 ansat Patricia Oczki som Marketing Manager. Hun kommer fra en stilling som Head of Marketing and Communication hos Coach Solutions. Nyt job