Teknologien hiver gulvtæppet væk under traditionelle politiske argumenter. Danmark skal gå forrest med digital velfærd

Klumme: Teknologien har kraften til for alvor at rykke mållinjen, hvis vi tør. Alle os, der hellere vil klare os hurtigt og smidigt med en gang digital selvbetjening, skal ikke tage ressourcer fra de borgere, som virkelig har brug for varme hænder i det virkelige liv. Gid valgkampen handlede om det.

Artikel top billede

(Foto: Dan Jensen)

Denne klumme er et debatindlæg og er alene udtryk for forfatterens synspunkter.

Kommunalvalget banker på døren, og mon ikke vi vil se nogle ophedede diskussioner fra den traditionelle debat om lavere skat eller mere velfærd?

Men hvad nu, hvis teknologien flytter mållinjen for hele spillet om varme og kolde hænder?

Under pandemien var både min kone og jeg til virtuelt forældremøde i mine børns skoleklasser. Det foregik hurtigt og effektivt på Teams, og fremmødet var stort.

Nu er vi så tilbage i normalen, og jeg måtte melde afbud til et fysisk forældremøde på skolen, fordi jeg havde et kundemøde i Jylland.

Et lillebitte eksempel, men skal vi nu ikke huske de gode erfaringer fra corona-krisen og bringe dem med ind i fremtiden?

Data ændrer velfærdsleverancen

Jeg kommer til at tænke på dette lille eksempel, når jeg ser Digitaliseringspartnerskabets 46 nye anbefalinger på Finansministeriets hjemmeside.

Her er masser af ideer til, hvordan data kan bidrage til nye måder at levere velfærdsydelser på.

Det kan være videomøder med offentlige myndigheder, bruge af helbredsdata fra smarte ure og telefoner i sundhedssektoren, bedre datadeling overalt, større tryghed, mere brugervenlighed og deling af digital funktionalitet mellem offentlige myndigheder og mellem offentlig og privat sektor.

Grøn omstilling

Digitaliseringspartnerskabet kommer meget vidt omkring med deres anbefalinger, og oplægget viser, hvor vidtrækkende perspektiver den intelligente og strukturerede brug af data har for vores samfund.

Den grønne omstilling har ikke så lidt med digitalisering at gøre.

Hvis vi løfter blikket fra digitaliseringen, så ser vi en markant mangel på arbejdskraft.

Både it-medarbejdere, chauffører, hotelpersonale, sygeplejersker, SOSU’er, lærere og sikkert endnu flere faggrupper er en mangelvare.

Og kigger vi bare fem eller ti år frem, vokser presset på velfærdssektorerne markant.

Flere ældre, større krav og færre til at levere.

Kunstigt modsætningsforhold

En kommunal valgkamp, som uforskammet groft sagt kommer til at handle om mere velfærd på den ene side og lavere skat på den anden side, er i min optik helt forældet.

Vi hænger fast i et kunstigt skabt modsætningsforhold mellem kolde og varme hænder, men anvendelsen af teknologi kan faktisk skabe mere borgertilfredshed og samtidig effektivisere anvendelsen af vores ressourcer – og det gælder også for de varme hænder.

Det afgørende er reelt at sætte teknologi og data i gang med at løse op for den store ressourceklemme.

Vi bliver tvunget til det før eller siden, og vi har en masse gode forudsætninger.

Større ambitioner

Vi klapper ofte os selv på ryggen i forhold til Danmarks høje grad af digitalisering, men det ændrer ikke på, at det stadig er bøvlet at ordne mange ærinder digitalt.

Tværtimod skal vi hurtigt og resolut arbejde videre for at skabe morgendagens digitale velfærd. Vi skal være mere ambitiøse tættere på kernevelfærden.

Teknologien har kraften til for alvor at rykke mållinjen, hvis vi tør.

Alle os, der hellere vil klare os hurtigt og smidigt med en gang digital selvbetjening, skal ikke tage ressourcer fra de borgere, som virkelig har brug for varme hænder i det virkelige liv.

Digitaliseringspartnerskabets udspil er stærkt, fordi det både rummer nære initiativer, der peger mod forandring i velfærdens frontlinje, og fordi det samtidig understreger, hvor meget vi har brug for en fælles infrastruktur til vores data.

Samarbejde mellem offentlig og privat sektor

Små virksomheder skal selvfølgelig kunne tjekke ind ét sted for at ordne alle indberetninger. Danskerne skal kunne fikse alt omkring samtykke ét sted.

Vi skal udvikle stærke digitale byggeklodser i samarbejde mellem den private og den offentlige sektor, og enhver offentlig institution skal bruge byggeklodsen efter følg-eller-forklar-princippet.

Gid vores valgkampe handlede om det.

Klummer er læsernes platform på Computerworld til at fortælle de bedste historier, og samtidig er det vores meget populære og meget læste forum for videndeling.

Har du en god historie, eller har du specialviden, som du synes trænger til at blive delt?

Læs vores klumme-guidelines og send os din tekst, så kontakter vi dig - måske bliver du en del af vores hurtigt voksende korps af klummeskribenter.

Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

Analytiker til Security Operationscenter i Cyberdivisionen Hvidovre

Københavnsområdet

Netcompany A/S

IT Consultant

Københavnsområdet

Netcompany A/S

Data Management Consultant

Midtjylland

Computerworld Events

Vi samler hvert år mere end 6.000 deltagere på mere end 70 events for it-professionelle.

Ekspertindsigt – Lyt til førende specialister og virksomheder, der deler viden om den nyeste teknologi og de bedste løsninger.
Netværk – Mød beslutningstagere, kolleger og samarbejdspartnere på tværs af brancher.
Praktisk viden – Få konkrete cases, værktøjer og inspiration, som du kan tage direkte med hjem i organisationen.
Aktuelle tendenser – Bliv opdateret på de vigtigste dagsordener inden for cloud, sikkerhed, data, AI og digital forretning.

Sikkerhed | Højbjerg, Aarhus

Cyber Security Summit 2026 - Aarhus

Lær om organisationers evne til at modstå, håndtere og komme videre efter alvorlige digitale hændelser, herunder ledelsesansvar, forretningskritiske afhængigheder og de valg, der afgør, om plan B holder, når systemer eller leverandører svigter.

Digital transformation | Aarhus

AI i det offentlige - Aarhus

Hør hvordan offentlige AI-løsninger skaleres til stabil drift med reel effekt. Få erfaringer, arkitekturvalg og styringsgreb fra frontløbere. Lær at bygge fælles AI-infrastruktur med ansvarlighed, sikkerhed og compliance.

Digital transformation | Køge

Derfor skal du videre fra Dynamics AX – og sådan gør du

Computerworld giver klar viden om vejen videre fra Dynamics AX. Du ser forskellen mellem AX og moderne cloud-ERP og får et konkret beslutningsgrundlag for næste skridt. Tilmeld dig og få styr på skiftet til Dynamics 365 FO eller BC.

Se alle vores events inden for it

Navnenyt fra it-Danmark

IFS Danmark A/S har pr. 1. juni 2026 ansat Lasse Hounsgaard som AI Account Executive. Lasse skal især beskæftige sig med udrulning af IFS.ai Logistics i Norden. Lasse kommer fra en stilling som Manufacturing Account Executive hos Autodesk ApS. Lasse er uddannet cand.merc. i International Virksomhedsøkonomi. Lasse har tidligere beskæftiget sig med digitalisering af danske og nordiske virksomheder. Nyt job

Lasse Hounsgaard

IFS Danmark A/S

Immeo har pr. 16. marts 2026 ansat Honey Arora som Senior Manager. Han kommer fra en stilling som Data Product Owner hos Centrica Energy. Nyt job

Honey Arora

Immeo

WITRICS A/S har pr. 1. juli 2026 ansat Tim Meicker som Sales & Marketing Manager. Han skal især beskæftige sig med marketingstrategi, salgsaktiviteter, samt virksomhedens kommercielle vækst. Han kommer fra en stilling som projektansat hos WITRICS A/S. Han er uddannet BA (hons) Strategic Management og MBA fra Syddansk Universitet. Nyt job

Tim Meicker

WITRICS A/S