Din it-sikkerhed er altså ikke på plads, bare fordi du investerer i dyre firewalls og antivirus - pas nu på

Klumme: Jeg hørt mange dygtige ledere melde ud, at de gerne påtager sig rest-risikoen for virksomhedens sikkerhed, når først de har investeret i firewalls og antivirus. Det er meget modigt - men ikke særlig smart.

Artikel top billede

(Foto: Dan Jensen)

Denne klumme er et debatindlæg og er alene udtryk for forfatterens synspunkter.

Vi har i mange år levet med et højt trusselsniveau, og det ser ikke ud til at ændre sig.

Jeg ved godt, at det mest interessante er at tale om statssponsorerede hackergrupper, som spionerer mod danske virksomheder eller saboterer vores infrastruktur.

Men sandheden er, at it-angreb rammer helt almindelige, danske virksomheder hver eneste dag.

Nogle virksomheder føler sig sikre, fordi de har investeret i dyre firewalls og antivirus.

Det svarer til, at man har samme mindset som middelalderens borgherrer, der skulle beskytte deres ridderborg.

Når ydermurene er stærke og voldgraven dyb, så kan kun dem med den rette nøgle komme ind.

Den mentalitet bør man lægge bag sig, for der er stor risiko for, at medarbejdere mister deres nøgler, at voldgraven ikke er dyb nok, eller ydermurene måske ikke er så tykke og sikre, som man går og tror.

Når først hackerne er inde i borgen, så vinder de hurtigt de kampe, der skal kæmpes for at trænge helt ind i skat-kammeret.

En sikker skal fjerner ofte fokus fra det indre, der derfor ofte ender som en blød og ubeskyttet midte – ligesom en flødebolle.

Meget modigt - men ikke smart

Blandt virksomheder med god skal-sikkerhed har jeg hørt mange dygtige ledere melde ud, at de gerne påtager sig rest-risikoen for virksomhedens sikkerhed. Det er meget modigt - men ikke særlig smart.

Man bør ikke stole blindt på maskiners data eller tro på medarbejderes udmeldinger om tilstanden af sikkerhedsniveauet.

Tillid er en vigtig og positiv del af kulturen på danske arbejdspladser. Men når det kommer til it-sikkerhed, så er tillid godt, men test og kontrol langt bedre.

Når vi laver en hackertest, er netop flødebollestrukturen og borgen et problem, for i det øjeblik vi har et brugernavn og password på en almindelig bruger, så ejer vi alt.

Det giver langt mere mening at sammenligne sin virksomhed med en ubåd med flere sektioner med vandtætte skotter imellem.

I tilfælde af at der kommer vand ind i én sektion, kan skotterne lukkes.

På den måde kan båden stadig sejle, dog for nedsat kraft, indtil den kommer sikkert i havn.

At sikre sin it-infrastruktur og virksomhedens data er desværre ikke en øvelse, der er overstået på en weekend.

Det tager flere år, og jo højere sikkerhedsniveau man når, jo mere er der at vedligeholde, udvikle og overvåge. Lidt en ond cirkel, men en nødvendig ond cirkel.

Du er nødt til at have øjne og øre på alt. Du kan ikke beskytte noget, du ikke kender tilstanden af.

Heldigvis er det sådan, at virksomhederne har en kæmpe hjemmebanefordel.

De kender næsten altid deres eget netværk meget bedre, end hackerne gør. De kender også til normalbilledet.

Samtidig har de magten til at kontrollere, hvem i virksomheden, der skal have små, store eller den helt store administrator-nøgle.

Gennem tiden har jeg hørt mange forklaringer på, hvorfor virksomheder ikke rigtig er kommet i gang med at lave grundig og omfattende it-sikkerhed.

Den klassiske er altid, at sikkerhed er i konkurrence med virksomhedens andre opgaver, eller at der ikke er nok budget eller medarbejdere til at varetage opgaven.

Det er næsten gratis at træne virksomheders kriseberedskab. Det kan gøres meget lavpraktisk.

Det handler om at sætte de rigtige mennesker omkring et bord og stille spørgsmålet: “Hvad vil vi egentligt gøre, hvis vi for eksempel bliver ramt af ransomware? Har vi en plan for, hvem gør hvad og hvornår? Og er vi afhængige af, at nogen kommer og hjælper os?”

Alle virksomheder skal desuden spørge sig selv, hvad de har, som er vigtigt at beskytte, og hvad det er værd?

Svaret på disse spørgsmål bør afspejle det sikkerhedsniveau, virksomheden vælger at lægge sig på.

Det er nemlig meget omfattende at have sikkerhed fra den øverste hylde, for slet ikke at tale om den tid, det kræver at implementere og vedligeholde.

Det vigtige spørgsmål er, om man vil være compliant eller stoppe hackerne?

Det er godt at være compliant, og det sikrer et højt it-sikkerhedsniveau. Men det har også en kæmpe værdi at kunne stoppe hackerne.

Compliance er en stor mundfuld, og mange er tilbøjelige til at give op på forhånd.

Hvis hackerne vil ind, så skal de nok komme det. Vi skal ikke lade, kriminelle og hackere vinde så nemt. Kæmp for din virksomhed dag for dag, bit for bit.

Klummer er læsernes platform på Computerworld til at fortælle de bedste historier, og samtidig er det vores meget populære og meget læste forum for videndeling.

Har du en god historie, eller har du specialviden, som du synes trænger til at blive delt?

Læs vores klumme-guidelines og send os din tekst, så kontakter vi dig - måske bliver du en del af vores hurtigt voksende korps af klummeskribenter.

Læses lige nu
    Computerworld Events

    Vi samler hvert år mere end 6.000 deltagere på mere end 70 events for it-professionelle.

    Ekspertindsigt – Lyt til førende specialister og virksomheder, der deler viden om den nyeste teknologi og de bedste løsninger.
    Netværk – Mød beslutningstagere, kolleger og samarbejdspartnere på tværs af brancher.
    Praktisk viden – Få konkrete cases, værktøjer og inspiration, som du kan tage direkte med hjem i organisationen.
    Aktuelle tendenser – Bliv opdateret på de vigtigste dagsordener inden for cloud, sikkerhed, data, AI og digital forretning.

    Andre events | København Ø

    People Tech 2025 – hvor HR møder IT

    Deltag og oplev, hvordan People Tech 2025 kan gøre HR til en nøglespiller i fremtidens forretningsstrategi.

    Infrastruktur | Frederiksberg

    Roundtable: Hybrid og cloud – sikre og strategiske it-valg i en ustabil verden

    Eksklusive danske digitale ledere mødes til rundbordssamtale om balancen mellem fart, sikkerhed og compliance. Hør hvordan CIO’er bygger robuste hybrid cloud-strategier, der skaber reel forretningsværdi og styrker modstandskraften.

    Sikkerhed | København

    Strategisk It-sikkerhedsdag 2026 - København

    Få overblik over cybersikkerhedens vigtigste teknologier, trusler og strategiske valg. Hør skarpe oplæg om AI-risici, forsvar, compliance og governance. Vælg mellem to spor og styrk både indsigt og netværk. Deltag i København 20. januar.

    Se alle vores events inden for it

    Navnenyt fra it-Danmark

    Netip A/S har pr. 1. november 2025 ansat Christian Homann som Projektleder ved netIP's kontor i Thisted. Han kommer fra en stilling som Digitaliseringschef hos EUC Nordvest. Han er uddannet med en Cand.it og har en del års erfaring med projektledelse. Nyt job

    Christian Homann

    Netip A/S

    Norriq Danmark A/S har pr. 1. september 2025 ansat Alexander Bendix som Consultant. Han skal især beskæftige sig med tilføre nye, friske perspektiver og værdifuld viden til NORRIQS Data & AI-afdeling. Nyt job

    Alexander Bendix

    Norriq Danmark A/S

    Netip A/S har pr. 1. november 2025 ansat Kristian Kveiborg Yde som BI-konsulent ved netIP's kontor i Thisted. Han er uddannet med en Cand.merc. i økonomistyring. Nyt job
    Norriq Danmark A/S har pr. 1. oktober 2025 ansat Huy Duc Nguyen som Developer ERP. Han skal især beskæftige sig med at bidrage til at udvikle, bygge og skræddersy IT-løsninger, der skaber vækst og succes i vores kunders forretninger. Han kommer fra en stilling som Software Developer hos Navtilus. Han er uddannet i bioteknologi på Aalborg University. Nyt job

    Huy Duc Nguyen

    Norriq Danmark A/S