Kære it-chef, måske skulle du finde dig et andet job

Klumme: Helt ærligt: Hver fjerde danske it-chef bør finde sig et andet job. De spilder deres talenter i virksomheder, der ikke vil acceptere behovet for investeringer, som måske endda kan spare penge på sigt.

Ved sin tiltræden fik en ny it-chef to lukkede kuverter af sin forgænger.

“Første gang noget går alvorligt galt, åbner du den første kuvert. Den anden gang noget går galt, åbner du den anden,” var den korte besked.

It-chefen lagde kuverterne i sin skrivebordsskuffe og gik i gang med arbejdet.

Hurtigt gik det op for ham, hvorfor forgængeren havde søgt nyt arbejde. Infrastrukturen var en antikveret rodebutik, systemerne havde udviklet sig til elektronisk cement, og han led under kronisk mangel på personale og penge.

Topchefen i røret
Efter en måned oplevede han sin første store krise.

Mailsystemet brød sammen, og efter to timer havde han den administrerende direktør i telefonen.

Han åbnede resolut første kuvert, hvor der på en seddel stod “Giv din forgænger skylden”.

Det gjorde han så.

Efter to måneder var den gal igen.

Denne gang med et stort projekt, der var kørt i grøften.

Han åbnede den anden kuvert, hvor der stod: ”Lav to kuverter”.

Der er store forventninger til dagens it-chefer.

Kaos i maskinrummet
It skal være et af virksomhedernes vigtigste redskaber til vækst, fremgang og kosmisk indsigt.

Men mens kaptajnen vil have it-chefen oppe på broen for at diskutere kursen, er der ofte kaos i maskinrummet.

Igennem mange år er motoren ikke blevet vedligeholdt eller renoveret, og det er slet ikke sikkert, at den kan klare en tur over Atlanten.

It-chefen kæmper med utætte rør og et par ruller gaffa-tape.

Den nytiltrådte it-chef har muligheden for at skyde skylden på sin forgænger.

Men det er en stakket frist.

Bed om en masse penge
Som nytiltrådt it-chef bør man skabe sig et overblik, lave en plan og bede om en masse penge til de investeringer, forgængeren fik afslag på.

Der er ingen garanti for, at han eller hun får bare halvdelen af de penge, der bedes om.

Men dialogen giver en vigtig pejling på viljen til at investere og indgå i en dialog om nødvendige ændringer.

For alle de “gamle” it-chefer er problemet i princippet det samme.

Man bør fra tid til anden (og helst når man ikke står midt i en kæmpe katastrofe og brandslukning) gennemføre en samlet gennemgang af husets sundhedstilstand, behovet for vedligehold, renoveringer og egentlige konstruktions-ændringer.

Mindst en gang om måneden får vi et spørgsmål i retning af: “Hvordan skal jeg overbevise ledelsen om, at der er behov for at investere i X for at kunne spare penge på langt sigt?”

Spring over detaljerne
Svaret er lige så enkelt som løsningen er besværlig: Man skal gøre sig umage og forklare problemstillingen så enkelt som muligt.

Lad være med at gå i detaljer med teknikken.

Dialogen med ledelsen vil vise, om man har (eller kan få) det manøvre-rum, der er nødvendigt for på kort og langt sigt at kunne levere den ønskede vare.

Flere it-chefer vil finde, at de IKKE har dette manøvrerum, og at der heller ikke er gode udsigter til at få det.

Det kan skyldes manglende forståelse, dårlig governance eller forkert fokus.

Hvis gentagne forsøg på overtalelse slår fejl, er der kun én ting at gøre: Man bør finde et nyt sted at være it-chef.

Mit bud er, at hver fjerde danske it-chef bør gøre netop dette.

De spilder deres talenter i virksomheder, der ikke vil acceptere behovet for investeringer, der blandt andet kan bringe omkostningsreduktioner med sig.

Der er store chancer for, at deres efterfølgere vil have bedre muligheder for at overbevise ledelsen om nødvendigheden af større omlægninger, lige som de selv typisk vil have bedre muligheder et nyt sted.

Derfor, kære it-chef: Af hensyn til dig selv, virksomheden og dine medarbejdere bør du overveje, om det er på tide at hive teltpælene op. Og husk, hvem der gav dig den gode idé.

Henrik Zangenberg, managing partner, Gartner Danmark.

Computerworlds klummer er ikke nødvendigvis udtryk for Computerworlds holdninger, men er alene udtryk for skribentens holdninger.





Brancheguiden
Brancheguide logo
Opdateres dagligt:
Den største og
mest komplette
oversigt
over danske
it-virksomheder
Hvad kan de? Hvor store er de? Hvor bor de?
Fiftytwo A/S
Udvikling og salg af software til integration, kommunikation og e-handel samt ERP med fokus på leasing, detailhandlen, digitale abonnementer og dagblade/magasiner.

Nøgletal og mere info om virksomheden
Skal din virksomhed med i Guiden? Klik her

Kommende events
Customer Experience 2021 - fokus på CX-strategi og teknologi til at forankre kundeoplevelsen

De gode kundeoplevelser er altafgørende for virksomheden, og netop derfor er det nødvendigt at have fokus på CX-strategi og teknologi, der kan være med til at forbedre kundeoplevelsen endnu mere. Det kræver tid og ressourcer, men det gavner hele virksomheden på lang sigt.

03. december 2020 | Læs mere


Træf det rigtige cloud-valg: Hør om mulighederne med hybrid- og multi-cloud

Vi kan ikke komme udenom, at cloud-teknologien bare vokser og vokser. Den giver adgang til store fordele for din virksomhed, men det kræver at virksomheden træffer strategiske, arkitektoniske og teknologiske vælg. Få indblik i, hvordan ud kan få sikkerhed, release cycles og andet til at gå op i en højere enhed.

09. december 2020 | Læs mere


Er du klar til at rekruttere de attraktive it-talenter i 2021?

Hvad betyder aller mest for danske it-kandidater, og har corona været med til at skubbe til it-kandidaternes værdisæt? Det gennemgår vi på denne times webinar, hvor der naturligvis også vil være plads til spørgsmål og mulighed for videre dialog.

10. december 2020 | Læs mere






Premium
KMD kan nærme sig halvering af medarbejderstaben i Danmark på få år: Så mange ansatte har selskabet sagt farvel til
For fem år siden var KMD det største danske it-selskab, men over årene er medarbejderstaben i Danmark faldet dramatisk. Ifølge en lækket PowerPoint fortsætter tendensen i 2021. Se den voldsomme nedgang i antallet af ansatte hos KMD her.
Computerworld
Bitcoinen nåede lige at kulminere igen – men så kom krakket
Der blev sat en ny rekord for bitcoinens værdi i år – men godt 24 timer efter blev der høvlet næsten 20.000 kroner af den.
CIO
Podcast: Her er seks gode råd om ledelse og digitalisering fra danske top-CIO'er
The Digital Edge: Vi har talt med 17 af Danmarks dygtigste digitale ledere - og samlet deres seks bedste råd om digitalisering og ledelse. Få alle rådene på 26 minutter i denne episode af podcasten The Digital Edge.
Job & Karriere
Se Waoos forklaring: Derfor har selskabet fyret topchef Jørgen Stensgaard med omgående virkning
Waaos bestyrelse opsiger fiberselskabets topchef, Jørgen Stensgaard, der fratræder med omgående virkning. Se hele forklaringen fra Waao her.
White paper
Hyperkonvergeret infrastruktur: Få det bedste fra on-premise og cloud
Det står stadig mere klart, at cloud ikke er løsningen på alle udfordringer. Høje og ofte uigennemskuelige omkostninger er én årsag – omfattende krav til standardisering er en anden. Det efterlader organisationen i et limbo, hvor det kan være svært at finde den rette balance mellem cloudløsninger og det on-premise baserede datacenter. I denne hvidbog kan du få inspiration til, hvordan du opbygger en hyperkonvergeret infrastruktur, der opfylder kravene til hurtig skalering og forretningsmæssig agilitet med XaaS.