Statens svar på ligestillingproblemet: En hjemmeside

Klumme: En informativ hjemmeside er slet ikke nok, hvis vi skal afskaffe det kønsopdelte arbejdsmarked. Ligestillingsministerens handlingsplan er uambitiøs.

Artikel top billede

(Foto: Torben Klint)

I april udsendte vores nye ligestillingsminister, Lykke Friis, en handlingsplan, der på en række områder sigter på at styrke ligestillingen i Danmark.

Af planen fremgår det, at moderne ligestilling ikke er en kamp mellem kønnene, og at det i stedet er nødvendigt at iværksætte en omfattende 'efterlysning af talent', som det hedder.

"I en tid, hvor den internationale konkurrence skærpes, og den demografiske udvikling mindsker arbejdsstyrken, har vi brug for alle talenter og ressourcer på arbejdsmarkedet.

Det gælder både de varme hænder i omsorgssektoren og de højtuddannede kvinder og mænd i det globale hjernekapløb. De mangfoldige talenter er derude, men kommer ikke altid til udfoldelse. Piger og drenge er født lige vakse, og vi har ikke råd til at undvære nogen af dem."

Talenter skal realisere potentiale

Det er absolut synspunkter, jeg kan bakke op om. Hvis vi i Danmark skal fortsætte og videreudvikle velfærdssamfundet, og hvis vi skal nå regeringens mål om at være blandt de 10 rigeste lande i år 2020 - ja, så har vi ganske enkelt ikke råd til, at talenterne ikke realiserer deres potentiale.

Men selv om der derfor er god grund til at hilse handlingsplanen velkommen, så er der også grund til at efterlyse et højere ambitionsniveau.

Det gælder i særdeleshed i forhold til udfordringen med, at mange uddannelser i Danmark er meget kønsopdelte, hvilket smitter af på arbejdsmarkedet.

Det danske arbejdsmarked er rent faktisk et af de mest kønsopdelte i Europa.

Faktum er desværre, at danske piger og drenge i alt for høj grad søger ind på klassiske henholdsvis pige- og drengeuddannelser, og at hele 60 procent af alle danskere arbejder i næsten rene kvinde- eller mandejob.

Det er en håbløs kønsopdeling, som modarbejder det fleksible arbejdsmarked, der er så vigtigt - og det medvirker til at skabe mangel på arbejdskraft på vigtige udviklingsområder - for eksempel inden for it- og ingeniørområdet.

What? Var en hjemmeside alt, hvad det kunne blive til?

Handlingsplanens væsentligste svar på denne massive udfordring ser ud til at være at lave en hjemmeside.

En hjemmeside, der informerer unge, deres forældre og vejledere om, hvad der findes af interessante uddannelsestilbud.

De øvrige forslag til konkrete initiativer går på at undersøge (blandt andet gennem en stikprøve af en gymnasieårgang), hvorfor forholdsvis mange drenge fravælger en videregående uddannelse.

Universiteterne og videnskabsministeren skal desuden sammen sætte fokus på, hvad der kan gøres for at tiltrække flere kvinder til naturvidenskabelige uddannelser og ingeniøruddannelser, og endelig afsættes der fem millioner kroner af satspuljemidlerne til en fond, der skal fremme ligestilling.

Uambitiøst

Med al respekt: Hjemmesider kan være udmærkede, men jeg tror ikke, jeg er den eneste, som finder ovennævnte tiltag uambitiøse.

Sagens dybe alvor taget i betragtning, kan man godt forvente initiativer, der både tør og vil mere - som er betydeligt mere offensive.

Handlingsplanen nævner selv, at i lande som Finland og Polen er der langt flere piger, der tager en kandidatgrad i datalogi og matematik, end der er i Danmark.

Hvorfor så ikke stille skarpt på, hvad det helt konkret er, finnerne og polakkerne kan, som vi ikke kan - og derpå søsætte nogle mere målrettede initiativer?

Måske er denne viden allerede tilgængelig, og så burde det umiddelbart virke meget oplagt at lade sig inspirere heraf.

Man bør også være parat til at stille mere skarpt på, om der evt. er nogle overordnede rammebetingelser, der har en negativ indvirkning.

Om der er nogle studieordninger, der bør justeres, eller om der er nogle barselsregler eller SU-regler, der skal ændres osv.

Vi har ikke råd til at tabe talenter på gulvet

Som ministeren selv påpeger, så har vi ikke råd til at tabe nogle talenter på gulvet.

Vi er i Danmark lykkedes fint med første fase af ligestillingen - nemlig at få kvinderne ud på arbejdsmarkedet, som det skete i 1960-erne og 70-erne.

Men vi er endnu langt fra at lykkes med at skabe en bedre kønsmæssig fordeling på mange uddannelser og på arbejdsmarkedet i almindelighed. Og det bør der gøres noget ved.

Annette Stausholm Nielsen er direktør for teknisk kompetence i IBM Nordic og er formand for IT-Branchens udvalg "Unge i IT-branchen".

Computerworlds klummer er ikke nødvendigvis udtryk for Computerworlds holdninger, men er alene udtryk for skribentens holdninger.

Annonceindlæg fra DE-CIX

Enhver strategi for applikationsmodernisering bør tage netværket med fra start

Modernisering af ældre on-premise-applikationer til cloud-løsninger er en topprioritet for virksomheder globalt.

Navnenyt fra it-Danmark

netIP har pr. 20. januar 2026 ansat Mikkel Lykke Petersen som Datateknikerelev ved netIP Thisted/Aalborg. Han er uddannet håndværker og har arbejdet som både montør, mekaniker, tømrer og tagdækker. Nyt job
Idura har pr. 1. januar 2026 ansat Lars Mørch, 54 år,  som VP of Sales. Han skal især beskæftige sig med Iduras salgsorganisation, implementere en ny go-to-market-model og sikre udviklingen af virksomhedens identitetsplatform. Han kommer fra en stilling som Regional Vice President hos Avallone. Han er uddannet på CBS og har en BA i Organization & Innovation. Han har tidligere beskæftiget sig med internationalt SaaS-salg og forretningsudvikling fra både scale-ups og globale teknologivirksomheder. Nyt job

Lars Mørch

Idura

Marie Søndergaard, Acting Chief Product Owner hos Energinet, har pr. 26. januar 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Aarhus Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

Marie Søndergaard

Energinet