CEO Kevin Rollins og bestyrelsesformand Michael Dell har kørt tæt parløb i ledelsen af den kanal-løse pc-producent. Men siden selskabet i slutningen af 2005 begyndte at få problemer med dalende vækst og senere regnskabsmæssige forviklinger, har analytikere på Wall Street rejst spørgsmålet om, hvor sikkert Rollins sad i sadlen. Svaret kom i går, da Rollins officielt røg ud, mens Michael Dell vender tilbage til roret for den virksomhed, som han skabte tilbage i 1984.
Fyringen af Kevin Rolins kom ikke som den store overraskelse efter Dells stadigt større problemer, skriver flere medier i dag.
Senest måtte den tidligere børsdarling se sig sat bagud af dansen på det globale pc-marked, hvor Dells markedsandele i fjerde kvartal 2006 ifølge IDC tog et gevaldigt dyk fra 17,5 til 14,7 procent.
Derimod kan Dells fremtidige kanalstrategi under Michael Dells ledelse vise sig at være en meget stor overraskelse.
Adspurgt, om han vil fastholde den direkte model, som Dell er både berømt og berygtet for, svarede Michael Dell ifølge New York Times, at han er villig til at tage modellen op til overvejelse.
»Det er et interessant spørgsmål. Det er her, man vil se nye ideer og eksperimenter,« sagde han ifølge avisen.
Dell vil desuden forsøge at blive stærkere på konsulentydelser og outsourcing, hvor marginerne er højere end på Dells kerneforretning som boksflytter.
