Siden 1998 er dobbeltklausulernes andel af det samlede antal klausuler øget fra 12 til knap 24 procent. Det viser Danske Sælgeres nye lønstatistik.
Organisationen mener, at udviklingen skyldes, at virksomhederne får mængderabat og kan påtvinge de ansatte to klausuler for én klausuls pris.
»Det er stærkt bekymrende at erhvervslivet nu ikke længere bruger énmen to klausuler til at forhindre medarbejderne i at skifte job. Lidt karikeret kan man sige, at virksomhederne i dag også lægger deres ansatte i
fodlænker, mens de for år tilbage nøjedes med at lægge dem i håndjern,« siger Jens Neustrup Simonsen, landsformand i Danske Sælgere.
Dobbeltklausulerne binder ifølge Danske Sælgere de ansatte dobbelthårdt, fordi de både udelukker medarbejderne fra at arbejde med tidligere kunder og fra at arbejde i konkurrerende virksomheder.
»Vi oplever i øjeblikket, at nogle virksomheder konverterer
eksisterende klausuler til dobbeltklausuler. Det sker for eksempel, fordi de ønsker at standardisere deres kontrakter. Men vi ser også at virksomheder efter en overtagelse pludselig varsler indførelsen af klausuler for medarbejdere, der ikke tidligere har haft klausuler,« siger han.
Business to business sælgere er den hårdest belastede faggruppe, hvad angår klausuler. Selv om Danske Sælgere gentagne gange advarer medlemmerne mod klausuler, har mere end hver fjerde - cirka 7.000 - business to business sælgere fortsat en kunde-, konkurrence- eller dobbeltklausul.
