»Vi arbejder med en uacceptabel og unødvendigt høj risikoprofil i forhold til vores risiko-kapacitet. Selskabets resultater og situation er alvorlig og kræver øjeblikkelig indgriben....«
Sådan konkluderer Ementors nye ledelse med koncernchef Jo Lunder og Danmarks-direktør og vicekoncernchef Carsten Dilling i spidsen i kvartalsrapporten udsendt i dag.
Det store underskud i Danmark skyldes blandt andet enorme omkostninger i forbindelse med fyringen af den hidtidige direktør Claus Thorsgaard. Hans gyldne håndtryk kostede sammen med andre fyringer i alt 15,8 millioner kroner.
Danmark er tilsyneladende Ementors største problem. Mens selskabet i de andre nordiske lande trods alt har positive muligheder, hedder det nøgternt i kvartalsrapporten: »Denmark is not a quick fix.«
Ementor i Danmark er ifølge ledelsen et offer for mange af de fundamentale problemer, som hele selskabet står overfor: der mangles strategisk fokus, man lider under en meget kompleks organisation, og der er problemer med produktiviteten, processerne og profitten samt ikke mindst det forhold, at medarbejderne skiftes ud med stor hyppighed.
De største prioriteter for Carsten Dilling, der tiltrådte 17. marts, er ifølge den kriseerkendende kvartalsrapport at »stabilisere situationen« og skabe en platform for forandringer.
Ved redaktionens slutning var det endnu ikke lykkedes at komme i kontakt med Carsten Dilling for en kommentar til rapporten.
