Jubii-stifteren Martin Thorborg, der siden 2003 har været kendt som Danmarks førende Spamfighter, har nu lanceret et internetbaseret netværk for iværksættere - Amino.dk - der efter en langsom start er blevet en bragende succes.
»Den hjælpsomhed, der er på Amino, er enorm - jeg har endnu ikke set det problem, som folk ikke har fået hjælp til at løse. Amino har i øjeblikket omkring 1000 unikke besøgende om dagen, og antallet af brugere stiger støt. Jeg tror, det passer iværksættere godt, at de kan komme ind på et website og spørge om råd til momsregnskab, jura eller andre ting klokken 11 om aftenen og så få fire svar på deres spørgsmål inden for 20 minutter. For iværksættere er som regel impulsive folk, der er meget handlingsorienterede,« siger Martin Thorborg til ComON.
Han forklarer, at internettet giver optimale vilkår for et iværksætter-netværk, fordi iværksættere altid har rygende travlt og derfor har svært ved at finde tid til at mødes rent fysisk for at diskutere tingene.
Som et led i regeringens forsøg på at hjælpe iværksættere lancerede Erhvervs- og Byggestyrelsen i 2004 den webbaserede Private Rådgiverdatabase som et offentligt netværk for iværksættere, men i september 2005 oplyste Dansk Iværksætterforening, at databasen kun havde tilmeldt 680 rådgivere, og at den slet ikke blev brugt.
Ifølge Martin Thorborg kan det skyldes, at mange iværksættere hellere vil have et direkte svar fra en ligesindet inden for 20 minutter end et politisk korrekt svar inden for 48 timer.
»Min erfaring er egentlig, at iværksættere ikke rigtig gider et netværk, der er meget etableret, for når det kommer ind i meget faste rammer, bliver debatten mindre fri - og iværksættere er ofte folk, der har det dårligt med formaliserede ting,« siger amino-stifteren Martin Thorborg, der betegner sig selv som amino-sitets "vicevært".
Amino.dk startede i påsken 2005, og siden da er brugerne strømmet til det virtuelle netværk. I december måned havde sitet 250.000 sidevisninger, og Martin Thorborg forventer at runde 400.000 sidevisninger i januar.
