Marcel Bullinga

Ifølge Bullinga handler demokrati om organisering og fordeling af offentlig tillid, en tillid som teledemokrati gerne skulle øge. Man skal ikke kun kunne stemme på traditionelle politiske partier, men også på organisationer. Ikke kun på et overordnet ideologisk program for en længere periode, men også på udvalgte emner for en kort periode.
Decision Maker blev afprøvet i november 1996 i den hollandske provins Noord-Brabant. Spørgsmålet var "Er vi ved at løbe tør for plads i Brabant?". Debatten inddrog medlemmer af lokalsamfundet, interessegrupper og politikere.

Processen bestod af fire trin. Først en informationsfase, hvor man, når spørgsmålet var blevet defineret, kunne læse information fra politikere, medborgere, politiske partier, organisationer m.m. Derpå en debatfase, hvor alle involverede kunne deltage. Fulgt af en meningsmålingsfase og afslutningsvis en afstemning. Derefter lavede en uafhængig redaktionel gruppe en rapport, der blev præsenteret for beslutningstagerne, der så på dette grundlag traf en beslutning. Beslutningen forklarede, hvad man havde tænkt sig at gøre, og begrundede, hvilke dele af rapporten, man havde tænkt sig at lægge til grund for beslutningen, og hvilke dele, man ville se bort fra.

Siden april 1997 har Marcel Bullinga arbejdet som uafhængig konsulent i Internetpolitik for det hollandske Bolig- og miljøministeriet. I december 1997 udkom Marcel Bullingas seneste bog "The Net, that´s Me. Re: the digital future", der handler om Internettets fremtid.
Marcel Bullinga fortæller ComON sit syn på nettet.

Interview

Klik på spørgsmålet for at læse Bullingas svar. Hvis svarene ikke kommer frem på skærmen, klik her.

ComON: Hvorfor skabte du Decision Maker?