Sådan rammes patienterne af EPJ-skandalen

Danske patienter har ikke fået det, som de var blevet stillet i udsigt på EPJ-området. Og konsekvenserne er alvorlige, påpeger patientforening.

Artikel top billede

Foreningen Danske Patienter, der er paraplyforening for 15 patientforeninger med tilsammen 830.000 medlemmer, opfordrer nu politikerne til at sætte fart på udviklingen af de elektroniske patientjournaler (EPJ).

Foreningens formand, Lars Engberg, fortæller, at det kun kan gå for langsomt.

"EPJ-udviklingen er blevet unødvendigt forsinket. Og patienterne har ikke fået det, som de var blevet stillet i udsigt," siger formanden.

Lars Engberg forklarer, at status i dag er, at der ikke er sammenhængende patientforløb.

"Groft sagt er den eneste røde tråd i et behandlingsforløb patienten selv. Oplysninger følger ofte ikke med, når patienten skifter hospital, eller når behandlingen overgår fra hospital til praktiserende læge eller kommunerne," uddyber han.

Problematikken med manglende sammenhæng mellem EPJ-systemer er kendt, fortæller formanden.

"Der sker fejl og svigt. Journaler bliver væk. Jeg har ikke lige et eksempel, men der sker selvfølgelig også alvorlige fejl," siger han.

Derfor så vigtigt

Formanden opfordrer derfor stærkt politikerne til at sætte yderligere skub i udviklingen.

"Det er vigtigt af flere årsager," siger Lars Engberg.

Eksempelvis i forhold til øget patientinddragelse, hvor patienter også skal kunne følge med i deres journaler.

"Det giver dokumenteret bedre resultater," siger han.

Foreningen finder det for så vidt uinteressant, hvem der bærer ansvaret for de mange forsinkelser af EPJ-projektet.

"Det gik stærkt i starten af nullerne. Mens det gik langsommere efter 2006, da Lars Løkke Rasmussen satte sig for enden af bordet," siger formanden.

"Men, om det skyldes regeringen, eller at regionerne ikke ville samarbejde, fordi de ikke sad for bordene, det ved jeg ikke," siger Lars Engberg.

Formanden noterer sig, at regionerne nu igen sidder for bordenden, men at regeringen heldigvis ikke har trukket sig helt ud.

"For det er vigtigt, der bliver holdt øje med udviklingen. Det kun kan gå for langsomt," siger han.

Annonceindlæg fra Computerworld

AI’s produktivitetsparadoks: Hvor bliver gevinsterne af?

Undersøgelser i Danmark og udlandet tyder på, at AI endnu ikke for alvor kan aflæses i produktivitet og bundlinje.

Netcompany A/S

Managing Architect

Midtjylland

Danoffice IT

Netværksarkitekt med kundeflair

Københavnsområdet

Politiets Efterretningstjeneste

Teamledere til PETs indhentningsafdeling

Københavnsområdet

Navnenyt fra it-Danmark

Renewtech ApS har pr. 15. marts 2026 ansat Jouni Salo som Account Manager for Sverige. Han skal især beskæftige sig med med at styrke Renewtechs nordiske tilstedeværelse med fokus primært på det svenske marked. Han kommer fra en stilling som Key Account Manager hos GoGift. Han har tidligere beskæftiget sig med udvikling af salgsaktiviter og kunderelationer på tværs af flere markeder. Nyt job

Jouni Salo

Renewtech ApS

IFS Danmark A/S har pr. 2. marts 2026 ansat Marlene Gudman som HR Business Partner. Hun skal især beskæftige sig med HR i Danmark og Norden og lede udvalgte internationale HR-projekter. Hun kommer fra en stilling som Nordic Lead HR Business Partner hos Salesforce. Hun har tidligere beskæftiget sig med international HR med fokus på udvikling af og udfordringer i HR ud fra et forretningsperspektiv. Nyt job

Marlene Gudman

IFS Danmark A/S

Comsystem A/S har pr. 15. april 2026 ansat Iver Jakobsen som Technical Key Account Manager. Han skal især beskæftige sig med teknisk løsningssalg. Iver Jakobsen har 25 års erfaring fra TelCo-branchen. Han kommer fra en stilling som Key Account Manager hos E.ON Drive ApS. Han har tidligere beskæftiget sig med rådgivning og løsningssalg. Nyt job

Iver Jakobsen

Comsystem A/S

Immeo har pr. 16. marts 2026 ansat Honey Arora som Senior Manager. Han kommer fra en stilling som Data Product Owner hos Centrica Energy. Nyt job

Honey Arora

Immeo