Psykolog Jacob Theilgaard er blevet så glad for World of Warcraft, at han nu vil tvinge sine klienter til at spille onlinespillet.
Når Jacob Theilgaard ikke spiller World of Warcraft, er han nemlig chefkonsulent i firmaet Mannaz, der tilbyder kurser i lederuddannelse og kompetenceudvikling.
Og i forhold til det område er World of Warcraft en guldgrube, mener Theilgaard.
»Online rollespil har vist sig som en effektiv vej til at udvikle ledelsesmæssige kompetencer hos medarbejderne. Resultaterne af den amerikanske ledelsesforskning viser, at onlinespil ikke alene forbedrer evnen til at erobre nye markeder og bekæmpe konkurrenter, men også udvikler deltagernes evner til at få medarbejdere, som er spredt over det meste af kloden, til at samarbejde,« siger Jacob Theilgaard.
Den danske virksomhed er dog ikke den første, der har spottet WoWs skjulte evner. IBM lavede i 2007 en undersøgelse, der viste at online-multiplayerspil netop er gode til at træne og øve ledelseskompetencer. Testpersoner sagde dengang, at de sagtens kunne tage WoW-evnerne med på arbejde.
Konkret betyder det, at deltagere hos den danske kursusvirksomhed skal spille computerspil på kommende seminarer.
Jacob Theilgaard spiller World of Warcraft cirka 20-30 timer om ugen. Han er guildmaster for en gruppe på omkring 200 spillere fra hele verden. Og via den tjans har han selv spottet, at der er mange aspekter af ledelse i World of Warcraft, som man kan bruge i dagligdagen. Han kalder rolle spillet for ”virtuel ledelsessimulation”.
»Alle guilds vil selvfølgelig gerne tiltrække og fastholde de bedste spillere, og da det er helt frivilligt at være med, og da man ikke får nogen betaling, så smutter folk med det samme, hvis ikke de tror på strategien, eller hvis resultaterne ikke er gode nok,« forklarer guildmaster Jacob Theilgaard.
Mannaz afholder lederseminaret i dag og to gange i løbet af 2010.
