Århusforhandleren SHG omsatte for 279 millioner kroner i 2006, mens resultatet før skat endte i 4,5 millioner kroner.
Dermed slår SHG en tyk streg under, at det kan lade sig gøre at tjene penge på hardware. Flere onlineforhandlere har haft svært ved at tjene ordentlige penge på at flytte bokse, men SHG har formået at holde indtjeningen, trods flere store investeringer. I løbet af 2006 overtog SHG konkurrenterne Itbutikken og Multimediaexperten.
Trods det umiddelbart pæne resultat er indehaver Thomas Falborg ikke tilfreds.
»Isoleret set er årets resultat flot, idet vi igen i år har fået et fornuftigt overskud i et stadig presset marked. Dog er værksten i omsætningen noget skuffende og væsentlig under det, vi forventede i begyndelsen af 2006,« siger direktøren.
Ifølge regnskabsrapporten har SHG haft flere perioder, hvor leveringen nærmest har stået stille. Det skyldes blandt andet et nyt trådløst lagersystem, der betød, at forhandleren ikke kunne nå at håndtere alle ordre. Ligesom implementeringen af et nyt ERP-system satte ordrehåndteringen på standby.
Thomas Falborg har heller ikke de store forventninger til 2007. Allerede sidste år begyndte SHG på en omfattende ombygning. Virksomheden skulle have nyt lager og samtidig skulle der installeres et helt nyt lagersystem.
»Det mest pessimistiske bud gik på, at bygningen stod færdig den 22. februar, men lige nu ser det ud til, at byggefirmaet tidligst er færdige midt i april. Det betyder, at vi ikke håndtere mere end 1500 pakker om dagen, og vi er nød til begrænse salget,« siger Thomas Falborg.
Han er stækt frustreret over byggeproblemerne. SHG havde et mål om en omsætning på 500 millioner kroner i 2007. I øjeblikket ligger omsætningen omkring 30 millioner kroner. Ti millioner under, hvad den administrende direktør havde forventet.
»Min bestryelse har accepteret, at vi måske ender med at få en tab på grund af det her. Jeg tror vi ender omkring nul eller en halv million i plus for 2007. Men det er irriterende, at vi ikke kan åbne det nye lager, hvor der praktisk talt ikke er nogen kapacitetsgrænse,« forklarer Thomas Falborg.
Lagerproblemerne betyder, at SHG holder igen med markedsføring, da lageret alligevel ikke kan håndtere flere ordrer.
»Det bliver svært at genvinde kunderne og vi kommer til at bruge marginen for at vinde kunderne tilbage, så det bliver dyrt,« siger Thomas Falborg.
Det nye lagerfaciliteter kommer til at stå SHG i lidt over ti millioner kroner. Derudover forventer Thomas Falborg at gå i gang med en ombygning af administrationsbygningerne i løbet af 2007.
