På kun fem måneder har Waky Waky brændt 25 millioner kroner af. Selskabet gik på markedet med et tilbud om at kombinere salg af en computer med et abonnement på bredbånd og mobiltelefoni. Nu har selskabet brugt hele sin egenkapital og venter på ny kapital.
I årsregnskabet skriver revisoren, at der er »betydelig usikkerhed om selskabets evne til at fortsætte driften, såfremt der ikke kan fremskaffes tilstrækkelig likviditet«.
Og driften af Waky Waky er dyr. De ti medarbejdere i virksomheden har tilsammen har fået ni millioner kroner i løn i de seks måneder selskabet har eksisteret siden fødslen i slutningen af juni 2007.
Waky Waky ejes af ejendomsinvestor David Ernst-Sunne. Han har tidligere i år solgt næsten hele sin ejendomsportefølje og forsøger i øjeblikket ved hjælp af et lån fra Roskilde Bank at købe nye ejendomme, samt skaffe penge til driften af Waky Waky. Men kollapsen i Roskilde Bank får nu Waky Waky-ejeren til at gribe i egen lomme.
»Jeg yder ongoing mellemfinansiering til Waky Waky,« siger David Ernst-Sunne.
Han forklarer, at den oprindelige satsning på oplevelsespakker sammen med etablering af et administrativt it-system samt sikkerhedsstillelse og forudbetaling til teleselskaberne, er årsag til det store underskud.
Siden starten har Waky Waky derfor ændret sit koncept og går nu ud med et tilbud om at administrere frynsegoder, flex-benefits for kommuner og virksomheders medarbejdere.
Derudover ønsker han ikke at oplyse nærmere, men henviser til en redegørelse, der vil blive offentliggjort efter CRN´s deadline.
Læs også artiklen i den trykte udgave af CRN, som udkommer i dag.
