Adam Lebech fra DI Digital om 2017: Stort behov for, at vi sætter ind to områder

Klumme: Danmarks største teknologiske udfordring er i 2017 at få udnyttet trekløverregeringens gode takter og gribe de digitale muligheder.

Artikel top billede

Danmarks digitale omstilling er kommet godt fra start i 2016.

Nu handler det om at komme helt op i feltet, hvis vi ikke skal overhales af vores udenlandske konkurrenter.

Derfor er Danmarks største teknologiske udfordring i 2017 at få udnyttet trekløverregeringens gode takter og gribe de digitale muligheder.

Regeringen kvitterede for halvanden måned siden med det mest digitale politiske regeringsgrundlag nogensinde. 

Statsministeren har sat sig for bordenden af regeringens kommende "disruptionråd" med et partnerskab om fremtidens arbejdsmarked, og allerede inden jul holdt han første inspirationsmøde forud for rådets arbejde - en rød tråd han for øvrigt videreførte i sin nytårstale.

Vi har også fået en ny minister for offentlig innovation, ligesom energi-, forsynings- og klimaminister Lars Christian Lilleholt lover at børste støvet af teleforliget fra 1999 - og til sommer vil erhvervsminister Brian Mikkelsen (K) endda præsentere en samlet strategi for Danmarks digitale vækst.

Fra varm luft til virkelighed
Vi er altså gået ind i 2017 med mange gode hensigter og løfter om digitale initiativer fra regeringen. Nu handler det om at få gjort de gode hensigter til konkrete initiativer og løsninger.

Det er et ansvar som både regeringen og arbejdsmarkedets parter deler. Vi bør derfor komme i arbejdstøjet og sætte ind på særligt to områder:

For det første skal det stærke fokus på digitalisering implementeres i hele uddannelsessystemet.

Der er heldigvis masser af engagementet for netop den dagsorden. Det viser for eksempel den store interesse for DI's konference "Education 4.0" med over 300 tilmeldte - heriblandt flere undervisere og erhvervsfolk.

For det andet skal den til tider højtflyvende snak om "digitalisering" og "disruption" gøres mere jordnær og konkret for både store og små i erhvervslivet.

Derfor har DI etableret DI's Digitale Mentorkorps, der giver mulighed for, at virksomheder, der ønsker sparring og viden om digitalisering, kan blive matchet op med en virksomhedsleder, der har allerede har gjort sig konkrete erfaringer med digitalisering.

Det handler grundlæggende om at få skabt en klar bevidsthed hos både virksomheder, politiker og embedsfolk om mulighederne, men også risiciene, hvis man ikke griber muligheden og kommer med på vognen i tide.

Det kræver klar tale og konkrete initiativer.

DI Digital vil gøre sit til at løfte vores del af ansvaret for en digital omstilling af Danmark - til gavn for både borgere, virksomheder og det øvrige danske samfund.

Godt nytår - og lad os så komme i gang!

Læs også: IT-Branchens formand om 2017: Ledelserne skal i gang med at bruge teknologien....ikke vente på den

Læses lige nu

    Navnenyt fra it-Danmark

    Renewtech ApS har pr. 15. marts 2026 ansat Per Forberg som Account Manager for Sustainable Relations. Han skal især beskæftige sig med etablere nye partnerskaber med henblik på ITAD og sourcing kontrakter med hostingvirksomheder og strategiske slutbrugere. Han kommer fra en stilling som Nordic Key Account Manager hos Tesa. Han er uddannet hos Lund University og har en MBA i Management. Han har tidligere beskæftiget sig med at styrke salgsaktiviteter og partnerskaber på tværs af nordiske markeder. Nyt job

    Per Forberg

    Renewtech ApS

    Renewtech ApS har pr. 1. marts 2026 ansat Emil Holme Fisker som Customer Service Specialist. Han skal især beskæftige sig med at levere høj kvalitets kundeservice og hjælpe Renewtechs kunder med at få de rette løsninger til deres behov. Han kommer fra en stilling som Key Account Manager hos Camro A/S. Han er uddannet som salgselev hos Camro A/S. Han har tidligere beskæftiget sig med at udvikle gode kunderelationer, opsøgende salg og udvikling af salgsaktiviteter. Nyt job

    Emil Holme Fisker

    Renewtech ApS

    SAP SuccessFactors Partner Pentos har pr. 1. marts 2026 ansat Plamena Cherneva som Seniorkonsulent indenfor SuccessFactors HCM. Hun skal især beskæftige sig med konfiguration og opsætning af SuccessFactors suiten, samt udvikle smarte løsninger til mellemstore danske virksomheder. Hun kommer fra en stilling som løsningsarkitekt indenfor HR IT hos LEO Pharma. Hun har tidligere beskæftiget sig med HR procesdesign, stamdata og onboarding. Nyt job

    Plamena Cherneva

    SAP SuccessFactors Partner Pentos

    Immeo har pr. 16. marts 2026 ansat Honey Arora som Senior Manager. Han kommer fra en stilling som Data Product Owner hos Centrica Energy. Nyt job

    Honey Arora

    Immeo