KMD-striden handler lige nu om millioner - men reelt er der milliarder på spil

KMD, kommunerne og KL er røget i struben på hinanden. Men bag striden lurer en endnu større kamp - og den er først lige begyndt.

Artikel top billede

(Foto: Povl D. Rasmussen)

En forhandling om mest muligt i kompensation, som nu foregår i pressen.

Og en række politikere, kommuner og embedsmænd, som har fået nok og nu forlanger en forandring.

Det er stridsspørgsmålet i sagen, hvor flere kommuner med Kommunernes Landsforening i spidsen anklager KMD for bevidst at forsinke udviklingen af en række systemer, som er udset til at afløse ældre og dyre KMD-systemer.

Det er alvorlige og meget offentlige anklager, og KMD har da også sendt topchefen Eva Berneke på forklaringsturné hos flere danske medier.

En fornuftig strategi, for den slags offentlige slagsmål med kunderne er på sigt ødelæggende for ethvert firma. 

Tænk bare tilbage på Københavns Kommunes langstrakte og offentlige fyring af Accenture for lidt over 10 år siden. En fyring som i øvrigt betød, at KMD overtog opgaven. Den enes død er som bekendt den andens brød.

Et nødvendigt opgør

Men uanset om kommunerne får held med at ryste penge ud af KMD eller ej, er der et monumentalt behov for, at den offentlige sektor får rystet sig fri af afhængigheden af de få store leverandører.

Computerworld har således tidligere afsløret, hvordan vigtige offentlige myndigheder som Skat og Rigspolitiet siden 1996 har undladt at sende centrale systemer i udbud. Derfor havde CSC et reelt monopol på at drive tjenesterne. Det er 19 år!

Det værste er, at ingen af de problemer, som de monopollignende tilstande har skabt, er overraskende. 

Computerworld kunne allerede i januar sidste år afsløre, at en hemmelig statslig arbejdsgruppe siden 2014 har diskuteret, hvordan staten nemmest muligt kan vikle sig ud af sølet af ældre it-systemer og it-kontrakter, som mange års mangel på strategisk it-overblik har skabt. 

Så mens kommunernes strid med KMD handler om mange millioner, så handler leverandør-opgøret her om milliarder. 

Lænket til de gamle systemer

Det største problem er dog ikke pengene. Det er derimod, at det offentlige på mange måder er låst fast.

Det skyldes, at mange centrale offentlige opgaver og løsninger stadig er afhængige af gamle it-løsninger, de såkaldte legacy-systemer. Det er de legacy-systemer, som samtidig oftest er uløseligt bundet til en enkelt leverandør.

Det er en klassisk vendor lock-in-situation, hvor man over tid bliver stadig mere afhængig af en bestemt teknologi eller virksomhed.

Det samme rammer også mange private virksomheder, men situationen er mere kritisk, når selve statens handlemuligheder begrænses af afhængigheden af få, store og ofte udenlandske leverandører.

At tilbageerobre de handlemuligheder kræver politisk mod og handlekraft. Noget, som it-området har savnet i mange år.

Læs også:

It-ministeren efter kommune-trusler om at udelukke KMD: "Det er ikke så simpelt"

Region Syddanmark ophæver kæmpekontrakt med KMD

Kommunerne truer KMD: Overvejer at udelukke KMD fra fremtidige ordrer

Dyre KMD-forsinkelser lander på ministerens bord: Er det rimeligt, at KMD tjener tykt på forsinkelser af egne leverancer?

KMD-topchef efter voldsom kritik: "Jeg afviser fuldstændigt blankt, at KMD spekulerer i at forsinke systemer til kommunerne"

Netcompany A/S

IT Consultant

Midtjylland

Netcompany A/S

Cloud Operations Manager (Azure)

Københavnsområdet

Netcompany A/S

Data Management Consultant

Københavnsområdet

Annonceindlæg fra Computerworld

Udsolgt succes rykker i større rammer og offentliggør stjerneprogram

Computerworlds Cloud & AI Festival tager konsekvensen af sin egen succes

Navnenyt fra it-Danmark

Immeo har pr. 16. marts 2026 ansat Honey Arora som Senior Manager. Han kommer fra en stilling som Data Product Owner hos Centrica Energy. Nyt job

Honey Arora

Immeo

SAP SuccessFactors Partner Pentos har pr. 1. marts 2026 ansat Plamena Cherneva som Seniorkonsulent indenfor SuccessFactors HCM. Hun skal især beskæftige sig med konfiguration og opsætning af SuccessFactors suiten, samt udvikle smarte løsninger til mellemstore danske virksomheder. Hun kommer fra en stilling som løsningsarkitekt indenfor HR IT hos LEO Pharma. Hun har tidligere beskæftiget sig med HR procesdesign, stamdata og onboarding. Nyt job

Plamena Cherneva

SAP SuccessFactors Partner Pentos

Tinne Schjoldan Gyllich, Director, CX & Services (Customer Adoption) hos TDC Erhverv, er pr. 1. juni 2026 forfremmet til Senior Director, Head of Partnerships. Tinne skal fremover især beskæftige sig med at drive strategiske partnerskaber, styrke økosystemet og skabe vækst gennem partnerbaseret omsætning. Forfremmelse
Pinksky har pr. 1. maj 2026 ansat Alexander Skou Henkel, 39 år,  som Rådgivende konsulent. Han skal især beskæftige sig med optimering af forretningsprocesser i Microsoft platformen. Han kommer fra en stilling som IT forretningskonsulent hos Evobis ApS. Han har tidligere beskæftiget sig med forretningsudvikling i Microsoft platformen. Nyt job