Usikker på effekten og værdien af chatbots? Jamen, så start da den første bot på en intern målgruppe

Klumme: Prognoserne spår AI, voice og chatbotter en voldsom vækst. Det handler om, at kundeservice flytter over på nye og mere dynamiske dataplatforme. Det kan forekomme uoverskueligt, men så kan man jo starte med en intern chatbot til medarbejderne.

Artikel top billede

Denne klumme er et debatindlæg og er alene udtryk for skribentens synspunkter.

Gartner gætter på, at 90 pct. af alle kundeforespørgsler sker via tekst i 2020, og andre tror, at AI kan håndtere 95 pct. af al kundedialog i 2025.

I bankerne ser vi, at de sidste 20 års udfasning af filialerne som den primære kundekanal til fordel for netbankerne nu afløses af en langt hurtigere overgang til mobilbanker. I samme sektor ser man succeshistorier om konverserende AI, som løser mange opgaver i direkte kundekontakt.

Trenden er ret klar: Kan du lave en sproglig brugerflade, som lader brugeren selv trække på data/viden/systemer/dokumenter/politikker i din organisation, kan der spares penge, leveres bedre service og opnås konkurrencefordele.

Det er nemmest at starte med en chat, men det er lige så oplagt, at talegenkendelsen er næste step.

Chatbotten har modhager

Et chatbot-projekt (altså en chat, hvor brugeren skriver sammen med intelligent software) har langt flere ”modhager” end fx et Robotic Process Automation-projekt.

Årsagen er, at vi med god grund tøver, når it-systemerne forandrer selve relationen mellem menneske og organisation.

Samtidig er projektet også it-mæssigt en god del vanskeligere at gennemføre. Det giver usikkerhed og modstand. Vi løber da vist en risiko her? Hvordan vil kunderne have det med at blive betjent af software?

Sjovt nok ser vi også nationale forskelle.

Eksempelvis kan vi hos vores kunder i Norge se, at chatbot-udviklingen går rigtig hurtig. Måske fordi afstanden mellem land og by er så meget større, at nordmændene har et mere afslappet forhold til denne automatisering.

I hvert fald melder de om tårnhøj ROI, når de automatiserede kundedialoger tager over og aflaster call centre og bringer kunderne hurtigere svar, end de er vant til.

Skyd genvej med H-Erna

En mulig vej over disse barrierer kan være at starte med en intern målgruppe for at høste erfaringer.

Medarbejdere har brug for at kende password-politikker og wifi-koder, at melde sig syge og skifte adgangskort, og for at forstå deres lønseddel og ansættelsesvilkår.

Hvorfor ikke høste erfaringer med den intelligente chatbot på de indre linjer ved at lade chatbotten bygge bro mellem virksomhedens opsamlede medarbejder-relevante information og den enkelte medarbejder? ... skriv til robotten H-Erna og få svar på dit HR-spørgsmål.

Selve erfaringen med at være bruger af sådan et system vil være guld værd, når organisationen skal udvikle en løsning vendt mod kunderne.

Vi er nødt til at samle erfaringer for at kunne tage stilling til de etiske, forretningsmæssige og teknologiske problemstillinger, som bliver aktiveret af denne udvikling.

Det centrale er, hvilken kundeoplevelse vi ønsker at levere. Og vi skal have nogle erfaringer for at træffe rimeligt velbegrundede valg.

Hvis jeg var bank, ville jeg da gerne kunne levere denne oplevelse:

Kunde: Jeg har mistet mit betalingskort
Robot: Er det ét af disse 4? (og viser fire kort)
Kunde: Ja, nr 1
Robot: Skal jeg spærre det? Skal jeg bestille et nyt? Skal jeg overføre alle de faste betalings-services fra det gamle til det nye kort?

Som kunde ville jeg gladeligt sige ”ja tak” til hele møllen og glæde mig over, at teknologien sparede mig for lukkede Netflix-kontoer og spærrede brobizzer.

Og jeg kan sagtens se, at lignende fordele slår igennem i rejsebranchen, forsikring, kommunal service og så videre.

Oplevelserne vil overbevise, hvis de er tænkt og designet rigtigt. Og derfor er det vigtigt at både salgsdirektøren, HR-chefen og it-direktøren oplever, hvor stærke og intuitive løsningerne er.

Den gode oplevelse vil give lyst og ideer til at skabe de samme oplevelser for kunderne. Det er for risikabelt at overlade hele banen til konkurrenterne, for toget kører hurtigt, og kunderne står klar på perronen!

Klummer er læsernes platform på Computerworld til at fortælle de bedste historier, og samtidig er det vores meget populære og meget læste forum for videndeling.

Har du en god historie eller har du specialviden, som du synes trænger til at blive delt?

Læs vores klumme-guidelines og send os din tekst, så kontakter vi dig - måske bliver du en del af vores hurtigt voksende korps af klummeskribenter.

Læses lige nu

    Netcompany A/S

    Test Consultant

    Midtjylland

    Capgemini Danmark A/S

    Open Application (Denmark)

    Københavnsområdet

    Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

    Netværksarkitekt til Forsvarets Cyberdivision i Hvidovre eller Karup

    Midtjylland

    Event: Cyber Security Festival 2026

    Sikkerhed | København

    Mød Danmarks skrappeste it-sikkerhedseksperter og bliv klar til at planlægge og eksekvere en operationel og effektiv cybersikkerhedsstrategi, når vi åbner dørene for +1.700 it-professionelle. Du kan glæde dig til oplæg fra mere end 70 talere og møde mere end 50 leverandører over to dage.

    18 & 19 november 2026 | Gratis deltagelse

    Navnenyt fra it-Danmark

    Renewtech ApS har pr. 1. februar 2026 ansat Thomas Bjørn Nielsen som E-Commerce Manager. Han skal især beskæftige sig med at optimere og vækste virksomhedens digitale platforme yderligere. Han kommer fra en stilling som Operations Project Manager hos Tiger Media. Han er uddannet fra Aalborg Universitet og har en MSc. i International Virksomhedsøkonomi. Nyt job

    Thomas Bjørn Nielsen

    Renewtech ApS

    Netip A/S har pr. 1. marts 2026 ansat Maria Lyng Refslund som Marketing Project Manager ved netIP Herning. Hun kommer fra en stilling som Marketing Project Manager hos itm8. Nyt job
    Immeo har pr. 1. marts 2026 ansat Theo Lyngaa Hansen som Consultant. Han kommer fra en stilling som Data Manager hos IDA. Han er uddannet i Business Administration & Data Science. Nyt job
    Norriq Danmark A/S har pr. 1. januar 2026 ansat Morten Kronborg som Consultant ERP. Han skal især beskæftige sig med hjælp og rådgivning af kundernes handels-forretningsprocesser indenfor salg og indkøb. Han kommer fra en stilling som Digital Forretningskonsulent hos Gasa Nord Grønt. Han er uddannet speditør og har bevæget sig ind i handelsvirksomheder hvor han endte med ansvar for ERP-løsninger. Han har tidligere beskæftiget sig med at være ansvarlig for implementering og drift af IT-projekter. Nyt job

    Morten Kronborg

    Norriq Danmark A/S