Cybersikkerhed i nisseland: Et fængslende juleeventyr (der heldigvis ender godt)

Klumme: Ved fælles samarbejde i Christmas Protection Officer’s Organisation (CPOO) og skarpt fokus på Christmas Continuity Management (CCM) lykkedes det julemændene ved samarbejde og videndeling at gøre noget, som reddede julen for alle børn i verden. Læs det fængslende juleeventyr.

Artikel top billede

(Foto: Pexels.com)

Denne klumme er et debatindlæg og er alene udtryk for skribentens synspunkter.

Det var en mørk og stormfuld aften. Sneflokke kom vrimlende, og det føg ind mellem sprækkerne i den gamle hytte.

Inden for hvilede de mange ansatte ud efter en travl og stridsom periode.

Den lille familieejede virksomhed havde nået sin juleproduktionsmål, alle pakker var sendt afsted med Rensdyr-expres og via dashboardet kunne COO’en se, at alle forsendelser ville komme frem til jul. Så var julen reddet. Igen.

Virksomheden havde ellers i 2015 været ramt af et ransomwareangreb, som truede den på sin eksistens, men takket været backupfil og lidt nissestøv, var den kommet over problemer med Barbiedukker med Starwars-speak og fejlbehæftede trægravhunde i FCS-certificeret træ.

Et tydeligt tegn på, at der var fiflet med hele produktionssystemet, så det gik ud over produkternes design. Og dermed virksomhedens troværdighed.

Men der var også gode ting...

Det gode ved angrebet var imidlertid, at ledelsen nu var blevet opmærksom på denne trussel, som ikke kun truede virksomheden på sin eksistens, men også konkurrerende virksomheder i blandt andet Finland, Polen og Canada.

Selv om de var konkurrenter og uenige om ophavsretten til varemærket, så havde de på den årlige verdenskongres 24. juni på Dyrehavsbakken for første gang talt om fælles udfordringer og ikke om konkurrerende højtider som for eksempel Valentins dag, fars og mors dag osv. og den evindelige hvem-kom-først-snak mellem CIO’en fra Lilleasien og CFO’en fra Uumannaq.

Det var den konflikt, som finnernes CMO i mange år havde profiteret på og opbygget sit eget brand i skyggen af.

Det var CISO’en fra Tyskland, der som den første møffede lidt om ransomware.

Herefter kom det ellers som skidt fra en spædekalv.

Den tyrkiske repræsentant talte om CEO-fraud, canadierne om erfaringer med avancerede afpresningsmails, der på den groveste vis antydede noget om nissepiger.

Nordpolakkerne om fortrolige kundeoplysninger, der ved en fejl var blevet sendt til CNN (Christmas Nisse News).

Jo, det var lidt af en historie

Det blev der lidt af en historie ud af, som særligt sydpolakkerne havde moret sig meget over, men som alligevel fik de fleste til at tænke: Hvis det kan ske for nordpolakkerne, som ellers er så grundige, så kan de også ske for os.

Problemet var, at det var så svært at forstå for julemændene. Og hvis julemændene ikke kunne forstå det, kunne man vel heller ikke forvente, at nisserne skulle kunne det.

De fleste troede, at ingen af dem havde oplysninger, der var interessante for andre. Hvem interesserer sig for vores produktionsdata, og ingen kan vel finde på at genere børn på selveste juleaften?

Joh, det var der nogen, der kunne, måtte man indrømme.

Det handlede ikke om indholdet af data, men om at data repræsenterede en værdi for virksomheden.

Uden adgang til data, kunne man ikke producere noget. Uden adresseoplysninger på kunderne, ingen at sende gaverne til.

Måske var det nissernes gamle fjende, nåsåeren Benny, denne væmmelige type med kraftige briller, der havde fået øjnene op for, at man kunne lave en forretning ud af det.

Alle julemændene blev enige om at stå sammen, i stedet for at bruge kræfter på at konkurrere hinanden i denne sag.

En trussel mod én julemand var en trussel mod hele konceptet. Og det måtte ikke ødelægges. Så kunne man altid konkurrere bagefter på lige og fair vilkår.

Under navnet CPOO (Christmas Protection Officer’s Organisation) blev der nedsat arbejdsgrupper om blandt andet SCISMS’er (Santa Claus Information Security Management System), der blev etableret fælles indsatser til at øge nissernes efterlevelse af CSP (Christmas Security Policy), selv om der naturligvis var forskelle på de enkelte forretninger, lande og kulturer, planer for beredskab og nødprocedurer. Altså CCM (Christmas Continuity Management).

Der blev sågar etableret en fælles platform til deling af informationer om brud på sikkerheden, CISP (Christmas Information Sharing Platform), så man ved fælles indsats kunne hjælpe hinanden.

Og sådan lykkedes det julemændene ved samarbejde og videndeling at gøre noget, som reddede julen for alle børn i verden.

Klummer er læsernes platform på Computerworld til at fortælle de bedste historier, og samtidig er det vores meget populære og meget læste forum for videndeling.

Har du en god historie eller har du specialviden, som du synes trænger til at blive delt?

Læs vores klumme-guidelines og send os din tekst, så kontakter vi dig - måske bliver du en del af vores hurtigt voksende korps af klummeskribenter.

Læses lige nu

    Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

    Cyberdivisionen søger dygtig medarbejder til forvaltning af samfundskritiske IT-systemer i Forsvaret

    Københavnsområdet

    Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

    Netværksteknikere til design, drift og vedligehold ved Cyberdivisionen

    Københavnsområdet

    Netcompany A/S

    Operations Engineer til drift af Infrastruktur

    Københavnsområdet

    Nextway Software A/S

    Software Architect

    Midtjylland

    Navnenyt fra it-Danmark

    Renewtech ApS har pr. 15. marts 2026 ansat Jouni Salo som Account Manager for Sverige. Han skal især beskæftige sig med med at styrke Renewtechs nordiske tilstedeværelse med fokus primært på det svenske marked. Han kommer fra en stilling som Key Account Manager hos GoGift. Han har tidligere beskæftiget sig med udvikling af salgsaktiviter og kunderelationer på tværs af flere markeder. Nyt job

    Jouni Salo

    Renewtech ApS

    Netip A/S har pr. 1. februar 2026 ansat Henrik Mejnhardt Nielsen som ny kollega til Product Sales Teamet i Herlev. Han kommer fra en stilling som Business Development Manager hos Arrow. Nyt job
    Renewtech ApS har pr. 1. marts 2026 ansat Emil Holme Fisker som Customer Service Specialist. Han skal især beskæftige sig med at levere høj kvalitets kundeservice og hjælpe Renewtechs kunder med at få de rette løsninger til deres behov. Han kommer fra en stilling som Key Account Manager hos Camro A/S. Han er uddannet som salgselev hos Camro A/S. Han har tidligere beskæftiget sig med at udvikle gode kunderelationer, opsøgende salg og udvikling af salgsaktiviteter. Nyt job

    Emil Holme Fisker

    Renewtech ApS

    Renewtech ApS har pr. 1. april 2026 ansat Boris Sudar som Senior IT Specialist. Han skal især beskæftige sig med at sikre, at Renewtech cloudbaseret infrastruktur fortsætter på sit højeste niveau, mens han også skal drive system udvikling. Han kommer fra en stilling som Senior IT Specialist hos Eurowind Energy. Han har tidligere beskæftiget sig med Microsoft 365, Intune og sikker endepunktsstyring for hybrid og cloudbaseret infrastrukturer. Nyt job

    Boris Sudar

    Renewtech ApS