Denne klumme er et debatindlæg og er alene udtryk for forfatterens synspunkter.
Det er meget nemt at være en smule blasert omkring prisuddelinger og fair nok. Der er en del af dem. Formodentlig flere end hvad godt er.
Reality Awards har fornyligt udelt prisen for ”Årets bedste overkrop” og med det in mente, er jeg absolut parat til at acceptere argumentet, at ikke alle priser er skabt lige. Men prisen som Årets CIO? - Den er vigtig.
Den er vigtig, fordi det er en pris, der en gang om året sætter fokus på en rolle i danske organisationer, der – hvis der var nogen retfærdighed til – med langt højere frekvens burde være badet i spotlights og folkets generelle hyldest.
Men, det er der jo ikke altid – altså retfærdighed til eller spotlights. Og, set fra hvor jeg sidder, kniber det også gevaldigt med den generelle hyldest.
Den er vigtig, fordi den (muligvis på en lille skala – men dog en skala) kan afhjælpe det paradoks, det er, at rollen gennem alle disse år er forblevet forholdsvis anonym i bevidstheden hos den brede befolkning og nogle gange også internt i organisationerne.
For realiteten er jo, at vores gennemdigitaliserede samfund, organisationer og virksomheder hviler på skuldrene af CIO’s og it-chefer samt deres respektive teams.
På siderne i de store dagblade finder du dem, der laver og sælger it-løsningerne, men man skal godt nok kigge langt efter dem, der omsætter selvsamme løsninger til værdi og digital sammenhængskraft for vores virksomheder, organisationer og samfund.
Med aktiviteterne omkring Årets CIO gør vi en gang om året vores allerbedste for at fjerne noget af den anonymitet, når rollen og de dygtigste, der besidder den, fejres.
Da det er en pris, der betyder noget, er det ikke en pris, man kommer let til.
Flere tidligere vindere har skullet gennem flere forsøg, før de løb med sejren.
Man indstiller typisk sit eget kandidatur, og vi beder i den forbindelse alle om at reflektere skriftligt over rollen, ambitioner, projekter og andre aspekter af jobbet som it-leder.
På den baggrund bliver de mange til 10, der efter grundige jury-diskussioner igen bliver til de fem finalister. For hver enkelt af de fem finalister er der interviewrunde med deres chef, deres peers og dem selv. Og i sidste ende står én tilbage som vinder.
De, der har stået sejrende, vender traditionen tro tilbage året efter som en del af juryen for at give prisen videre. De beretter om, hvad prisen betød for dem: Øget taletid blandt ledelse, peers og kollegaer samt fokus på det arbejde, som it udretter. Og så gav den gav stolthed i deres teams. Og det. Det er altid vigtigt.
8. august er der deadline for at indstille dit kandidatur. Det kan du gøre her: https://aaretscio.dk/
Klummer er læsernes platform på Computerworld til at fortælle de bedste historier, og samtidig er det vores meget populære og meget læste forum for videndeling.
Har du en god historie, eller har du specialviden, som du synes trænger til at blive delt?
Læs vores klumme-guidelines og send os din tekst, så kontakter vi dig - måske bliver du en del af vores hurtigt voksende korps af klummeskribenter.
