Fremtidens arbejdsplads kræver en ny måde at tænke it-sikkerhed på

Klumme: Den bedste sikkerhedsstrategi har sit udgangspunkt i, hvordan virksomhedsledere forestiller sig, at fremtidens arbejdsplads ser ud for deres medarbejdere.

Artikel top billede

(Foto: Dan Jensen)

Denne klumme er et debatindlæg og er alene udtryk for forfatterens synspunkter.

Virksomheder er plaget af en endeløs strøm af cybertrusler lige fra DDoS- til ransomware-angreb.

Sikkerhedsansvarslige kender alt til det presserende behov for at genopbygge virksomhedens infrastruktur og sikkerhedsværn fra bunden for at imødekomme truslerne.

Men hvor begynder man egentlig?

Jeg mener, at en hurtig mental øvelse kan bringe en langt i forhold til at kortlægge en fremtidssikker sikkerhedsstrategi.

Sidste år blev SASE (Secure Access Services Edge) den helt store yndling inden for it-sikkerhed i relation til udbredelsen af cloud-baseret arbejde.

Konceptet muliggør nemlig øjeblikkelig, konstant adgang til digitale værktøjer, hvor end den pågældende medarbejder befinder sig.

Modstand

På trods af teknologiens popularitet er der dog mange virksomheder, som kæmper med at implementere det nye sikkerhedsparadigme.

Det er der to primære årsager til.

For det første rummer SASE et bredt spektrum af teknologier, som it-ansvarlige bliver nødt til at forholde sig til. På netværkssiden er det blandt andet løsninger til fjernadgang, WAN-tilslutning og SD-WAN.

I forhold til sikkerhed spænder teknologierne lige fra traditionelle firewalls over zero trust-netværksadgang til DNS-sikkerhed.

Listerne for begge områder er nærmest alenlange, og for beslutningstagere kan der derfor ligge en stor og vanskelig opgave i at løse flere netværks- og sikkerhedsudfordringer på én gang.

Særligt fordi de færreste har ubegrænsede ressourcer og skal prioritere, hvilke mangler som skal håndteres og opdateres først.

At løse denne opgave bliver kun gjort sværere af det faktum, at mange virksomheder allerede har en sikkerhedsinfrastruktur, som skal matches af SASE-systemet, der ligeledes skal introduceres, uden det forhindrer medarbejderne i at udføre deres daglige arbejde.

Stor forskel på bredde og kvalitet

Den anden udfordring er funderet i et udbredt syn på SASE som en mekanisme, der kan konsolidere virksomhedens it-sikkerhed.

Grundtanken er, at man kan erstatte adskillige løsninger ved blot at skifte til én SASE-udbyder, der kan dække en bred vifte af værktøjer og funktioner.

Desværre forholder det sig sådan, at der mellem udbyderne er stor forskel på viftens bredde og kvalitet – også selvom de alle præsenterer sig som SASE-udbydere.

Sikkerhedsansvarlige kan dermed ikke bare blindt skifte til en udbyder, for hver virksomhed er unik og kræver tilsvarende en tilpasset løsning.

Og jeg har endnu til gode at se en udbyder, der kan levere højeste kvalitet på alle områder og dermed perfekte alt i ét-løsning.

I stedet må det være kompromisets kunst, hvor man vælger den for virksomheden bedst mulige SASE-løsning og i tillæg stærke, enkeltstående sikkerhedsprodukter, som ikke er omfattet af den valgte løsning.

Selvom dén model i mine øjne er at foretrække, rejser det dog igen spørgsmål om prioritering, og om hvilke mangler som er de mest presserende at tage hånd om.

Svaret er for mig at se, at man for en stund parkerer teknik og teknologi og i stedet spekulerer over, hvordan virksomheden kommer til at se ud i fremtiden og lader dette styre prioriteringen.

Den eftertragtede vare

Medarbejdere med digitale færdigheder er en eftertragtet vare på arbejdsmarkedet. Og flere undersøgelser har i de forgangne år slået fast, at de i høj grad søger en fleksibel og hybrid arbejdsmodel.

Det gælder både for arbejdstid og -sted, men i vid udstrækning også på det teknologiske område. Nogle sværger til firmacomputeren, andre foretrækker at medbringe deres private enheder, mens en helt tredje gruppe foretrækker en blanding.

Med det udgangspunkt kan it-ansvarlige arbejde sig baglæns for at identificere, hvilke potentielle sårbarheder som opstår, og hvilke dele af infrastrukturen som kræver de største løft.

Det afføder nemlig en naturlig vurdering af, hvad det kræver for den enkelte medarbejder at arbejde sikkert hjemmefra.

Hvilke typer angreb kan vedkommende blive udsat for, og hvordan håndteres de? Tillader sikkerhedssystemerne, at medarbejderne kan arbejde effektivt hjemmefra eller på farten? Hvor godt er virksomheden rustet i forhold til medarbejdere, der medbringer deres egne private computere og logger på virksomhedens netværk?

Ved at kortlægge fremtidens arbejdsstrukturer bliver det markant nemmere at danne sig et overblik over de faldgruber, styrker og svagheder, ens infrastruktur rummer.

Herved bliver det også nemmere at fokusere og prioritere i forhold til implementeringen af en SASE-løsning.

Grundlæggende er formålet med virksomheders it-sikkerhed ikke centreret omkring én eller flere teknologier, men at skabe rammer for medarbejderne, så de kan arbejde effektivt og sikkert med minimale teknologiske forstyrrelser.

Derfor er den bedste sikkerhedsstrategi også en, som har sit udgangspunkt i, hvordan virksomhedsledere forestiller sig, at fremtidens arbejdsplads ser ud for deres medarbejdere.

Klummer er læsernes platform på Computerworld til at fortælle de bedste historier, og samtidig er det vores meget populære og meget læste forum for videndeling.

Har du en god historie, eller har du specialviden, som du synes trænger til at blive delt?

Læs vores klumme-guidelines og send os din tekst, så kontakter vi dig - måske bliver du en del af vores hurtigt voksende korps af klummeskribenter.

Annonceindlæg fra Academic Work Denmark A/S

Accele­rated learning har løst samfund­skri­tiske udfordringer hos vores nordiske naboer

Med akut mangel på blandt andet IT- og Tech kompetencer er det nødvendigt at gøre op med traditionel uddannelsestænkning.

Navnenyt fra it-Danmark

55,7° North (a Beautiful Things company) har pr. 2. februar 2026 ansat Philip Jacobi Zahle, 53 år,  som Partner & CSMO. Han skal især beskæftige sig med Ansvar for Salg, Marketing og Brandudvikling i Norden, som han tidligere har gjort med GoPro, Skullcandy og Insta360 m.fl. Han kommer fra en stilling som Marketing & Branding Manager hos Boston Group A/S. Han har tidligere beskæftiget sig med distribution og brand building gennem 26 år og er kendt fra mærker som GoPro, Skullcandy og Insta360. Nyt job

Philip Jacobi Zahle

55,7° North (a Beautiful Things company)

Netip A/S har pr. 1. marts 2026 ansat Ajanta Holland Christensen som Sales Manager ved netIP's kontor i Aarhus. Han kommer fra en stilling som Account Manager hos Orange Cyberdefense. Nyt job
Henrik Vittrup Zoega, projektkoordinator hos Departementet for Fiskeri, Fangst, Landbrug og Selvforsyning, Grønland, har pr. 22. januar 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Syddansk Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse

Henrik Vittrup Zoega

Departementet for Fiskeri, Fangst, Landbrug og Selvforsyning, Grønland

Renewtech ApS har pr. 1. marts 2026 ansat Emil Holme Fisker som Customer Service Specialist. Han skal især beskæftige sig med at levere høj kvalitets kundeservice og hjælpe Renewtechs kunder med at få de rette løsninger til deres behov. Han kommer fra en stilling som Key Account Manager hos Camro A/S. Han er uddannet som salgselev hos Camro A/S. Han har tidligere beskæftiget sig med at udvikle gode kunderelationer, opsøgende salg og udvikling af salgsaktiviteter. Nyt job

Emil Holme Fisker

Renewtech ApS