ITEK forsøger feberredning i kartelsag

ITEK og Dansk Management Råd (DMR) vil på målstregen forsøge at undgå lovgivning mod jobkarteller. Dermed forsøger ITEK en feberredning med et såkaldt kodeks, mener fagforening.

Nu får den voldsomme blæst om jobkarteller ITEK og DMR til at udsende et kodeks på otte punkter, som virksomhederne fremover skal overholde.

- Vi mener branchen skal ordne problemerne selv. Og nu får alle virksomheder nogle klare retningslinier de kan forholde sig til, siger formand Anders Chr. Andersen fra ITEK.

Blandt de otte punkter er, at aftalerne ikke må være hemmelige for medarbejderne. De skal være tidsmæssigt afgrænset, og må kun omfatte medarbejdere som har været involveret i konkrete projekter.

Til gengæld må virksomhederne gerne lave aftaler om ikke aktivt at headhunte hinandens medarbejdere.

- Vi er tilhænger af mobilitet, men der er situationer, hvor man som virksomhed må sikre sig, at andre virksomheder ikke uhæmmet headhunter alle ens medarbejdere, siger Anders Chr. Andersen.

Hvis virksomhederne overtræder de opstillede reglerne får det ikke umiddelbart nogle konsekvenser.
– Det har vi ikke taget stilling til, men vi har ikke tradition for at smide medlemsvirksomheder ud, siger Anders Chr. Andersen.

Feberredning

Derfor tager fagforeningen udspillet køligt.
- Det ligner en feberredning. De kan se, at der samler sig et poltisk flertal for lovindgreb, så nu udsender de et moralsk kodeks, her på målstregen, siger faglig leder Carlo Søndergaard fra HK/Privat

Han tror ikke på at det hjælper.
- Med alt det der er kommet frem i denne sag, ser vi fortsat lovgivning som løsningen på problemerne. Der bliver virksomhederen straffet, hvis de overtræder reglerne, siger han.

Kodeks:

1. Aftalerne må ikke være hemmelige. Medarbejdere, som kan blive berørt af medarbejderklausuler, skal orienteres herom.

2. Aftalerne skal være tidsmæssigt begrænset. Ingen tidsbegrænsning bør udstrækkes til mere end 12 måneder efter et projekts afslutning.

3. Aftalerne må kun omfatte forbud mod aktiv rekruttering. Hvis rekruttering ske på foranledning af medarbejderen bør klausulen ikke være en hindring for ansættelse af medarbejderen.

4. Medarbejderklausuler må ikke være et standardvilkår. Aftalerne skal være knyttet op på et aktuelt samarbejdsforhold/situation og kun anvendes efter en konkret vurdering.

5. Aftalerne må kun omfatte medarbejdere, som er eller har været direkte eller indirekte involveret i det konkrete projekt/samarbejdesforhold/situation. Antallet af medarbejdere, som berøres, bør begrænses mest muligt.

6. Aftalerne må alene have til hensigt at begrænse medarbejderen mod at tage tilsvarende arbejde, i form af ansættelse, hos en kunde/partner som medarbejderen konkret udfører eller har udført arbejde for som leverandør/konsulent.

7. Medarbejdere skal forud for ansættelse orietneres om virksomhedens praksis på området.

8. Funktionærlovnes bestemmelser om konkurrence/kundeklausuler skal efterleves.

Navnenyt fra it-Danmark

Jakob Dirksen, SVP, Nordic Customer Delivery & Operations hos GlobalConnect, er pr. 1. maj 2026 forfremmet til EVP, Infrastructure Delivery & Operations. Han skal fremover især beskæftige sig med at lede Infrastructure Delivery & Operations, der har til opgave at drive og udvikle fibernetværket på tværs af virksomheden. Forfremmelse

Jakob Dirksen

GlobalConnect

Pinksky ApS har pr. 1. maj 2026 ansat Jeppe Spanggaard, 29 år,  som Rådgivende konsulent, Partner. Han skal især beskæftige sig med Digitalisering med Microsoft-platformen. Han kommer fra en stilling som Microsoft 365 & SharePoint Specialist hos Evobis ApS. Nyt job

Jeppe Spanggaard

Pinksky ApS

Netip A/S har pr. 1. marts 2026 ansat Maria Lyng Refslund som Marketing Project Manager ved netIP Herning. Hun kommer fra en stilling som Marketing Project Manager hos itm8. Nyt job