(Opdateret 13:02) Han er blevet kaldt "deep throat" i IT Factory-skandalen, og har sandsynligvis en stor del æren for, at sagen overhovedet er kommet for dagen.
Hidtil har offentligheden kun kendt ham som "John Doe", men i dag står han frem. Det sker i Berlingske Tidende. Her fortæller Bo Hembæk Svensson, tidligere medaktionær i IT Factory og i dag direktør i Convergens, at det var ham, der sidste år hjalp med at lede bloggeren Dorte Toft på sporet af de manglende kunder i IT Factory.
Det var også ham, der under pseudonym i to omgange skrev til bestyrelsesformanden i IT Factory, Asger Jensby, og fortalter om sin frygt for, at der var fusket med regnskaberne.
Men Asger Jensby var ikke alene om at blive advaret. Også IBM Danmark modtog en henvendelse, der advarede om høj risiko for svindel IT Factory, der dengang i 2007 stadig blev anset for en fantastisk succes. En succes, som Bo Svensson simpelten ikke kunne få til at hænge sammen.
»Jeg kender den branche, som jeg har arbejdet i igennem de seneste 15 år. Jeg sidder i et rådgivningsudvalg under IBM - et software advisory board - hvor vi mødes to gange om året. Og hver gang vi mødes, taler vi om IT Factory. Men ingen kan komme op med kunder eller kundereferencer,« siger Bo Svensson ifølge Berlingske Business.
Han besluttede sig først for at henvende sig til IBM Danmark. I modsætning til den lidt senere mail til Asger Jensby var advarslen til IBM ikke anonym. Faktisk var Bo Svcensson ganske tæt på IBM; da han i kraft af sit firma Convergens fungerede som dansk IBM-partner.
»Jeg har en konkret bekymring vedrørende IT Factory - jeg tror, at der er noget helt galt, og at det måske er et korthus, der kan vælte og dermed påvirke den tillid, kunderne har til IBM, Websphere etc., da ITF (IT Factory, red.) jo i alle sammenhænge positionerer sig tæt op ad IBM og Lotus/Websphere-brandet,« skrev han til sin kontakt i IBM.
(Opdatering: Bo Svensson har via et PR-firma gjort opmærksom på, at det ikke var IBMs direketør Lars Mikkelgaard-Jensen, han henvendte sig til, men en anden, ikke navngivet kontakt i IBM Danmark.)
Henvendelsen afstedkommer et "pænt, henholdende og i realiteten intetsigende" svar fra IBM. Blandt andet henviser IBM til, at ITF har en blank revisionspåtegning, anfører Business.
Derpå dør korrespondancen ud.
Næste forsøg han gør sig med at råbe de ansvarlige op er bestyrelsesformanden i IT Factory, Asger Jensby.
»På det tidspunkt bimler og bamler alle mine alarmklokker. Har jeg ret i min analyse, kommer vi (branchen, red.) til at opleve tab i milliardklassen, og derfor etablerer jeg en anonym mail- adresse på gmail og skriver til Asger Jensby," fortæller Bo Svensson..
Han skriver en email til bestyrelsesformanden, der på næsten profetisk vis skal vise sig at være meget tæt på sandheden:
»Der er grund til at tro, at IT Factory bygger på en slags konstruktion, som i bedste fald er baseret på, at der omsættes produkter, der intet har med IT Factorys forretningside at gøre og i værste fald, at der er tale om en cirkulær konstruktion, hvor der flyttes rundt på immaterielle aktiver og omsætningselementer imellem et stadigt voksende antal datter- og søsterselskaber,« står der blandt andet.
Asger Jensby har siden forklaret, at han forelagde mistanken for Stein Bagger, som kunne berolige ham med, at der skam ingen ko var på den is.
