Historien om Duke Nukem Forevers fald

For mange penge, for store ambitioner og en evighed af tid.

Hvis man havde den helt rigtige tidlig-teen alder da Duke Nukem 3D kom på gaden i begyndelsen af 1996, så var det verdens bedste spil. Nogensinde.

I stedet for Dooms selvhøjtidelige mørke, så var Duke Nukem 3D en ironisk og distanceret pastiche over dårlig smag. Der var strippere, kække bemærkninger og grisebasser i politiuniformer.

Det blev en overvældene succes. Så overvældene, at folkene bag, George Broussard og Scott Miller, et øjeblik var kongerne af gamingverdenen - den verden der betød alverden for dem.

Det blev deres forbandelse.

Ambitionerne var store. opfølgeren Duke Nukem Forever skulle være bigger, better, faster, more. Og der var grund til at tro på succesen. De to stod med den bedste teknologi og så mange penge fra den shareware-model, som de opfandt med Apogee og 3DRealms, at de kunne finansiere spillet selv. Selvfinansiering betød ingen kommercielle krav og ingen deadline. Det var heller ikke nødvendigt. Da spillet blev annonceret i 1997 var meldingen, at det ville blive næste års julehit.

Det blev det ikke.

I stedet gik årene. Og som årene gik faldt projektet mere og mere fra hinanden. Wired undersøger i artiklen Learn to let go: How succes killed Duke Nukem, hvorfor firmaet bag verdens længst ventede spil pludselig kastede håndklædet i ringen en dag i maj. I den kan man læse om lovende programmører, der spildte de bedste år af deres karriere uden at få et spil på cv'et, og om hvordan kunstnerens evige dilemma - hvornår er værket færdigt? - er uforeneligt med en genre, hvor selve teknologien er afgørende for udtrykket.

Læses lige nu

    Annonce

    Event: Platform X 2027: Forretning, teknologi og transformation

    It-løsninger |

    Mød verdens stærkeste og mest effektive platforme der driver den digitale transformation samlet i København - og dyk ned i den nyeste teknologi.

    29. april 2027 | Gratis deltagelse

    Navnenyt fra it-Danmark

    Norriq Danmark A/S har pr. 1. januar 2026 ansat Allan Kimmer Jensen som Lead Solution Architect. Han skal især beskæftige sig med at sikre vores kunder får en verdensklasse brugeroplevelse gennem stærk frontend-arkitektur og kodekvalitet. Han kommer fra en stilling som Freelance Consultant hos Remmik. Han er uddannet hos Center for Medie og Kommunikation, Roskilde. Nyt job

    Allan Kimmer Jensen

    Norriq Danmark A/S

    Norriq Danmark A/S har pr. 2. marts 2026 ansat Kristoffer Hyltoft Overlund som Consultant ERP. Han skal især beskæftige sig med understøtte vores kunders forretning og vækstambitioner. Han kommer fra en stilling som Salgskonsulent hos D´Wine. Han er uddannet hos Aalborg Universitet hvor hvor han har taget en cand.it, IT-ledelse. Nyt job

    Kristoffer Hyltoft Overlund

    Norriq Danmark A/S

    Stine Willemoes Kondrup, Senior Project Manager hos Ascom, har pr. 22. juni 2026 fuldført uddannelsen Master i it, linjen i organisation på Aalborg Universitet via It-vest-samarbejdet. Færdiggjort uddannelse
    Netip A/S har pr. 11. august 2026 ansat Emil Kristoffersen som IT-Supporterelev ved netIP's kontor i Thisted. Han er uddannet Fisker, - Emil har dermed valgt et karriereskifte. Nyt job

    Emil Kristoffersen

    Netip A/S