It-virksomheder kan lære af tøjbranchen

Kompetencerne indenfor udlicitering af it-opgaver flytter sig hele tiden, derfor gælder det om at opbygge den samme fleksibilitet som i tekstilbranchen.

For danske it-firmaer gælder det om at fokusere på projekter frem for at binde sig til enkelte firmaer, når der skal udliciteres it-opgaver, mener direktør Michael W. Hansen fra Up-Front Technologies Aps, med base i indiske Bangalore.

»I dag har Indien, og især Bangalore, et fortrin i form af kompetencer og pris. Men det kan ændre sig om blot få år,« siger Michael W. Hansen til børsen.

Hans speciale er projektstyring for danske it-selskaber og mindre danske firmaer. Og han ser klare tendenser i, at it-udviklingen går den samme vej som tekstilbranchen har gået. Først flyttede tøjindustrien til Østeuropa og siden hen til Sydøstasien og Latinamerika.

»Tekstilbranchen er typisk lynhurtig til at omlægge produktionen til de steder, hvor det er billigst, og hvor der er den rette kompetence lige nu,« siger Michael Hansen.

Om nogle år vil it-udliciteringen også være for dyr i Bangalore i Indien, mener Michael Hansen. Det er også årsagen til, at han selv er begyndt at samarbejde med et it-firma i Bangladesh, hvor lønningerne er op til 50 procent lavere.

Michael Hansen mener, at fleksibilitet er meget vigtig, derfor har han indrettet sig i en samarbejdspartners kontor. Han vil kunne rykke videre, hvis det bliver fordelagtigt.

Lige nu følger han udviklingen nøje i Pakistan, Kina og Filippinerne. Sidstnævnte er speciel interessant, da befolkningen har gode engelskkundskaber. Det er stadig et problem i Kina.

Michael Hansen tvivler på, at Bangalore kan fastholde førerpositionen som it-center. Der er et enormt pres på lønninger og infrastruktur. Han forudser dog, at der vil opstå it-klynger i andre byer i Indien.

Lige som tekstilindustrien er det en fordel at arbejde med flere underleverandører. Det enkelte projekt bør være afgørende for, hvor it-udliciteringen bliver placeret. Forskellige leverandører har forskellige kompetencer.

»Hvis det eksempelvis er et lille projekt, så bør man måske gå til en mindre underleverandør for at blive taget alvorligt,« mener Michael Hansen.

Han har selv etableret partnerskaber med underleverandører af forskellig størrelse.

Capgemini Danmark A/S

Open Application (Denmark)

Københavnsområdet

Netcompany A/S

Test Consultant

Nordjylland

Netcompany A/S

Linux Operations Engineer

Københavnsområdet

Netcompany A/S

Microsoft Operations Engineer

Københavnsområdet

Navnenyt fra it-Danmark

Immeo har pr. 1. marts 2026 ansat Theo Lyngaa Hansen som Consultant. Han kommer fra en stilling som Data Manager hos IDA. Han er uddannet i Business Administration & Data Science. Nyt job
Pinksky ApS har pr. 1. maj 2026 ansat Dan Toft, 29 år,  som Rådgivende konsulent, Partner. Han skal især beskæftige sig med digitalisering med Microsoftplatformen. Han kommer fra en stilling som Microsoft 365 & SharePoint Specialist hos Evobis ApS. Han er uddannet datamatiker. Han har tidligere beskæftiget sig med Microsoft 365 og SharePoint udvikling. Nyt job

Dan Toft

Pinksky ApS

Comsystem A/S har pr. 15. april 2026 ansat Iver Jakobsen som Technical Key Account Manager. Han skal især beskæftige sig med teknisk løsningssalg. Iver Jakobsen har 25 års erfaring fra TelCo-branchen. Han kommer fra en stilling som Key Account Manager hos E.ON Drive ApS. Han har tidligere beskæftiget sig med rådgivning og løsningssalg. Nyt job

Iver Jakobsen

Comsystem A/S

Immeo har pr. 16. marts 2026 ansat Honey Arora som Senior Manager. Han kommer fra en stilling som Data Product Owner hos Centrica Energy. Nyt job

Honey Arora

Immeo