Pandemien startede en bevægelse – i 2021 perfektionerer vi den fleksible arbejdsplads

Klumme: 2020 var et skrækkeligt år, men én positiv ting kom der ud af pandemien: Virksomheder indså, at hjemmearbejdspladser fungerer for mange ansatte – og vi må forvente, at 2021 bliver et år, hvor vi forfiner kunsten at arbejde fra køkkenbordet.

Artikel top billede

(Foto: Dan Jensen)

Denne klumme er et debatindlæg og er alene udtryk for forfatterens synspunkter

På trods af årtiers teknologisk udvikling har det forundret økonomer, at udviklingen ikke har ført til den forventede stigning i produktivitet og GDP.

Bevares, mange af de teknologiske innovationer skaber nye – og overvejende positive – muligheder, platforme og forandringer i vores hverdag.

Tag bare den bærbare computer, smartphones og den stadig fascinerende og kontinuerlige effektivisering af computerchips og se, hvordan de forandrer vores verden og samfund.

Men diverse tech-forbedringer har ikke direkte skabt den massive vækst og forandring, som vi eksempelvis så ved den industrielle revolution.

Vi lever stadig ikke i den utopi, som vi som unge drømte om, hvor pligter og arbejde var unødvendigt, og hvor vores tid skulle gå med at finde på, hvad vores tid skulle gå med.

2020 var et år, hvor vi i den grad lærte at tænke ud af boksen. En af de ting vi har lært, er at bruge teknologien til at arbejde på nye og langt mere fleksible måder.

Det var et chok for både virksomheder og ansatte at omdanne sig til en ny hverdag, hvor ugentlige statusmøder i ”Mødelokale 3” med projektoren kørende på højtryk, blev erstattet af Teams-møder iført joggingbukser og et hjemmeskolet barn til venstre for web-kameravinklen.

Men efter de første par måneder viste det sig, at der er mange elementer, som vi kan tage med videre. Og jeg er sikker på, at 2021 bliver året, hvor teknologien for alvor ændrer vores hverdag.

Kommunikation er alt

Alle møder – som jo i begyndelsen var et tvunget, virtualiseret rod – er i dag kortere, mere effektive, og så er der færre af dem.

Det samme gælder mængden af rejser.

Pandemien satte en stopper for næsten alle rejser mellem vores forskellige nationale afdelinger, men man opdager jo også, at det ikke altid giver mening at rejse i flere timer, når noget kan løses virtuelt.

Møderne kan klares både mere miljøvenlig, mindre tidskrævende og billigere.

Kommer vi til at mødes fysisk igen?

Det samme gælder industri-events. Vi afholdt vores første virtuelle Panasonic Toughbook Innovation Forum, og jeg skal da være den første til at indrømme, at jeg var nervøs for, hvor mange der ville deltage sammenlignet med det fysiske event.

Men til min store overraskelse deltog flere mennesker til flere sessioner, og den virtuelle platform betød, at det var let for deltagerne at hoppe fra en session til en anden. Feedback’en var fænomenal og vores event-omkostninger betydeligt mindre.

Win-Win.

Dermed ikke sagt, at vi aldrig kommer til at mødes igen.

Det fysiske møde – både det interne og eksterne – er en vigtig del af det at være menneske og drive virksomhed. Men vi har lært, at det virtuelle møde også virker.

Alle de teknologiske redskaber, som har hjulpet os igennem pandemien, har eksisteret længe, men vi benyttede dem ikke, som vi gør i dag: Den bærbare computer var placeret fast på kontorskrivebordet, Teams-møder blev primært benyttet til eksterne statusmøder, og hjemmearbejde var en sjældenhed.

Sådan er det ikke for Panasonic i dag, og sådan har hverdagen også ændret sig for mange andre virksomheder.

Og flere aspekter kommer vi til at tage med os videre til tiden efter pandemien.

Nogle af de bedste resultater fra en svær tid er tidsbesparelser gennem bedre brug af teknologien samt miljøfordelene ved færre fly-, tog- og bilrejser.

Jeg formoder, at de økonomiske produktivitetsgevinster, vi tilsyneladende manglede i vores nylige teknologiske fremskridt, ikke skyldtes problemer med teknologien, men derimod virksomheders uvillighed til at ændre på deres traditionelle arbejdsgange.

Måske vi nu vil vi være mere åbne over for at drage nytte af alle de fordele, som teknologisk avancement tilbyder. Måske kan det forbedre vores balance mellem arbejdet og hjemmet, øge produktiviteten på den måde, vi forestillede os, og muliggøre en mere bæredygtig fremtid.

Jeg håber, at 2021 bliver året, hvor vi i højere grad bruger teknologien til at forme vores egen fremtid på en positiv måde, både gennem hvordan vi lever og arbejder.

Klummer er læsernes platform på Computerworld til at fortælle de bedste historier, og samtidig er det vores meget populære og meget læste forum for videndeling.

Har du en god historie eller har du specialviden, som du synes trænger til at blive delt?

Læs vores klumme-guidelines og send os din tekst, så kontakter vi dig - måske bliver du en del af vores hurtigt voksende korps af klummeskribenter.

Læses lige nu

    Netcompany A/S

    IT Consultant

    Københavnsområdet

    SOS International

    Cloud Native Architect

    Midtjylland

    Computerworld Events

    Vi samler hvert år mere end 6.000 deltagere på mere end 70 events for it-professionelle.

    Ekspertindsigt – Lyt til førende specialister og virksomheder, der deler viden om den nyeste teknologi og de bedste løsninger.
    Netværk – Mød beslutningstagere, kolleger og samarbejdspartnere på tværs af brancher.
    Praktisk viden – Få konkrete cases, værktøjer og inspiration, som du kan tage direkte med hjem i organisationen.
    Aktuelle tendenser – Bliv opdateret på de vigtigste dagsordener inden for cloud, sikkerhed, data, AI og digital forretning.

    Digital transformation | København

    Roundtable: Fra legacy til AI – de strategiske valg for digitale ledere

    Legacy-systemer bremser mange AI-ambitioner. Digitale ledere skal vælge platform, tempo og arkitektur. Computerworld samler CIO’er og CTO’er til lukket roundtable om vejen fra legacy til AI-parat forretning. Få perspektiver fra COWI og del...

    Sikkerhed | Online

    Cyber Briefing: AI kan udnytte dine VPN‑svagheder og lække dine data på sekunder

    AI-agenter arbejder konstant og i maskinhastighed. Klassiske VPN-modeller mister overblik, kontrol og sporbarhed. Hør hvordan adgang, handlinger og automatisering sikres i en AI-drevet virkelighed. Tilmeld dig nu

    Digital transformation | København

    Executive Conversations: Kina, Trump og AI-ledelse

    Kina, USA og AI flytter magt og markeder. Geopolitik rammer leverandørkæder, chips, data og standarder. Lær at koble global risiko med konkret it-ledelse. Få styr på governance, sikkerhed og compliance i AI. Deltag og styrk din handlekraft.

    Se alle vores events inden for it

    Navnenyt fra it-Danmark

    Renewtech ApS har pr. 1. marts 2026 ansat Emil Holme Fisker som Customer Service Specialist. Han skal især beskæftige sig med at levere høj kvalitets kundeservice og hjælpe Renewtechs kunder med at få de rette løsninger til deres behov. Han kommer fra en stilling som Key Account Manager hos Camro A/S. Han er uddannet som salgselev hos Camro A/S. Han har tidligere beskæftiget sig med at udvikle gode kunderelationer, opsøgende salg og udvikling af salgsaktiviteter. Nyt job

    Emil Holme Fisker

    Renewtech ApS

    Renewtech ApS har pr. 15. marts 2026 ansat Per Forberg som Account Manager for Sustainable Relations. Han skal især beskæftige sig med etablere nye partnerskaber med henblik på ITAD og sourcing kontrakter med hostingvirksomheder og strategiske slutbrugere. Han kommer fra en stilling som Nordic Key Account Manager hos Tesa. Han er uddannet hos Lund University og har en MBA i Management. Han har tidligere beskæftiget sig med at styrke salgsaktiviteter og partnerskaber på tværs af nordiske markeder. Nyt job

    Per Forberg

    Renewtech ApS

    Renewtech ApS har pr. 1. februar 2026 ansat Thomas Bjørn Nielsen som E-Commerce Manager. Han skal især beskæftige sig med at optimere og vækste virksomhedens digitale platforme yderligere. Han kommer fra en stilling som Operations Project Manager hos Tiger Media. Han er uddannet fra Aalborg Universitet og har en MSc. i International Virksomhedsøkonomi. Nyt job

    Thomas Bjørn Nielsen

    Renewtech ApS