Manglende prototyping i app-udviklingen kan koste dyre lærepenge

Klumme: Min erfaring er entydig: Jo bedre prototypen er, desto bedre rammer man forretningsbehovene og udvikler en app, der er brugervenlig og holder sig inden for budget.

Artikel top billede

(Foto: Dan Jensen)

Denne klumme er et debatindlæg og er alene udtryk for forfatterens synspunkter.

Der er ingen tvivl om, at apps er blevet en væsentlig kilde til indtjening for mange virksomheder de seneste år.

En veludviklet app kan forstærke kunderelationen, skabe forretning og give dig uvurderlige input om de mennesker, du ønsker at være i dialog med.

Desværre står overskrifterne i kø, når snakken falder på udvikling af digitale produkter som eksempelvis apps.

Kuldsejlede projekter, voldsomme budgetoverskridelser og lanceringer, der udskydes gang på gang, er blot nogle af de mest hyppige. Scenarier, der kan få selv de mest entusiastiske app-indkøbere til at løbe skrigende bort.

Det er da også korrekt, at app-udvikling kan være en dyr fornøjelse.

Vi plejer at sige, at det er dyrt at eksperimentere i kode. Dog vil jeg vove den påstand, at man ved at prioritere prototyping i sin udviklingsproces mere eller mindre kan undgå ovenstående problematikker.

Min erfaring er entydig; jo bedre prototypen er, desto bedre rammer man forretningsbehovene og udvikler en app, der er brugervenlig og holder sig inden for budget.

Ligner en klassisk markedsundersøgelse

På mange måder adskiller prototyping sig ikke synderligt fra en klassisk markedsundersøgelse.

Inden du introducerer et nyt produkt på markedet, stikker du en finger i jorden hos din målgruppe og undersøger, hvad de reagerer positivt og negativt på.

Den viden anvender du i dit videre arbejde, så forbrugerne ender op med et produkt, der matcher deres behov og løser deres problemer.

Helt overordnet ser jeg seks store fordele ved at arbejde med prototyper i forbindelse med app-udvikling:

1. En prototype er billig. Det betyder, at der frigives flere ressourcer til udviklingen, hvilket i sidste ende er med til at styrke det endelige produkt.

2. En prototype giver indsigt. Du får mulighed for at teste koncepter og interaktionerne i direkte samspil med brugerne.

3. En prototype tegner et klart billede af IT-kravene, så såvel arkitekturen som integrationerne til andre systemer bliver tydelige for alle.

4. En prototype gør hele udviklingsprocessen mere smidig, hvilket har en positiv effekt på samarbejdet med udviklere og designere. Tit er det muligt at fremskynde udviklingen, fordi man ofte meget hurtigt i udviklingsprocessen bliver klar over, hvordan behovene ser ud.

5. En prototype tydeliggør forretningens behov, for en prototype siger mere end mange slides og sider med kravspecifikationer.

6. En prototype kommunikerer den endelige løsning på et meget tidligt tidspunkt – til alle stakeholders i virksomheden.

Prototyping er således en meget direkte indgang til viden om, hvordan forbrugerne tager stilling til et konkret produkt. Uanset om der er tale om en app, der ikke findes i dag, eller om du ønsker at afsøge nye features og løsninger på eksisterende apps.

Jeg vil gå så langt som at spørge – har du råd til at lade være?

Sådan griber du det an

Her er mine seks gode råd til, hvordan man griber prototyping bedst an:

1. Indsaml eksisterende data og indsigter om kundernes behov og problemer

2. Skitser det primære problem, der skal løses for kunden

3. Draft et antal design-skærme og et simpelt flow

4. Skab en mobil digital prototype, der testes i brugssituation blandt udvalgte interne stakeholders og eksterne kunder

5. Indsaml findings og præsenter forbedringsforslag til prototypen

6. Design færdig prototype, som de mobile udviklere kan programmere den endelige app ud fra

Klummer er læsernes platform på Computerworld til at fortælle de bedste historier, og samtidig er det vores meget populære og meget læste forum for videndeling.

Har du en god historie, eller har du specialviden, som du synes trænger til at blive delt?

Læs vores klumme-guidelines og send os din tekst, så kontakter vi dig - måske bliver du en del af vores hurtigt voksende korps af klummeskribenter.

Læses lige nu

    Red Barnet

    Software developer til Red Barnets IT-team

    Københavnsområdet

    JP/Politikens Hus

    Digital Workplace Supporter

    Københavnsområdet

    Politiets Efterretningstjeneste

    API-udvikler til PET

    Københavnsområdet

    Event: Computerworld Cloud & AI Festival 2026

    Digital transformation | Ballerup

    Eksplosiv udvikling i cloud og AI kræver overblik og viden. Computerworld samler 3.000 it-professionelle, 70+ leverandører og 120+ talere om AI, infrastruktur, data, compliance og sikkerhed. To dage med viden og netværk. Tilmeld dig nu.

    16 & 17 september 2026 | Gratis deltagelse

    Navnenyt fra it-Danmark

    Den danske eID-virksomhed Idura har pr. 1. april 2026 ansat Kari Lehtimäki som Country Manager. Han skal især beskæftige sig med at styrke kendskabet til Iduras løsninger i Finland samt fremme samarbejdet med økosystemet omkring det finske Trust Network. Han kommer fra en stilling som Salgschef hos Telia Finland. Han er uddannet uddannet civilingeniør (M.Sc. Tech.) og medbringer ledelse, markedsindsigt og praktisk erfaring. Han har tidligere beskæftiget sig med salg og forretningsudvikling inden for Telias trust services-forretning. Nyt job

    Kari Lehtimäki

    Den danske eID-virksomhed Idura

    Tinne Schjoldan Gyllich, Director, CX & Services (Customer Adoption) hos TDC Erhverv, er pr. 1. juni 2026 forfremmet til Senior Director, Head of Partnerships. Tinne skal fremover især beskæftige sig med at drive strategiske partnerskaber, styrke økosystemet og skabe vækst gennem partnerbaseret omsætning. Forfremmelse
    Guardsix har pr. 1. maj 2026 ansat Louise Sara Baunsgaard som Global Marketing & Communications Director. Hun skal især beskæftige sig med at positionere virksomheden som et europæisk alternativ i en tid, hvor cybersikkerhed i høj grad handler om geopolitik. Hun kommer fra en stilling som Co-Founder og CMO hos Get BOB. Hun er uddannet Ba.ling.merc fra CBS og har desuden en Mini MBA i marketing. Hun har tidligere beskæftiget sig med marketing og kommunikation i ledende nordiske roller hos bl.a. Meta og Nets. Nyt job
    IFS Danmark A/S har pr. 2. marts 2026 ansat Marlene Gudman som HR Business Partner. Hun skal især beskæftige sig med HR i Danmark og Norden og lede udvalgte internationale HR-projekter. Hun kommer fra en stilling som Nordic Lead HR Business Partner hos Salesforce. Hun har tidligere beskæftiget sig med international HR med fokus på udvikling af og udfordringer i HR ud fra et forretningsperspektiv. Nyt job

    Marlene Gudman

    IFS Danmark A/S