Manglende prototyping i app-udviklingen kan koste dyre lærepenge

Klumme: Min erfaring er entydig: Jo bedre prototypen er, desto bedre rammer man forretningsbehovene og udvikler en app, der er brugervenlig og holder sig inden for budget.

Artikel top billede

(Foto: Dan Jensen)

Denne klumme er et debatindlæg og er alene udtryk for forfatterens synspunkter.

Der er ingen tvivl om, at apps er blevet en væsentlig kilde til indtjening for mange virksomheder de seneste år.

En veludviklet app kan forstærke kunderelationen, skabe forretning og give dig uvurderlige input om de mennesker, du ønsker at være i dialog med.

Desværre står overskrifterne i kø, når snakken falder på udvikling af digitale produkter som eksempelvis apps.

Kuldsejlede projekter, voldsomme budgetoverskridelser og lanceringer, der udskydes gang på gang, er blot nogle af de mest hyppige. Scenarier, der kan få selv de mest entusiastiske app-indkøbere til at løbe skrigende bort.

Det er da også korrekt, at app-udvikling kan være en dyr fornøjelse.

Vi plejer at sige, at det er dyrt at eksperimentere i kode. Dog vil jeg vove den påstand, at man ved at prioritere prototyping i sin udviklingsproces mere eller mindre kan undgå ovenstående problematikker.

Min erfaring er entydig; jo bedre prototypen er, desto bedre rammer man forretningsbehovene og udvikler en app, der er brugervenlig og holder sig inden for budget.

Ligner en klassisk markedsundersøgelse

På mange måder adskiller prototyping sig ikke synderligt fra en klassisk markedsundersøgelse.

Inden du introducerer et nyt produkt på markedet, stikker du en finger i jorden hos din målgruppe og undersøger, hvad de reagerer positivt og negativt på.

Den viden anvender du i dit videre arbejde, så forbrugerne ender op med et produkt, der matcher deres behov og løser deres problemer.

Helt overordnet ser jeg seks store fordele ved at arbejde med prototyper i forbindelse med app-udvikling:

1. En prototype er billig. Det betyder, at der frigives flere ressourcer til udviklingen, hvilket i sidste ende er med til at styrke det endelige produkt.

2. En prototype giver indsigt. Du får mulighed for at teste koncepter og interaktionerne i direkte samspil med brugerne.

3. En prototype tegner et klart billede af IT-kravene, så såvel arkitekturen som integrationerne til andre systemer bliver tydelige for alle.

4. En prototype gør hele udviklingsprocessen mere smidig, hvilket har en positiv effekt på samarbejdet med udviklere og designere. Tit er det muligt at fremskynde udviklingen, fordi man ofte meget hurtigt i udviklingsprocessen bliver klar over, hvordan behovene ser ud.

5. En prototype tydeliggør forretningens behov, for en prototype siger mere end mange slides og sider med kravspecifikationer.

6. En prototype kommunikerer den endelige løsning på et meget tidligt tidspunkt – til alle stakeholders i virksomheden.

Prototyping er således en meget direkte indgang til viden om, hvordan forbrugerne tager stilling til et konkret produkt. Uanset om der er tale om en app, der ikke findes i dag, eller om du ønsker at afsøge nye features og løsninger på eksisterende apps.

Jeg vil gå så langt som at spørge – har du råd til at lade være?

Sådan griber du det an

Her er mine seks gode råd til, hvordan man griber prototyping bedst an:

1. Indsaml eksisterende data og indsigter om kundernes behov og problemer

2. Skitser det primære problem, der skal løses for kunden

3. Draft et antal design-skærme og et simpelt flow

4. Skab en mobil digital prototype, der testes i brugssituation blandt udvalgte interne stakeholders og eksterne kunder

5. Indsaml findings og præsenter forbedringsforslag til prototypen

6. Design færdig prototype, som de mobile udviklere kan programmere den endelige app ud fra

Klummer er læsernes platform på Computerworld til at fortælle de bedste historier, og samtidig er det vores meget populære og meget læste forum for videndeling.

Har du en god historie, eller har du specialviden, som du synes trænger til at blive delt?

Læs vores klumme-guidelines og send os din tekst, så kontakter vi dig - måske bliver du en del af vores hurtigt voksende korps af klummeskribenter.

Netcompany A/S

IT Manager

Nordjylland

Københavns Professionshøjskole

IT-medarbejder – vær med til at forme en sammenhængende IT-service

Københavnsområdet

Forsvarsministeriets Materiel- og Indkøbsstyrelse

Konsulenter til IT-kontraktstyring og IT-udbud til gennemgførelse af IT-anskaffelser i Forsvaret

Københavnsområdet

Capgemini Danmark A/S

SAP S/4HANA Financial Accounting

Københavnsområdet

Annonceindlæg fra Pointsharp

Undgå disse faldgruber, når du skifter fra manuel adgang til identitetsautomatisering

Identitetsstyring håndteres i mange organisationer stadig som en kombination af ticketsystemer, e-mail-anmodninger, chatbeskeder og lignende kanaler.

Navnenyt fra it-Danmark

Netip A/S har pr. 1. februar 2026 ansat Henrik Mejnhardt Nielsen som ny kollega til Product Sales Teamet i Herlev. Han kommer fra en stilling som Business Development Manager hos Arrow. Nyt job
Netip A/S har pr. 1. marts 2026 ansat Maria Lyng Refslund som Marketing Project Manager ved netIP Herning. Hun kommer fra en stilling som Marketing Project Manager hos itm8. Nyt job
Renewtech ApS har pr. 1. februar 2026 ansat Kirsten Skriver som Warehouse Team Lead. Hun skal især beskæftige sig med udviklingen af det globale lagersetup hos Renewtech. Hun kommer fra en stilling som Lagerchef hos BORG Automotive Reman A/S. Nyt job

Kirsten Skriver

Renewtech ApS

Infosuite A/S har pr. 1. marts 2026 ansat Henrik Sandmann som Chief Operating Officer (COO). Han skal især beskæftige sig med drift, produktudvikling og skalering, herunder også procesforbedringer og udnyttelse af AI og nye teknologier. Han kommer fra en stilling som Program Director hos ADMG ApS. Han er uddannet cand. scient i datalogi og har derudover en MBA indenfor strategi, ledelse og forretningsudvikling. Nyt job

Henrik Sandmann

Infosuite A/S