Nye udfordringer for universitetsledelserne

Klumme: Sektorforskningen er med fusioner af universiteterne blevet universiteternes opgave.

Artikel top billede

Da universitetsfusionerne strøg hen over landet i januar, betød det, at en række sektorforsknings-institutioner blev indlemmet i de nye storuniversiteter.

Og det stiller de nye universitetsledelser over for lidt af udfordring.

En ny rapport lavet af en arbejdsgruppe på den tidligere Landbohøjskole har netop konkluderet, at forskernes ytringsfrihed risikerer at blive den store taber i fusionen mellem universiteter og sektorforsknings-institutioner.

Ikke god skik

Problemet for universiteterne er, at det på sektorforskningsinstitutionerne ikke er god skik, at forskere går til medierne med særstandpunkter eller blander sig i den offentlige debat.

Dermed ligger der en ledelsesudfordring hos de nye storuniversiteter.

Ledelsen skal håndtere uklarhederne om, i hvilket omfang forskerne har ret (og pligt) til at bidrage til den offentlige debat.

En uklar situation rummer ikke alene farer for, at universitetsansatte forskere kommer på kant med deres ledere, men der er også fare for, at de ansatte pålægger sig selv unødige begrænsninger.

Det er helt afgørende, at der ikke på nogen måde kan sættes spørgsmålstegn ved, om forskerne frit kan bidrage til den offentlige debat.

Alvorligt knæk

Hvis befolkningen får indtryk af, at forskerne i deres ytringer er styret eksempelvis af hensynet til en minister, har universiteternes troværdighed lidt et alvorligt knæk.

Derfor bør universiteternes ledelser ikke alene sikre den formelle frihed for forskerne til at ytre sig.

De bør også aktivt modvirke, at forskerne underkaster sig selvcensur eller nedprioriterer deres indsats i forhold til den offentlige debat.

I praksis har der hidtil været vide rammer for universitetsansatte forskeres ytringsfrihed.

Der har ikke været tradition for, at universiteternes ledelser har blandet sig i forskernes deltagelse i den offentlige debat.

Det har ikke været set som et problem, at forskere gik ud med modstridende synspunkter, så længe de ikke direkte var i modstrid med videnskabelig indsigt.

Tværtimod har man mange steder tilskyndet forskerne til at være med til at synliggøre, hvad der foregår i universitetsforskningen. Universitetsforskernes bidrag til den offentlige debat er vigtig. Det gavner debatten, universiteterne og forskerne.

Det kan skade tilliden

Samtidig står forskerne i den situation, at de skal levere faglig rådgivning til ministre eller andre offentlige myndigheder. Når det sker, vil det nok ikke blive anset for god skik, at forskerne går til offentligheden med særstandpunkter.

Hvis ikke universitetsledelserne er meget bevidste om denne dobbeltrolle, kan Danmark havne i en situation, hvor universiteternes position som myndighedernes faglige rådgiver svækkes.

Eller værre endnu, hvor offentligheden ikke længere kan have tillid til, at universitetsforskere vil ytre sig, hvis de har fagligt baserede indsigter, der strider imod det, deres kolleger siger.

Der er allerede eksempler på, at myndighederne har forlangt, at kritiske sætninger skulle slettes eller omformuleres i videnskabelige redegørelser – og hvor de har fået deres krav igennem.

Afstem forventninger

Der er således behov for en forventningsafstemning fra ledelsens side, ikke kun indadtil over for de ansatte forskere, men også udadtil i forhold til de myndigheder, som efterspørger forskningsfaglig rådgivning.

Der er også behov for at udvikle samarbejdsformer, så forskere, der ser det som deres opgave at være aktive i den offentlige debat, får mulighed for at bidrage til rådgivning af myndighederne, uden at det binder dem til at afstå fra at ytre sig offentligt.

Det kræver klare aftaler mellem institutionen og myndighederne og internt mellem ledelse, fakultet, institut og de medarbejdere, der indgår i myndighedsberedskabet.

Lars Goldschmidt er administrerende direktør i Foreningen af Rådgivende Ingeniører.

Computerworlds holdninger er ikke nødvendigvis udtryk for Computerworlds holdninger, men er alene udtryk for skribentens holdninger.

Læses lige nu

    Annonceindlæg fra Comm2ig

    Er vanens magt den største trussel for cirkulær transformation i IT-branchen?

    IT-branchen står for 4% af CO2-udledningen, men vi udskifter vores udstyr langt oftere, end behovet retfærdiggør.

    Navnenyt fra it-Danmark

    Netip A/S har pr. 1. november 2025 ansat Kristian Kveiborg Yde som BI-konsulent ved netIP's kontor i Thisted. Han er uddannet med en Cand.merc. i økonomistyring. Nyt job
    Danske Spil har pr. 1. oktober 2025 ansat Jesper Krogh Heitmann som Brand Manager for Oddset. Han skal især beskæftige sig med at udvikle og drive brandets strategi og sikre en rød tråd på tværs af alle platforme og aktiviteter. Han kommer fra en stilling som Marketing & Communications Manager hos Intellishore. Nyt job

    Jesper Krogh Heitmann

    Danske Spil

    IT Confidence A/S har pr. 1. oktober 2025 ansat Henrik Thøgersen som it-konsulent med fokus på salg. Han skal især beskæftige sig med rådgivende salg, account management og udvikling af kundeporteføljer på tværs af it-drift, sikkerhed og cloud-løsninger. Han kommer fra en stilling som freelancer i eget firma og client manager hos IT Relation og IT-Afdelingen A/S. Han er uddannet elektromekaniker. Han har tidligere beskæftiget sig med salg af it-løsninger, account management, it-drift og rådgivning samt undervisning og ledelse. Nyt job

    Henrik Thøgersen

    IT Confidence A/S

    Netip A/S har pr. 1. november 2025 ansat Christian Homann som Projektleder ved netIP's kontor i Thisted. Han kommer fra en stilling som Digitaliseringschef hos EUC Nordvest. Han er uddannet med en Cand.it og har en del års erfaring med projektledelse. Nyt job

    Christian Homann

    Netip A/S