Hvis TDC som ventet bliver solgt til udenlandske kapitalfonde, vil de nye ejere sandsynligvis flytte en stor mængde arbejdspladser til udlandet for at spare milliarder. Det vurderer teleanalytikerne John Strand og Torben Rune, der er enige om, at TDC ikke har formået at udnytte mulighederne for udflagning optimalt.
»Uanset om TDC bliver solgt til en industriel spiller eller en kapitalfond, vil vi se de nye ejere gå helt anderledes minutiøst til værks i jagten på besparelser. Udflagning af opgaver og job til lavtlønsområder er helt sikkert et område en ny TDC-ejer vil skrue op for, og det er ingen hemmelighed, at TDC hidtil har været langt tilbage i skoene på det område,« siger teleanalytiker Torben Rune til Børsen.
Og tendensen er klar: Ifølge en rapport fra Deloitte, Technology, Media & Telecommunications, forventer de 42 største teleselskaber at spare omkring 10 procent af deres omkostninger ved at flytte rundt på arbejdsstyrken. Flere selskaber regner endda med at kunne spare helt op til 30 procent af omkostningerne.
»TDC har allerede outsourcet en del funktioner, men der er stadig alt for mange områder, hvor de har valgt at gøre tingene på den gamle måde - altså selv. Vi ser mange operatører rundt om i verden gøre det omvendte, og en ny ejer vil vende hver en sten og finde mange muligheder for at spare penge ved at outsource,« siger John Strand.
Ifølge rapporten fra Deloitte har telesektoren generelt et stort uudnyttet besparingspotentiale inden for udflagning, og det vurderes i rapporten, at telesektorens største selskaber i 2008 vil have flyttet omkring fem procent af arbejdsstyrken til lavtlønslande - svarende til 275.000 arbejdspladser. For TDC vil en udflagning i den størrelsesorden give besparelser på omkring en milliard kroner over de næste tre år.
